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日本汽車企業對華投資現狀及影響研究

2014-04-29 09:52:17鄧立治郭穎劉建鋒
中國管理信息化 2014年5期
關鍵詞:汽車企業投資現狀

鄧立治 郭穎 劉建鋒

[摘 要] 隨著中國汽車產業的發展,國外汽車企業紛紛來華投資。日本汽車企業雖然較晚進入中國市場,但是卻在短時間內占領了較大的市場。本文在對日本汽車在華投資結構、投資規模等方面現狀分析的基礎上,總結了其對華投資的一般規律和經驗,最后,從積極和消極兩方面研究了其對中國市場的影響,期望本文研究能為我國汽車企業未來發展提供科學借鑒。

[關鍵詞] 日本; 汽車企業; 投資; 現狀; 影響

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 049

[中圖分類號] F740 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194(2014)05- 0086- 02

1 引 言

隨著中國汽車產業的發展,國外汽車企業紛紛來華投資。雖然日本汽車企業相對來說進入中國市場較晚,但是卻在短時間內占領了較大的市場。日本汽車企業從20世紀80年代開始在華投資,成立了如廣汽豐田等多家合資公司,投資結構也從主打中檔車逐步發展到中檔車和豪華車兼顧,并且其汽車投資規模也日益擴大,在2012年達到了最高峰。雖然近3年來,日本汽車企業由于經濟和自身技術等多種問題在中國的市場占有率開始下滑,產量銷量也部分縮水,但是,日本汽車企業還是一直給中國汽車市場和中國汽車企業帶來了深遠的影響。通過本文的研究可以了解日本汽車企業在中國的投資現狀和對中國市場的正反兩方面影響,從而為我國汽車企業未來發展提供科學借鑒。

2 日本汽車企業對華投資現狀分析

2.1 日本汽車企業對華投資結構分析

在20世紀80年代初,中國汽車企業和日本汽車企業就已經開始了技術交流,但是并沒有建立合資企業。在中國乘用車領域,日本汽車企業相對歐美汽車企業建立合資企業時間較晚。美國克萊斯勒和德國大眾分別在1984年和1985年進入中國市場,而日本汽車企業進入中國市場晚了10年以上。目前,中日汽車合資企業的產品主要集中在乘用車領域,日本汽車企業進入中國市場的方式主要是以豐田、日產、本田三大汽車公司為主體進行投資。

2.1.1 豐田汽車在華投資

日本豐田公司在華投資區域為長春、天津、廣州、成都。豐田的合作伙伴分別為中國第一汽車集團公司和廣州汽車集團股份有限公司,在中國的長春、天津、成都、廣州建立了四大整車生產基地,在長春、天津、廣州建立了三大發動機生產基地。2012年,豐田汽車在中國地區汽車生產量達到95萬輛。

2.1.2 日產汽車在華投資

日本日產公司在華投資區域為鄭州、武漢。其最重要的合作伙伴是東風汽車公司。日產公司在鄭州成立了合資企業鄭州日產,與東風汽車公司合資成立了中國最大的汽車合資企業東風日產乘用車公司。2012年,日產汽車在中國地區汽車生產量達到70萬輛。

2.1.3 本田汽車在華投資

本田公司在華投資區域為廣州、武漢。本田的合作伙伴為廣州汽車集團和東風汽車有限公司乘用車公司。在中國的廣州、武漢建立了整車生產基地,在廣州、武漢、福州建立了三大發動機生產基地。2012年,本田汽車在中國地區汽車生產量達到65萬輛。

2.2 日本汽車企業對華投資規模分析

自2001年中國加入WTO后,日本對華運輸機械行業(主要是汽車工業)投資規??焖僭鲩L,從2002年的200多億日元增加到2005年的l 800多億日元。此外,日本汽車產業投資規模的擴大帶動了汽車零部件及相關行業投資規模的擴大。例如,玻璃、涂料、鋼鐵等材料產業和汽車維修等服務業的投資規模也擴大得很快。據日本汽車零部件工業協會調查,截至2006年,日本汽車零部件對中國的直接投資項目數連續五年居國別第一。2006年以后,運輸機械行業的投資明顯下降。從2005年的1 800多億日元減到2010年的1 000多億日元。主要原因是運輸機械行業經過大規模投資后,需要有消化和調整的過程。2010年日本運輸機械行業的對華投資占整個日本對華直接投資的15% 以上,僅次于電機行業。日本對華直接投資中,電機和運輸機械行業所占的份額最高,這兩個行業占日本對華直接投資總額的30%以上。2011年日本企業的對華直接投資額達43.72億美元,同比增加61.9%。

