劉景國
摘要:指出了企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,通過中太集團(tuán)以企業(yè)文化的塑造幾年間打造航母企業(yè)的實(shí)例,為發(fā)展中企業(yè)指出方向。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;品牌;基石
企業(yè)文化建設(shè)的目的是構(gòu)建企業(yè)精神為核心的人文系統(tǒng),企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神文明建設(shè)的一個(gè)重要組成部分。近幾年來,中太集團(tuán)始終把企業(yè)文化建設(shè)作為構(gòu)建企業(yè)精神、樹立企業(yè)形象、提升職工素質(zhì)的重要載體,以建設(shè)企業(yè)文化為依托,構(gòu)建和諧企業(yè),增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、競爭力,卓有成效地促進(jìn)了集團(tuán)公司的快速、全面、健康發(fā)展。
一、以企業(yè)文化塑造企業(yè)品牌
企業(yè)文化建設(shè)的效果,必須體現(xiàn)在為公司發(fā)展、為企業(yè)長久生存助力的人文理念上。中太建設(shè)集團(tuán)堅(jiān)持“形象建設(shè)也是生產(chǎn)力”的理念,把企業(yè)形象建設(shè)作為公司長遠(yuǎn)發(fā)展的大事來抓。對企業(yè)實(shí)行嚴(yán)要求強(qiáng)管理,抓精細(xì)化管理,創(chuàng)精品工程,全面建立專業(yè)化,精細(xì)化,數(shù)據(jù)化的科學(xué)管理程序。工作流程和工作職責(zé),使各項(xiàng)工作更趨簡捷化、科學(xué)化、程序化、規(guī)范化。在制度上,集團(tuán)先后制定了《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)建精品工程管理辦法》、《工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制》、《項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制》等一系列規(guī)定辦法,形成定人、定位、定職責(zé)的“專管成線,眾管成網(wǎng)”的工程質(zhì)量管理和施工生產(chǎn)保障體系。2002年,中太集團(tuán)通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證、EMS環(huán)境管理體系認(rèn)證和OSHMS職工安全健康管理體系認(rèn)證,標(biāo)志著企業(yè)向著現(xiàn)代化管理目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。
在創(chuàng)建品牌工程和創(chuàng)建品牌企業(yè)上,實(shí)現(xiàn)了“六個(gè)率先”、“一個(gè)突破”,即:率先引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的管理機(jī)制,完成國企改革;率先推進(jìn)品牌戰(zhàn)略,從創(chuàng)建品牌工程到品牌企業(yè),走在了廊坊建筑行業(yè)的前列;率先通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康三個(gè)國際體系認(rèn)證,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理;率先開展形象建設(shè),樹立了企業(yè)新形象;率先走出廊坊、走出河北,面向全國發(fā)展;率先全面開展企業(yè)文化建設(shè),打造核心競爭力。2007年,被建設(shè)部核準(zhǔn)晉升為房屋建筑施工總承包特級資質(zhì)。
二、以企業(yè)文化鑄就企業(yè)和諧
以先進(jìn)的企業(yè)文化作載體,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力和向心力,是中太建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的重要一環(huán)。近年來,該集團(tuán)始終堅(jiān)持“以人為本,以文化育人”的理念,通過內(nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng),營造了“家的氛圍,把員工的心凝聚在一起,增強(qiáng)了員工的戰(zhàn)斗力和向心力”。每逢節(jié)假日,集團(tuán)都要組織員工開展健康文明、形式多樣的文化活動(dòng),如組織職工開展拔河、賽跑、書法、攝影、演講、歌詠比賽、文藝聯(lián)歡;組織先進(jìn)工作者旅游;組織員工參與公益活動(dòng),把群眾活動(dòng)搞得有聲有色。還成立業(yè)余籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、書畫和攝影愛好者協(xié)會(huì)、禮儀小組、新聞報(bào)道小組等各種文體活動(dòng)組織,使員工自覺形成了講究職業(yè)道德,提倡社會(huì)公德、愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好風(fēng)尚。
