壓縮區間電纜故障延時探索

雷繼升

摘 要：分析鐵路信號電纜故障延時長的主要原因，提出了完善應急管理制度、明確指揮權限、建立專業隊伍、強化應急演練等措施，同時提出強化施工監管和綜合治理，從源頭上減少區間電纜故障，壓縮故障延時的觀點。

關鍵詞：問題分析；對策探索；研究分析

鐵路信號電纜穿越橋梁和隧道，貫通站內和區間鐵路全線，尤其是山區鐵路復線區間電纜離信號值班點較遠，加之受外界影響因素較大及交通等條件限制，一旦發生故障，處理人員很難在較短的時間內到達處理，給運輸帶來極大干擾。因此，我們對區間電纜故障延時問題進行調查研究，力求最大限度壓縮故障延時，減少對運輸的干擾。

1 區間信號電纜故障延時長問題分析

1.1 電纜敷設不規范

由于受施工環境和對貫通地線、電纜防護認知程度不到位的影響，襄渝、西康線電纜和貫通線同溝敷設，加之溝內金屬物清理不干凈、電纜敷設存在受傷鋼帶外露、水泥包封不嚴等問題，極易造成貫通地線打火、外火源燒壞電纜和外單位挖斷電纜事故發生，為電纜安全埋下了嚴重隱患，是電纜損壞事故頻發的誘因。

1.2 應急資料不詳實

一是電纜敷設環境復雜，原始資料缺失，再加之站改、線路整治工作等影響，現場缺少詳實的電纜走向、接續情況、埋設深度等資料；二是電纜用途標識、環阻、絕緣等數值不齊全，缺乏參考值，給故障的判斷也帶來一定的難度。三是應急道路交通不熟、無備用車輛，直接造成處理人員無法第一時間到達現場。

1.3 應急制度不完善

沒有針對不同區間電纜單元，制定相應預案和應急指揮處置程序，缺少系統的制度加以規范和指導，未組建一支相對固定的專業處理隊伍；一旦發生故障，指揮人員和處置人員都是當值人員。權威指揮人員和專業應急骨干隊伍的缺位常常會造成故障處理誤判和處置不當，造成較長的故障延時。

1.4 指揮權限不明晰

在故障處理的過程中，常常會有個別上級在未形成統一意見，甚至對現場情況還不了解便發號施令，加之現場指揮人員分工不清，思路不統一，經常會發生多人、多個部門同時指揮現場一個或多個人員的現象，致使現場無所適從。多頭指揮造成指揮混亂，從而造成更大的故障延時。

信息傳遞不暢通。在區間故障的處理中，常常會出現電話忙線、無人接聽或無法接通的現象，造成這種現象的原因一是手機無信號、對講機未轉接；二是多人撥打同一電話。信息不暢已成為區間故障處理的一大頑癥，成為故障延時的另一主要原因。

1.5 監測數據不會用

在區間電纜故障處理中，許多值班人員和現場處理人員忙于接打電話或憑經驗處理，不能準確測出電纜環阻、絕緣值，不能通過微機監測數據和日常測試資料來分析判斷查找故障點，造成故障延時。

1.6 日常演練不到位

許多工區在日常故障演練中，認識不到位，只是簡單的應付差事，在故障發生后手忙腳亂，測試找不著端子、儀表不會使用、攜帶材料工具不齊、電纜接續錯誤等現象時有發生，直接造成故障延時大幅度提高。

2 問題對策探索

2.1 加強設備巡檢整治

對區間電纜進行巡檢摸排，對關鍵處所進行防護處理，并按規定標識電纜徑路；同時聯系相關部門加大路內外單位進行宣傳教育和打擊力度，盡可能地杜絕電纜人為損壞，確保區間電纜安全。

2.2 健全應急基礎資料

認真核對信號機械室圖紙、測試參考數據表、電纜貫通圖、備用電纜標識、應急交通圖等基礎應急資料。同步規范應急備品機具，配齊電纜測試儀、軌道絕緣測試儀等專業儀表，將應急備品、工機具和材料納入年月表管理，定期檢查試驗，確保性能完好。

2.3 完善應急管理制度

一是按照應急管理、安全風險管理和信號專業管理要求，修訂完善應急預案，對照區間電纜單元制定相應的應急措施，修訂完善應急處置方案。二是組建電纜搶修指揮小組和專業的電纜搶修隊，通過專項培訓、業務交流以及技術比武的形勢進行輪訓，明確工作流程及責權利，建立動態選拔培養機制，組建一支業務精良的專業隊伍。

2.4 明確單一指揮制度

一旦確認是區間電纜故障，指揮中心應立即啟動電纜搶修應急預案，段車間專業隊伍、相鄰工區人員要立即趕赴現場，在后援未到的情況下，由段指揮中心直接指揮現場人員處理人員查找處理，后援到達，職務最高者擔當現場應急處置負責人，組織處理中要沉著冷靜，不能因為上級的一個電話、一句話就隨意向處理人員發號施令，一定要結合現場的實際狀況，正確組織處理，才能有效壓縮故障延時。

2.5 確保信息暢通準確

區間發生故障后，帶班工班長組織準確測試相關數據報段指揮中心，共同分析確認是電纜故障后，安排一人手機專門接聽指揮中心電話，外置移動電源不間斷供電，并用對講機進行傳遞。工長在后援未到前自然成為應急處置負責人，負責組織處理和協調。接聽指揮中心電話人員在故障處理全過程，與負責人保持聯系，確保準確傳遞上級要求、反饋現場實況信息，準確傳遞溝通信息，有效壓縮故障處理時間。

2.6 充分利用監測資料

建立“重點電纜”監控臺賬，記錄絕緣不良、絕緣變化較大或絕緣不良自動恢復的電纜，記錄清楚測試數據、處理整改情況，通過數值異常信息及時發現處理隱患；加強對問題電纜的盯控，提前預防處理。在處理故障要準確地測量電纜環阻和絕緣值，按照百公里46歐計算出故障電纜大概位置，努力縮短故障點查處時間。故障處理完畢，嚴格進行進行相關實驗，并綜合歷史數據資料，分析判斷是否存在隱患，確保故障得到徹底處理。

2.7 強化日常應急演練

應急演練要立足實戰，牢固樹立“為戰不為看”的理念，扎實開展區間電纜故障應急演練，將電纜探測儀、電纜回路分析儀等不常用儀表的使用，也要納入培訓演練內容。要按照事故、故障處理流程，對演練過程的人員安排、測試數據、存在問題進行工作寫實，對每次演練應急指揮過程做好錄音，進行分析點評，并納入獎懲，持續提高區間電纜故障應急處置水平。

2.8 明確職責嚴格獎懲

建立健全區間電纜故障處理相關職責，細化分工、明確相關責任；對每次應急處理進行剖析總結，重現故障處理過程、倒查存在問題，按照分工對相關部門和人員進行獎懲，督促大家牢固樹立區間電纜故障無小事的理念。

3 結束語

壓縮區間電纜故障延時是一項艱巨的任務，涉及運輸、指揮、人員、器材等多個環節，需要多部門協同作戰，在不斷地完善、總結、探索中，逐步實現區間電纜故障延時壓縮這一目標。