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以企業社會責任為基礎的中小企業文化建設的研究

2014-04-17 19:59:16唐婕
關鍵詞:企業文化

唐婕

摘要:現如今在世界的潮流上企業社會職責成為新的呼吁,這導致企業文化也受到了相對的影響,企業社會職責作為一項測驗來審核著企業的價值觀、信譽度、匯聚力和生命力,企業文化設立的新角度的根本是企業社會職責的企業文化設立。文章對中小型企業基于企業社會責任的企業文化建設方面的影響和關聯性進行了簡要研討。

關鍵詞:企業文化 社會職責 實際狀況

經濟的進步隨著我國綜合國力的快速發展已經成為國力強化的關鍵作用,這個是無法更改的實際狀況。與此同時,社會群眾對于企業家的關心也較為普及了。對于企業的進步動態和目的,企業家的財富,致富的手段和途徑,以及當面對財富時候的狀態都是人們所關心的事情。為了能夠使企業的繼續進步得以達成,同時提高企業的競爭力,許多企業的文化設立方面應當從人文理念和價值觀念等方面作為根本從而進行一系列的整改手段。文章通過對于企業文化的實際現象分析提出了“設立基于企業社會職責的企業文化需要以文化根本假設和價值方面為基礎,而不應駐留在文化的表面現象”的提議。

1 企業文化建設過程中存在的缺陷

1.1 中小企業忽視了企業文化的設立 宏基董事長施振榮說過:“企業文化并非活動能夠短暫的完成,它需要長年的積累才可以完成。”企業文化最好從剛剛成立的時候就開始進行,因為當企業成型之后再進行企業文化的改良就相對不容易了。如今眾多的中小企業只關注目前的盈利而無暇顧及企業的文化設立,就好比我們如果從小就養成的惡習那么以后將不容易改正的道理是一樣的。

各個板塊的合理配置能夠使企業的運用得到穩定的發展,就好比在木桶理念中我們可以知道,木桶中最短的木塊能夠決定它裝水的容量大小。然而企業文化它就好比是木桶的底板,它并非是最長和最短模板之一,這桶水的總量是由它裝載著的。就如同無論水桶或大或小,想要裝水就需要有底板一樣,企業規模或大或小,然而想要承載更多地進步就需要有自身的企業文化。企業存活的根基、進步的動力、行為的標準、成功的關鍵均在于企業文化,這是世界管理師湯姆彼得斯先生所說的。企業文化創造的理念和視角的不同,取決于企業領域和進步時期的差異,因此企業文化創造的方面是如今中小型企業存活、進步、行為和成功的關鍵問題。

1.2 缺乏社會責任的企業文化設立基礎 一是企業對于根本的道德界限常識貧瘠,沒有完善的道德原則,有時候對于道德的理念都完全不懂。我們能夠看到許多企業利用較低的酬勞、惡劣的生活工作狀況來違法任用童工勞作,還有許多企業制定的各項不合法制度,對于與昂的身心健康也造成了危害,還有的企業無視消費者的生命安全,制造一些危害人類健康的食品,而他們的目的只是謀取利益等等,這樣的做法使得企業文化的奠基石無法立足,也使得企業的整個道德理念無法得到改善。

二是誠信貧乏。誠信是企業的信譽之源,立足之本,進步之基,對于當今這個市場競爭激烈是非常重要的,它是企業的最低標準。一個企業如果喪失了誠信的標準,那么在市場經濟的發展中它將毫無號召力、經濟利益同時也失去了市場經濟的秩序。想要做到市場經濟的持續發展就應當時刻記住誠招天下客,譽從信中來的經商原則。然而,許多企業只是單一的呼吁誠信卻并不檢討自身在現實生活中所存在的問題,對于消費者進行欺詐,在市場中進行擾亂,在政府方面進行偷漏稅,因此企業應當在實踐中遵守誠信,否則就無法立足。

2 關于以企業社會職責為基礎的企業文化的設立

2.1 企業價值觀念的明確設立 企業價值理念是企業文化的重點,它囊括了企業對于人們行為規范和企業效益之間的判定準則。從世界觀的角度看,之所以提議企業社會職責,不但是為了處理企業和消費者的分歧,同時也為了化解資本和公眾之間的問題所在。在這樣的現實過程中如果不具備明確的企業價值理念,就不會有資本的投向。例如,許多企業生產劣質的產品就是運用違法的方式在掠奪消費者的權益,然而想要制造優質的商品,并且不欺瞞消費者就應當降低利益,與此同時想要保護環境、降低污染等就需要更大力度的降低利潤。通過這樣的現象能夠看出,在企業中倘若不具備完善的商業道德和運用觀念,那么就會出現相互欺詐、謀取私利的現象。

2.2 內部職責的擔當 企業擁有者、運營者和勞動者三者所存在的聯系是企業文化方面應當首先落實解決的問題。企業承擔最基礎的社會職責就是善待職工,要確保職工的基礎利益和提升職工工作生活;要為員工營造健康有利的工作氛圍和生活氛圍;要看重員工的人格和員工的合法利益,不應讓員工無條件無限制地加班,確保其作息合理,按時發放員工薪水,注重員工精神層面的成長需求等等。

2.3 企業文化的法律體系應得到政府的許可 對于企業方面是否能夠在合法的狀況下進行運營,就應當讓企業通過法律的模式將有關社會職責的需要落實,從而企業在運營的程序中能夠做到對于勞動法、安全法和環境保護法的自覺履行。

3 結束語

總之,企業應當崇尚可持續進展的標準,在對于各個權益關聯者之間的關系需要進行有效的調解做到人人滿意的地步,從而為社會和社區營造更多價值,擔負起和諧發展的職責。我們應當在對國外企業的職責報告進行模仿的同時,積極探究與自身有關一些職責所在,這樣的做法能夠使我們的企業社會職責得到改良,也更能夠成為企業社會職責報告體系的臨摹樣本。

參考文獻:

[1]唐慧,王兆賓.企業文化演化及其動力機制研究[J].理論探索,2011(2).

[2]李曉華,吳元元.企業理論、企業文化與員工激勵[J].蘭州商學院學報,2012(3).

[3]孔欣.日本企業文化特點與我國企業文化建設[J].蘭州商學院學報,2011(5).

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