集團(tuán)在樹立品牌促發(fā)展的同時(shí),把員工利益放在首位,讓員工充分享受企業(yè)發(fā)展成果,投資800多萬元對公共場所進(jìn)行改造。籌資數(shù)千萬元興建了17幢職工住宅樓,解決了職工住房難問題。投資1000多萬元建立了功能齊全、設(shè)施完備的多功能廳,配備了高檔音響和攝影機(jī)等設(shè)施。下屬各分公司也建起了職工、黨團(tuán)活動(dòng)室,工地設(shè)立了閱報(bào)欄、墻報(bào)、黑板報(bào),每月定期更換內(nèi)容,為企業(yè)文化活動(dòng)提供了一方沃土。
三、以企業(yè)文化踐行企業(yè)文明
主人翁精神是企業(yè)發(fā)展的“源”。為使每位員工都能在本職崗位上最大程度地體現(xiàn)自身價(jià)值,把人性化管理貫穿于全員、全過程、全方位,公司出臺(tái)了機(jī)關(guān)工作、施工技術(shù)、安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量、經(jīng)營財(cái)務(wù)管理、行政物業(yè)管理和企業(yè)品牌戰(zhàn)略、企業(yè)文化建設(shè)、黨建目標(biāo)管理、精神文明建設(shè)、企務(wù)公開、廉政建設(shè)等全方位的規(guī)章制度,將公司上下人、財(cái)、物的全面經(jīng)營管理推向科學(xué)透明、規(guī)范有序的運(yùn)行軌道。中太集團(tuán)把培育先進(jìn)的企業(yè)文化作為促進(jìn)企業(yè)和諧的重要途徑,先后制定出臺(tái)了《培育企業(yè)文化建設(shè)方案》、《企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《企業(yè)文化建設(shè)“二五”發(fā)展規(guī)范》、《精神文明建設(shè)工作安排》、《文明施工、安全生產(chǎn)檢查評比辦法》、《黨建目標(biāo)考核辦法》等一系列規(guī)定,并提煉出了具有中太特色的企業(yè)文化理念,如:《中太宣言》、《中太理念》、《中太經(jīng)營理念》、《中太價(jià)值理念》等,設(shè)計(jì)制作了統(tǒng)一的視覺標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。
施工現(xiàn)場是展示公司文明、企業(yè)形象的窗口。中太建設(shè)集團(tuán)按照省、市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)大力整治和規(guī)范工地現(xiàn)場,統(tǒng)一門牌標(biāo)志,規(guī)范材料堆放,規(guī)范后勤保障標(biāo)準(zhǔn),使每個(gè)施工現(xiàn)場成為適宜工作的場所,成為彰顯文化和文明的標(biāo)志。公司生活區(qū)、辦公區(qū)都已通過安全文明、美化綠化文明小區(qū)驗(yàn)收,并被評為省級“文明安全小區(qū)”、省級“園林式小區(qū)”和廊坊市“綠化先進(jìn)單位”。
四、以企業(yè)文化的卓越品質(zhì)邁向新的起點(diǎn)
通過搞好企業(yè)文化建設(shè),激活了“人”這個(gè)生產(chǎn)力的第一要素。先進(jìn)的企業(yè)文化,使“中太人”更加團(tuán)結(jié),更加堅(jiān)定,更加努力,更加善于創(chuàng)新。先進(jìn)的企業(yè)文化,培育了“中太人”的誠信,因?yàn)檫@份誠信,集團(tuán)在社會(huì)上贏得了良好的社會(huì)口碑,也為企業(yè)拓展了更寬廣的發(fā)展空間。
5.12汶川大地震后的第二天,中太員工紛紛遞交請?jiān)笗蟮秸饏^(qū)抗震救災(zāi),隨即公司組織人員和車輛及救災(zāi)設(shè)備趕赴災(zāi)區(qū)。在國際爆發(fā)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢下,中太集團(tuán)仍表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。先后在北京、天津、山西、沈陽、內(nèi)蒙古、鄭州、淮南、南寧、綿陽等地設(shè)立了十四個(gè)外埠分公司。在廣州、西安、重慶、武漢、石家莊設(shè)立了六大工程局,市場覆蓋以達(dá)全國60%以上的省份。同時(shí)以2007年俄羅斯項(xiàng)目為突破口,以澳大利亞墨爾本勞務(wù)輸出為基礎(chǔ),成立了阿聯(lián)酋分公司、利比里亞分公司。2008年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值80.17億元,比2000年改制初期的3億元提高77億,2009年計(jì)劃達(dá)到105億元。2008年獲“省用戶滿意工程”、“省級文明工地”、“安濟(jì)杯”工程等獎(jiǎng)項(xiàng)9個(gè),榮獲“河北省抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”和中共中央、國務(wù)院、中央軍委授予的“全國抗震救災(zāi)英雄集團(tuán)”等榮譽(yù)稱號(hào),彰顯出中太人強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感。既提高了企業(yè)知名度,又為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。