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淺議供電企業安全監督管理

2013-04-29 20:51:07余文英
企業文化·下旬刊 2013年6期
關鍵詞:供電企業

余文英

摘 要:對于供電企業來說,其安全狀況非常的重要。良好的安全狀況能夠提高供電企業的競爭力,使得供電企業高速的發展。而安全監督管理是保證供電企業安全生產的基礎。本文主要說明了供電企業之中的安全監督工作人員所要進行的檢查、供電企業在進行安全監督管理時的措施以及對策。

關鍵詞:供電企業 安全監督 電力

在我國的國民經濟當中,電力工業是一項非常重要的產業,而且該行業是否能夠安全生產會直接的影響到我國的人民生活是否安定以及經濟的發展是否穩定。因此建立起供電企業合理科學的安全監督體系,是確保供電企業可以進行安全生產的基礎。而且所建立起的安全監督體系能不能充分的將其作用發揮出來,這是保障電力企業是否能夠安全生產的關鍵。要想將安全監督的工作做好,一定要將指導思想明確,使用科學合理的工作辦法,將各階層的積極性調動起來并相互配合的進行工作。

一、供電企業之中的安全監督工作人員所要進行的檢查

(一)供電企業在進行設備檢修時的安全監督

增加檢修的質量能夠有效的降低事故的發生,所以安全監督的工作人員一定要重視在進行檢修時的監督檢查。

1、在設備的檢查開工之前需要進行的安全監督:仍沒有通過考試的工作人員需要先進行考試;參與比較重要設備的試驗工作和解體檢查;及時的了解備品和材料的質量、數量;備齊檢修現場需要用到的安全措工具。

2、在設備的檢修當中需要進行的安全監督工作是:緊密關注主要的設備所進行的比較重要的試驗;緊密關注已經在計劃當中的反措項目質量;參與比較重要項目的驗收工作以及需要進行試運行的主要輔機。

3、監督檢修管理的基本工作是否安全,將檢修管理工作做好能夠確保檢修質量。安全監督的工作人員需要監督檢查以下幾個方面:具備很完善的承包制度;有非常良好的儀器以及工機具的保養和管理制度;與上級所頒發下來的規程相結合,建立起本供電單位的工藝規程、檢修質量標準、備品配件相關的管理辦法以及驗收制度等;對設備的情況制定比較完善的監督制度,確定比較明確的檢修計劃,了解各個設備所具有的弱點;確保檢修的工作人員其素質能夠符合要求;具備齊全的技術檔案以及圖紙。

(二)供電企業在日常運行之中的現場監督

現場監督是一種比較重要的工作方式,這也是由網公司一直到基層公司當中的安全監督的工作人員平時需要做得工作。這些工作人員需要經常的有計劃的到現場來執行安全檢查,并要及時的對設備運行的情況、相關的安全情況以及工作人員工作的情況進行了解,并能夠及時的發現其中的問題,做到及時的匯報給領導。

進行安全監督的工作人員需要將整個公司當前的生產安全情況掌握住,因此每天早上的第一件事是要到電網調度室去看看在過去的一天當中電網所運行的情況,并查閱值班記錄以及運行日志等,了解電網的電壓以及頻率;線路事故發生的情況、跳閘的情況以及負荷潮流等。而且安全監督的工作人員還需要到線路工區、變電站等地方進行現場巡查,需要檢查的內容有:切實了解設備非正常的情況以及工況;對規程制度實際的執行情況進行檢查,并對各項記錄填寫的情況進行檢查,尤其是兩票的合格率以及使用率;對設備的維修和檢修質量進行檢查;熟悉正在使用的紀律。

二、供電企業在進行安全監督管理時的措施以及對策

(一)與實際的崗位相結合,提高培訓的力度,使得職工的業務水平和安全防范意識得到提高。在供電企業當中,職工的安全培訓是一項戰略性的、長期性的任務。我們可以以相關的電力安全規范為基礎,定期的進行考試,再與實際相結合,針對每一位員工的實際情況開展多種多樣的培訓方式,使用不同的渠道不斷將工作人員的業務水平和安全意識提高。以下為具體的措施:

1、讓每一位大師傅都至少帶一名小徒弟,可以制定一個師生合同,將雙方的責任明確。大師傅要盡量的傳授給徒弟操作技能以及專業安全理論,徒弟要尊重師傅,認認真真的學習,師徒二人共同提高,互補互幫。

2、確保企業每一年都能夠依據企業具體的安全規范對工作票簽發人、工作許可人、生產管理干部和工作負責人進行安全知識的考核,考核不通過的工作人員不能夠上崗。

(二)完善管理的制度,使得工作的標準能夠規范化,這是將安全監督管理的過好做好的基礎。只有生產秩序規范有序,那么生產的質量就有了很大的提高,而這又不能夠離開完善的制度約束規則。而且建立起一套有效、完善以及實用的規章制度,能夠確保企業安全生產,這也可以作為供電企業在進行安全生產時的管理所要遵循的依據,這會非常的利于規范工作人員的行為、理順生產的秩序。把每一件事情都落實到個人身上,根據規章制度辦事,一旦有問題發生能夠在很短的時間查到負責人。

(三)只有領導能夠重視安全監督這項工作,則這項工作才能夠真正的做好。因此想要將供電企業當中的安全監督做好,一定要得到領導的支持和重視。而且除了要得到領導重視安全監督管理之外,供電企業的安全管理在很大的程度上還要取決于供電企業安全監督的工作效果和情況。供電企業的安全監督管理人員需要由細致、扎實的工作為基礎,準確、及時的對企業當前的安全形式進行分析,并提出有可行性以及針對性的措施,讓供電企業能夠不斷的鞏固其安全基礎,使自己能夠成為領導的左右臂,則領導就會對安全監督管理工作重視和支持了。

總結:進行安全管理的最終目的是為了將安全事故消滅掉,而把安全事故消滅掉的比較有效的方式是記錄在案、查找專人。安全的監督部門作為事故的處理者和調查者,需要做到充分的了解防止事故發生的措施以及事故發生原因,要充分的使用現在的管理網絡,將嚴重未遂的、已經發生了的事故及時的向上級的安全監督管理部門進行快速、詳細的匯報,然后上級部門可以將這些事故通報到整個網絡,實現了反事故信息、事故信息以及安全管理信息的共享。嚴格的按照規范對事故進行調查和處理,提高打擊慣性違章的力度,高度重視每一次事故通報,在別人犯得錯誤當中吸取教訓,防止有相似的事故發生,而且只有供電企業能夠安全生產,其才可以又快又好的進行發展,才可以為社會更好的服務。

參考文獻:

[1]馮迎春.基層供電企業安全生產現狀及對策[J].電力安全技術.2005.(7).

[2]郭永東.新形勢下縣級供電企業的安全管理工作[J]. 電力安全技術. 2008(09).

[3]張德卿,李志龍.淺析供電企業安全生產工作的立足點[J]. 中國電力教育. 2010(35).

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