2.3 日本汽車企業在華市場占有率分析

自2009年起,中日汽車合資企業在華市場占有率逐步縮水。根據日本滕樹研究所發表的“按系列別中國乘用車銷售份額表(2010年)”,從數量上來說,中國汽車自主品牌遙遙領先。中系乘用車共銷售628.4萬輛,占乘用車銷售總量的45.7%。合資企業當中,日歐系汽車占主導地位。日系乘用車共銷售267.7萬輛,占乘用車銷售總量的19.5%,歐系乘用車共銷售236.5萬輛,占乘用車銷售總量的17.2%。但是,日系汽車的市場占有率是減少的。根據2012年汽車協會公布的汽車銷量,日系是在眾合資車企中唯一市場份額下跌的車系,年市場累計占有率從18.19%滑坡到17.59%,但日系汽車在中端乘用車市場仍占有很大比例。

3 日本汽車企業在華投資對中國市場的影響

3.1 積極影響

3.1.1 促進中國汽車產業規模增長

日本汽車企業的FDI資本支持給中國汽車產業帶來產業規模增長效應。汽車產業是資金密集型產業,因此要使產業規模擴大需要巨額的資金。然而中國汽車產業不是很成熟,所擁有的財力十分有限。對此,中國汽車產業通過吸引國外汽車企業在中國投資來彌補資金的不足。為了擴大中國汽車產業規模,中國政府相繼出臺了許多優惠政策,鼓勵外國企業在華投資。而日本對在華投資十分重視,在日本汽車企業紛紛來中國投資的過程中,中國汽車企業不斷利用合資來擴大生產規模,取得規模經濟效益。

有了FDI的資本支持,20世紀90年代中期以來中國汽車制造業保持高速發展,汽車總產量快速增長。2000年,中國汽車產業超過英國,汽車生產量上升到全球第8位;2002年,超過加拿大、韓國、西班牙,升到第5位;2008年,超過美國,升到第2位;2009年超過日本,成為世界最大的汽車生產國,年產銷量達到1 300萬輛;2012年汽車產銷量達1 900萬輛,穩居世界第一。

3.1.2 技術和人才溢出效應不斷增強

日本汽車企業的技術和人力資本水平與中國相比要高很多,通過日本汽車企業在中國投資建廠,中國汽車產業的人力資源得到更好的培訓,中國汽車產業技術水平也相應提高,產生技術溢出效應。日本汽車企業一向重視人才的培養,而人才培訓有助于企業的高效發展,這對中日雙方都有很大好處。當中日合資汽車企業需要一批有先進技術的開發人員、采購人員、管理人員時,企業就會派員工去日本總部培訓一段時間。通過培訓,員工可以學習到先進的技術和管理方法,從而更好地服務于企業,使企業更好地發展。在我國自主品牌的汽車企業中,有一部分研發人員和管理人員來自合資企業或外資企業,他們在這些企業學到了先進的技術,然后來服務于我國自主品牌的汽車企業。奇瑞是我國十分成功的自主品牌汽車企業,它也是利用技術溢出效應來獲得現成技術從而發展自己。奇瑞很多的研發人員和管理人員都曾經在合資企業或外資企業學習,奇瑞老總尹同耀曾經在一汽大眾當過車間主任。

3.1.3 為中國提供了更多的就業機會

日本汽車企業在華投資不僅帶動中國汽車產業的發展,同時也帶來大量的就業機會。據中國汽車人才發展戰略研究課題報告,中國汽車產業職工人數2011年達到385.67萬人,2015年將突破500萬人大關,到2020年將達到776.23萬人,平均年增長率為10%。

3.2 消極影響

3.2.1 影響了中國自主品牌企業汽車的研發能力

日本汽車企業等外資企業進入中國帶來了先進的技術固然是好事,但是這卻讓國產汽車企業直接得到了國外的技術,之后便模仿國外的技術,從而忽視了自主創新研發,雖然大大降低了成本,但中國自主品牌汽車變成了低端車、便宜車的代名詞,雖然近年來中國自主品牌汽車的市場占有率大大提升,但是缺乏創新、一味模仿帶來的質量問題不容忽視。

