淺談企業黨組織在構建和諧企業中的作用

朱麗

摘 要：建設和諧企業是企業黨組織的服務中心、發揮政治核心的重要抓手，本文從領導班子建設、基層黨組織和黨員隊伍建設、企業文化建設三個方面闡述了企業黨組織在構建和諧企業中不可替代的作用。

關鍵詞：和諧企業 黨的建設 企業文化

和諧企業是以“依法治企，科學發展；公平協調，團結有序；敬業愛企，創新創效；誠信合作，環境友好；安全穩定，服務社會”為基本特征的企業。創建和諧企業，不僅是構建社會主義和諧社會的迫切要求，也是企業不斷發展壯大的必然要求。

構建社會主義和諧社會是一項艱巨而又復雜的系統工程，需要全社會各方力量的共同努力。企業作為社會物質財富的創造者，是構建和諧社會的重要載體。企業的經營發展不僅需要和諧社會所創造的良好外部條件，而且也需要和諧的內部環境提供強有力的支撐。為此，在構建社會主義和諧社會的大環境下，建設和諧企業也就成了企業的緊迫任務。企業黨組織是企業的政治核心，是黨的全部工作和戰斗力的基礎。在構建和諧企業、和諧社會的進程中，企業黨組織不僅是參與者，而且也是組織者和推動者。企業黨組織在建設和諧企業中必須擔當領導角色，要堅持以黨的先進性建設、以服務企業經濟發展為宗旨，加強企業領導班子建設和黨員隊伍建設，充分調動和發揮廣大黨員的表率作用，建立具有時代氣息、健康向上、團結和諧的企業文化，使企業黨組織成為帶領廣大員工建設和諧企業的主心骨和中堅力量。筆者試就企業黨組織在建設和諧企業中的作用談談個人的看法。

一、建設和諧的領導班子是和諧企業建設的關鍵所在

領導班子是企業的領導核心，是企業經濟發展的“指揮部”，也是企業員工可以信賴的群體。建設和諧企業，必須加強領導班子的和諧建設。一個團結和諧的領導班子集體，能推動企業經濟快速發展。領導班子的和諧與否決定了和諧企業建設的成敗，同時也對企業經濟發展產生重要的影響。

按照黨要管黨、黨管干部的原則，企業黨組織要把領導班子的和諧建設作為一項經常性的工作抓好抓實。我們要正確看待領導班子的和諧建設，和諧既要在斗爭中培養，更要在溝通中升華。和諧的基礎是共識，共識的前提是溝通，溝通的關鍵則在于尊重、理解、寬容和換位思考。“一團和氣”“你好我好”不是和諧的代名詞，也不等于領導班子的和諧，決策上有分歧不能等同于不和諧，工作有爭議也不代表著不和諧。

二、加強黨員隊伍建設和發揮黨員先鋒模范作用是和諧企業建設的重要保證

建設和諧企業，要充分發揮企業黨組織和廣大黨員的重要作用，切實做好服務員工、凝聚人心的工作。要把建設和諧企業的要求變成廣大干部員工的實踐活動，必須加強企業黨組織建設和黨員隊伍建設，充分發揮基層黨組織的作用。發揮黨員的模范帶頭作用，教育引導廣大黨員成為善于學習、勇于創新的模范，服務群眾、敬業奉獻的模范。每個黨員都應當是和諧企業的辛勤建設者和忠誠維護者，要以自己的先鋒模范作用推進和諧企業的建設，并把黨員的先進性體現到維護員工的利益、建設和諧企業之中。加強黨員隊伍建設，保持黨員的先進性，發揮廣大黨員的先鋒模范作用是建設和諧企業的需要，也是建設和諧企業的重要保證。

