全開家
摘要:在新的媒介生態下,現代廣播傳媒必須與時俱進,創新理念,創新機制,創新節目,創新活動。唯有創新,才是現代廣播傳媒的立命之本,也唯有創新,才是煥發廣播生命力的根本所在。
關鍵詞:現代廣播 創新 激勵
改革的深入、時代的進步、廣大人民群眾需求的不斷變化,對現代廣播傳媒提出了更高的發展要求。隨著數字技術、信息技術和網絡技術的快速發展,廣播傳媒也由模擬向數字在逐漸轉變,傳播方式正由單向傳輸向雙向互動轉變,接收終端由單一向多元轉變,業務形態由封閉分割向開放融合轉變。現代廣播傳媒,作為當今社會的主流媒體,擁有龐大的節目資源和網絡資源,有責任也有能力在滿足人民群眾基本文化需求的同時,充分運用先進的理念、科學的機制、高新的技術,豐富的節目,拓展服務業態,不斷滿足廣大聽眾的新需求。
一、前提:理念創新
創新,簡單地說就是利用已有的自然資源或社會資源創造新的矛盾共同體和價值載體的人類行為。1911年,美籍奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特在《經濟發展理論》中,首次提出了“創新”的概念?!冬F代漢語詞典》對“創新”的解釋是:“拋開舊的,創造新的”。理念創新是指革除舊有的既定看法和思維模式,以新的視角、新的方法和新的思維模式,形成新的結論或思想觀點,進而用于指導新的實踐的過程。思想是實踐的指南,理念是行動的先導。沒有理念創新的先行,就沒有體制、科技和服務創新的實踐。近年來,湖南人民廣播電臺沿著“頻率專業化、媒體多元化、產業規?;⒇敭a資本化”的發展理念,全力實施“專業化做精、多元化做強、規?;龃蟆①Y本化上市”的發展戰略,向著“從優秀走向卓越”的戰略目標穩步推進。交通廣播頻率立足交通特色,鎖定頻繁移動人群的需求,力推“愛心廣播,平安調頻”的核心理念,打造湖南媒體新品牌。新聞廣播頻率按照“報道零時差,溝通零距離”和“對接聽眾的需要,對接聽眾的理想,對接聽眾的情感”的現代廣播理念,力爭打造湖南最具影響力的新聞平臺。汽車音樂廣播立足省會長沙,輻射長、株、潭,全力打造湖南第一車載電臺品牌。經濟廣播頻率以“家庭理財消費”為主核,文藝廣播頻率以關注青春、關注成長為重點,旅游故事廣播頻率定位在旅游資訊和紅色旅游故事上。全臺各頻率理念新銳、定位清晰,開創了“線性+單元”廣播節目形態。近兩年來,湖南廣播與湖南電視深度融合,打出了“芒果Radio”的大旗,就是想借用湖南電視的品牌之勢、發展之勢,用廣播傳媒整體的形象與“芒果”這個大品牌相對接、融合,使得傳統的廣播媒體富有現代氣息和時代風尚,符合現代受眾的心理需求。2012年上半年,湖南電臺收聽率整體份額保持在70%以上的超高位運行,穩居湖南收聽市場第一名;1~5月,湖南電臺實現經營創收1.46億,同比增長31.49%。
二、保障:機制創新
機制創新,是廣播媒體創新要素中最根本、最關鍵、最重要的一環。不斷建立和完善一種創新型的機制體系是現代廣播傳媒發展的必需。其創新機制包括節目生產、節目運營、節目管理、節目保障、節目監評、節目獎懲和人才激勵機制等。只有科學、靈活的機制,才能培育創新,激勵創新,保障創新;最后,讓創新成為現代廣播傳媒人血液中流淌的一種基因。在現代廣播傳媒創新體系中,產業價值鏈重構是廣播傳媒重新確立優勢的重大戰略轉型,必然要求管理機制推陳出新,以協調各個產業鏈之間的各種聯系,形成暢通的價值通道。只有積極培育市場主體,通過實施內部機制改革,解決人事、財務等問題,才能求得產業價值的大幅度提升。與事業體制下形成的傳統廣播業務形態、制播方式不同,媒體融合下廣播衍生的新媒體、新業務發展主要依靠培育市場主體,形成投資多元化。現代廣播傳媒的管理機制,既不能用行政管理替代服務管理,也不能把傳統的用人機制復制在廣播產業運營中,而應根據媒體融合下現代廣播發展的特性與人員的素質特點,確定有效的適應現代廣播傳媒發展的管理模式。如在人才激勵機制上可以更多地采取市場化的崗位設置與薪酬體系?!翱缭桨l展、人才為先”是湖南廣電一貫所主張的,大力實施人才引進工程是湖南廣播人才戰略的重要基礎。湖南電臺多次面向全國招聘高端管理人才、采編播、技術等核心崗位人才。為留住人才,鼓勵創新,湖南電臺全面推行激勵機制,一是事業激勵,二是薪酬激勵,三是榮譽激勵,四是情感激勵,真正做到以人為本。截至目前,湖南電臺的創新理念已經貫穿到每個頻率、欄目、節目和活動中,并形成了一支創新團隊。