中國自主品牌汽車雖然在2001年我國入世以后已經大大縮小了和世界先進汽車企業之間的差距,但是中國自主品牌汽車主要集中在低端車,雖然價格十分便宜,但是質量卻不盡如人意。2011年中國新車質量研究報告基于17 675位新車購買者的反饋數據表明:中國自主品牌車型僅在微客和入門中型車細分市場中分別名列第一,分別為東風小康和一汽奔騰B70;車輛故障和瑕疵出現在消費者購車一年內的概率為:自主品牌68%,合資品牌48%;消費者購車后一個月內車輛出現故障和瑕疵的概率為:合資品牌9%,自主品牌17%。

3.2.2 中日合資企業在技術方面依賴日方

中國汽車企業引進日方技術與投資,雖然可在短時期內快速盈利,但是在技術方面仍依賴日方,自己沒有相應的核心技術。中國汽車企業忽視了自主技術研發創新這道最關鍵的程序,直接用日方已經研發成功的技術,表面上看起來走了條捷徑,但是卻忘記了控制權和真正的核心技術都在日方。一旦日方收回技術或者不再讓中方使用,中國汽車企業將會處于非常尷尬的境地,擁有大量資金和人力卻沒有核心技術。而日本汽車企業在發展歷程中,無一不是依靠自己研發核心技術,擁有自己的國際專利,把技術和經營牢牢掌握在自己手里,企業的發展目標決不是為了賺取蠅頭小利。

3.2.3 抑制了中國汽車自主品牌的培育和發展

在合資企業中,中國汽車企業只是投資生產,自己的車型很少,而暢銷的汽車品牌大多由日方提供。2012年,在東風集團的銷售量中自主品牌比率相當低,只占總銷量的26.95%。同樣的問題也出現在一汽集團中,其自主品牌銷售量只占總銷量的37.10%。在中日合資企業中,在推出自主品牌方面,中國汽車企業一直受到日本汽車企業的約束,日方希望中國企業成為其擁有品牌的制造商,不希望中方企業參與其研發工作。此外,由于中國汽車發展歷史較短,還來不及積累品牌價值和品牌形象,而外資品牌汽車已經在品牌塑造方面摸索多年,這使中國汽車自主品牌的發展處于劣勢地位。因此我國汽車自主品牌產品多是價格低廉,大部分集中在價格低、利潤薄的低檔車型上。

4 對中國汽車企業的啟示

日本汽車企業雖然發展歷史不長,但是卻在短時間內獲得了巨大的成功。這主要歸功于日本汽車企業懂得利用自己的比較優勢,把國外先進的技術融入到自己企業的創新研究中,用超強的自主研發能力制造出物美價廉的產品,同時很注重人才培養和企業文化的培育,再加上政府的大力扶持,才取得今天的成就。對于中國汽車企業,現在已經成功吸引了大量外資汽車企業在華投資,也有了資金和技術,缺乏的就是自主創新研發的能力。中國自主品牌企業汽車不能只著眼于低端汽車,而要提高自己研發核心技術的能力,提高汽車的質量,使其逐步進入中高檔甚至豪華轎車的行列。與此同時,中國政府還要加大力度扶持中國汽車產業,扶持我國自主品牌汽車特別是新能源汽車,提升中國自主品牌汽車的質量。

主要參考文獻

[1] 薛可. 解剖日本強勢汽車品牌——豐田、日產、本田品牌成功之道[M]. 上海:上海交通大學出版社,2006.

[2] 安曼,于可萍. 中日汽車產業演進及發展模式[J]. 日本學論壇,2008(1).

[3] 石角昌紀. 日本汽車企業在華戰略中得到的教訓[J]. 現代管理科學,2003(10).

[4] 劉家磊. 日本汽車零部件企業對華直接投資結構分析[J]. 社會科學戰線,2006(4).

[5] 吳斯丹,毛蘊詩. 基于實證研究的日本跨國公司對華直接投資的驅動因素[J]. 中大管理研究,2008(3).

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