建設和諧企業，黨員既不是裁判員，更不是觀眾，而是進入比賽狀態的運動員，要身體力行，鞠躬盡瘁。每個黨員都不能等待觀望，要從自己做起，從點點滴滴的細微之事做起。要腳踏實地地做好每項工作，愛崗敬業，把方便留給群眾，把困難留給自己，以自己的言行去服務企業、奉獻社會，促進企業營造“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序”的良好工作氛圍，努力減少企業內部的不和諧因素，推進和諧企業的建設進程。建設和諧企業要依靠每個黨員、每個員工的不懈努力，才能實現。

建設和諧企業需要企業的黨員干部特別是黨員領導干部具有對文明、和諧、進步社會美好追求的政治責任心和時代使命感。黨員領導干部要加強理論學習，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，常修為政之德、自覺抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等消極腐朽思想文化的侵蝕，努力提高綜合素質，真正做到為民、務實、清正。建設和諧企業，堅持發展是第一要務，堅持以經濟建設為工作中心，黨員干部要團結和帶領廣大員工聚精會神搞建設，一心一意謀發展，加快企業經濟發展，努力改善員工生活水平。和諧企業是建立在一定的物質基礎之上的，離開了這個基礎，建設和諧企業只能是一個美好的愿望，一個遙不可及的夢想。

三、團結奮進、積極向上的企業文化是和諧企業建設的重要基礎

和諧的核心在于人與人之間心的溝通與融合，企業文化具有弘揚正氣、聚攏人心、陶冶情操、增進和諧的多種功能，是企業的動力之源、管理之本、團隊之魂，其核心是企業精神和企業價值觀。和諧企業與企業文化有著深刻的內在聯系。企業文化具有的導向、凝聚、激勵、溝通等多重功能，是建設和諧企業的必要所在，建設和諧企業必須從企業文化建設入手。企業黨組織要堅持以人為本，依托企業文化建設，通過“武裝人、塑造人、感染人、鼓舞人”來解決企業管理中存在的問題。企業文化建設過程就是和諧企業建設的過程，這個過程需要經歷一個量變到質變的飛躍，經歷一個被動到主動的轉變，這也決定了企業文化建設的長期性、持續性、系統性。

企業文化涵蓋了現代企業觀念創新、管理創新、體制創新和技術創新的重要內容，是企業核心競爭力的具體體現，是企業經濟科學、持續、有效發展的重要保證，也是企業生存發展的靈魂。企業黨組織要以服務企業的中心工作為己任，把握好建設和諧企業的關鍵環節，努力化解各種矛盾，協調各方面的利益關系，增進員工的歸屬感，增強企業的凝聚力。要發揮我黨做群眾工作和思想政治工作的優勢，堅持以人為本，認真扎實地做好員工的思想政治工作，切實維護員工的合法權益，熱心幫助員工解決自身難以解決的問題，建立團結奮進、積極向上的企業文化，堅持“以文化人、以文化力”，努力催生人與人、人與企業、人與社會的親和力，促進人的全面發展，營造團結、友善、和諧的良好氛圍。要著力培養員工對企業的認同感，使員工正確地、深刻地認識到個人與企業利益的一致性，不斷拉近員工與企業之間的距離，培養員工的個人與企業利益與共、命運與共的情感，把自己融入到企業之中，調整自己的目標和價值取向，自覺地向企業的目標和價值取向靠攏，最終實現人企共贏。總之，我們要借鑒優秀企業的企業文化建設經驗，努力塑造適合本企業實際的企業文化，增強企業的核心競爭力。

創建和諧企業，一定要樹立科學發展觀，用和諧理念統領企業發展；樹立“以人為本”的發展理念，切實維護員工合法權益；努力建立和諧發展的企業文化，實施和諧管理，不斷增強企業凝聚力和核心競爭力。和諧企業的建設關鍵在于企業黨組織的領導，在于企業黨組織作用的發揮，在于黨的先進性建設。只要企業黨組織堅持以人為本，堅持科學發展觀，充分發揮黨組織和廣大共產黨員的重要作用，建設和諧企業的目標就一定能夠實現。