工會維權在建設和諧企業中的重要作用

王年根

摘要：近年來，隨著社會的發展，人們越來越重對自身權利的維護。在企業的發展過程中，工會起到了連接企業和員工的作用，并為員工的維權工作起了突出的貢獻。在建設和諧企業的過程中，工會應該充分發揮其作用，為企業和員工謀利。本文針對工會維權的必要性和其在構建和諧企業中的作用進行簡要探討。

關鍵詞：工會維權；構建；和諧企業；作用

構建和諧社會需要各方面的努力，其中企業作為社會中的主要參與者，也需要為構建和諧社會盡一份力。在構建和諧企業的過程中，工會維權起到了重要的作用。工會維權不僅能夠解決集體和個人之間的矛盾，也能為員工謀取福利，切實保障員工的利益，從而促進企業的發展。以下就企業中存在的問題和工會維權的作用進行簡要分析。

一、工會維權的必要性

1.在企業的發展過程中，工會維權起到了關鍵性的作用。在企業當中，企業和員工之間的矛盾是長期存在的，但許多公司沒有對這一問題進行有效的解決，這就使企業和員工的矛盾升級，不利于企業的發展。為了解決這一矛盾，就需要工會做好協調工作，這樣才能有效的解決矛盾。在工會維權的過程中，企業和黨委都應該做好協助工作，并適當的利用行政手段來支持工會的維權活動。

2.在以公有制為主體，多種所有制共同發展的所有制結構中，企業經營者和員工之間存在著一定的利益關系。在總體利益一致的情況下，企業和員工都有其各自的利益。在企業發展過程中，由于企業內部體制和機制的變化，在某些環節中忽視了職工的利益，有些制度甚至給員工的利益造成損失，在這種情況下，工會必須發揮其職能，為建設和諧企業盡一份力。

3.由于我國大部分企業都屬于私人經營的，所以員工在企業中還處于相對弱勢的地位。有些企業在對職工進行管理時缺乏一定的民主性，這就使企業在管理方面受到一定的阻礙，進而影響了企業的發展。我國的中小企業大部分沒有實行員工代表大會制度，有此制度的企業還存在職能落實不到位的情況，這就使員工代表大會制度成為形象工程。在某些企業中經常出現員工加班的現象，但卻很少給員工加班費，這些問題都需要工會去調節，通過工會來維護員工的基本權利。

二、發揮工會的維權作用，建立和諧企業

1.充分發揮工會干部的作用。員工是企業的主體，在工會維權活動中要發揮工會干部的作用。在公司發展的過程中，工會干部很少受到公司的關注，有些工會干部還是臨時從其他部門調用的，這就使得工會的作用不能被充分發揮，員工的權利也不能得到充分的保障，工會經常處在被動地位。要構建和諧企業就必須發揮工會維權的作用，提高對工會干部的重視度，對工會內部進行合理的改革，對工會的管理體制進行創新，真正的實現工會民主化。這樣才能更好的解決員工和企業之間的矛盾，為員工謀福利。這樣才能充分調動員工的工作熱情，更好的參與到工作中，從而為企業創造更多的價值。

2.充分發揮法律的作用。隨著我國法律的不斷完善，越來越多的企業都利用法律武器來對企業進行管理，但有些企業由于缺乏法律意識，在工會管理的過程中，缺乏對法律的運用，使得工會管理中不斷出現問題，這些問題嚴重阻礙了工會對員工的管理，也阻礙了企業的健康發展。針對這一問題，企業和工會要樹立法律意識，通過法律來加強工會的維權活動，利用平等協商的原則來進行維權工作。對于企業中損害員工利益的行為，工會可以通過法律途徑處理。

3.利用合同來維權。一般情況下，企業和員工都會通過簽訂合同來確定勞動關系，在建設和諧企業的過程中，工會應該爭取簽訂對員工有益的合同，保證員工在休假、福利和工資等方面的權利，讓企業提高對員工的重視程度。在企業面臨困境的情況下，員工也應該盡自己最大的努力為企業做貢獻，充分發揮集體合同的作用，支持企業發展，從而實現員工和企業的互利共贏。

4.發揮清理維權的作用。在工會維權的過程中，要充分發揮情理的作用，通過情感為員工維權案。在企業出現裁員、下崗、崗位競爭等情況時，應該充分發揮工會的作用，利用工會和員工進行情感溝通，共同解決企業內部的問題，真正的做到為員工服務，為員工謀福利。在員工情緒低落，工作中有消極情緒時，工會要及時了解情況，盡量替員工解決問題，關心員工的生活，幫助員工從消極情緒中走出來。

5.發揮政策的作用。當企業的工作關系職工利益和權力時，企業應該讓員工及時了解相關的企業政策。工會在利用政策為職工維權的過程中，要讓員工對相關政策有透徹的了解，并且做好政策的宣傳工作，這樣才能增加企業的透明度。工會在維權過程中，要依據相關政策辦事，使工會的維權活動有據可依、有理可循，不能違反相關的工作，做好在政策允許范圍內的工作。

三、總結

在建設和諧企業的過程中，要充分發揮工會維權的作用，利用工會來解決企業和員工長期以來存在的矛盾，利用工會維權的作用為構建和諧企業盡一份力。本文通過對我國企業中存在的問題進行分析，認識到在企業中實行工會維權的重要性，并探討了工會維權的重要作用。工會維權有利于企業更好的管理員工，有利于調動員工的工作熱情，有利于解決企業和員工之間的矛盾，從而促進企業的發展，最大程度的為企業創造價值。

參考文獻

[1]李全英.以建構和諧勞動關系企業為抓手著力創新工會維權機制[J].中國勞動關系學院學報，2009（05）.

[2]王慧民.工會在企業職工工資收入分配中的維權作用[J].中國勞動關系學院學報，2007（01）.

[3]金芳英.工會維權在建設和諧企業中的重要作用[J].中國勞動關系學院學報，2012（04）.

（作者單位：南京依維柯汽車有限公司）