三、核心:節目創新
廣播發展到今天,從內容到形式都受到廣播傳播理念、傳播機制、傳播技術以及受眾需求等因素的影響,都呈現出多元化和多樣性的結構性變化。節目創新是媒體人永恒的話題,它涉及媒介傳播實踐的方方面面,但是,核心問題應是以聽眾為本,切切實實地根據聽眾的需要合理設置節目。在當今數字時代,加強信息資源的深度開發和優化配置,進一步提高新聞資訊傳播的有效性和針對性,是現代廣播傳媒人的題中應有之義。廣播傳媒的新聞采編人員應按照大眾媒介傳播的規律,對所收集到的海量信息資訊進行合理的歸類處理,根據受眾的需要進行有指向性的傳播,以減少新聞傳播的盲目性。比如:湖南電臺交通頻率的《讀報時間》和新聞頻率的《連線編輯部》,在新聞內容上利用全國報刊媒體的資源,但并不是報刊媒體內容的有聲版,而是集報摘和書評于一體,不僅信息來源廣、容量大,而且實現了即報即評、資訊與言論的并重,使報刊信息在深度和廣度上都得到了全方位的擴展,深受廣大聽眾的歡迎和喜愛。湖南電臺交通頻率推出的娛樂脫口秀節目《絕代雙椒》,用夸張的手法賣虛擬產品,以角色轉換的方式演繹情景劇,用惟妙惟肖的模仿展示脫口秀,創新了廣播節目的娛樂樣式,傳播了快樂方式,多次獲得全國廣播文藝獎和湖南廣播獎。在近兩年的廣播創新節目中,對聽眾互動能力的開發越來越重視,從聽眾來信到熱線電話、從短信平臺到網絡聽眾論壇、從節目博客到主持人的微博,縱觀廣播互動的每次飛躍,其背后蘊含的真正變革都是受眾本位的實現,是聽眾更為深入的、更為多重地參與。
四、重點:活動創新
近年來,大型活動已經被廣播電臺越來越多地采用,成為現代廣播傳媒實現戰略轉型的策略性選擇。各種主題鮮明、豐富多彩的大型活動,是打造品牌、擴大聲勢、推介廣播媒體的有效手段。各地廣播電臺通過與大型活動聯姻,全力打造品牌的案例屢見不鮮,廣播電臺大型活動已經成為業界普遍關注的焦點和熱點。湖南電臺近年來傾力打造“芒果Radio 愛心中國”、“芒果Radio祥和中國節”、“芒果Radio紅遍中國”三大品牌活動,強大的傳播引導力使三大品牌活動突破地域局限走向全國。湖南廣播電視臺副臺長、廣播傳媒中心主任羅毅認為:“廣播與電視要相互補充,湖南廣電這個品牌內涵才會更加豐富;如果湖南廣電是一個交響樂團的話,廣播要善于唱‘和聲,廣播要主動做電視的‘和聲。廣播多做一些公益活動,多擔當一些社會責任,這是廣播與電視融合之際廣播所表現的一種姿態和擔當”。作為廣播媒體,湖南電臺借三網融合的歷史機遇,整合廣播群落,占領文化高地?!懊⒐鸕adio”用愛心活動來參與和諧社會的構建,用紅色活動來傳承革命傳統,用節慶活動來弘揚傳統文化,先后受到中宣部、廣電總局的充分肯定。這些活動不僅賦予了廣播傳媒人更大的信心,也激發了他們強烈的社會責任感。目前,“祥和中國節”活動在湖南乃至全國都具有一定的影響,他們凝結“中國傳統節日”的璀璨精華,通過音樂、舞蹈、朗誦、戲曲、書畫等多種文藝形式展現中國傳統節日博大精深的文化內涵,彰顯中國節日文化的動人魅力,深受社會各界和廣大聽眾的贊譽。
廣播從誕生以來,主要靠收聽的伴隨性、資訊的快捷性、播講的形象性、聽覺的藝術性而出奇制勝。當下,正處于媒體龐雜和信息爆炸的年代,在新的媒介生態下,現代廣播傳媒必須與時俱進,創新理念、創新機制、創新節目、創新活動。唯有創新,才是現代廣播傳媒的立命之本,也唯有創新,才是煥發廣播生命力的根本所在。
(作者單位:湖南廣播電視臺行業社團事務管理中心)
(本文編輯:劉浩三)