煤礦企業(yè)思想政治現(xiàn)狀及管理對策初論

孫永杰

摘 要：煤礦的快速發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)改革的不斷深化，使得煤礦企業(yè)中的思想政治工作出現(xiàn)了新的變化，其工作環(huán)境發(fā)生了很大的改變，只有在充分認識新形勢，發(fā)現(xiàn)新問題的基礎(chǔ)上，不斷拓展思想政治工作的新渠道和新方法，才能確保其順利展開。本文結(jié)合亭南煤業(yè)公司的實際，對其在思想政治工作中存在的問題以及相應(yīng)的對策進行了分析和探討。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；思想政治；現(xiàn)狀；管理對策

前言：煤炭資源作為當前我國社會運行中應(yīng)用最為廣泛的資源，在很大程度上影響了我國的能源安全。這也就使得煤礦企業(yè)在我國的發(fā)展過程中占據(jù)著十分重要的地位。在當前產(chǎn)業(yè)改革不斷深化的前提下，如何加強思想政治工作，提升企業(yè)職工的思想政治水平，提升企業(yè)的核心競爭力，是煤礦企業(yè)管理人員需要重點研究的課題。

一.亭南煤業(yè)公司簡介

陜西長武亭南煤業(yè)有限責(zé)任公司，是由山東能源淄礦集團投資建設(shè)，亭南礦井則是山東煤炭企業(yè)走出省門開發(fā)建設(shè)的第一對礦井。企業(yè)位于陜西省咸陽市長武縣境內(nèi)，福銀高速公路、312國道以及正在建設(shè)的西平鐵路橫跨礦區(qū)，貫穿東西，交通十分便利。井田面積35.55平方公里，地質(zhì)儲量4.1億噸，可采儲量2.2億噸， 2002年進入施工準備，2004年4月正式開工建設(shè)，2006年10月正式投產(chǎn)，生產(chǎn)能力300萬噸/年。

在發(fā)展過程中，亭南煤業(yè)公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，秉承“為社會創(chuàng)造財富，為員工謀取幸福”的企業(yè)宗旨，加快企業(yè)文化與地域文化的融合，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。實施員工素質(zhì)提升工程，建立員工素質(zhì)提升檔案，精心打造高素質(zhì)員工隊伍。通過科學(xué)規(guī)范的管理，依法誠信經(jīng)營，精細管控安全，企業(yè)實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。在當前產(chǎn)業(yè)改革不斷深化的背景下，如何做好員工的思想政治工作，成為企業(yè)發(fā)展中面臨的關(guān)鍵問題。

二.思想政治工作現(xiàn)狀

1.新的工作背景

在新時期，企業(yè)的思想政治工作面臨著新的背景，一方面，在煤礦企業(yè)體制改革的影響下，企業(yè)中的管理體制和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、組織形式等出現(xiàn)了變化，企業(yè)職工的思想觀念也必須與企業(yè)的改革和發(fā)展趨勢相適應(yīng)。在這種情況下，企業(yè)的思想政治工作面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。另一方面，信息化技術(shù)的高速發(fā)展，同樣使得煤礦企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了新的問題。不可否認，信息化技術(shù)的發(fā)展對于社會發(fā)展的作用是十分巨大的，但是其中也存在著一些負面的影響，主要表現(xiàn)為信息量的擴大以及一些不良信息的影響，使得人們的思想和價值觀念發(fā)生了變化，給企業(yè)的思想政治工作造成了巨大的阻礙。

2.存在的問題

首先，煤礦企業(yè)員工的思想政治水平存在著較大的差異，在一定程度上制約了思想政治工作的展開。在激烈的市場競爭中，煤礦企業(yè)員工的就業(yè)壓力不斷增大，部分員工認識到了新形勢所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，從而積極進行自我完善，提升思想政治水平。但是同樣有部分員工受工作環(huán)境、生活環(huán)境等的影響，對于思想政治水平缺乏正確的認識，沒有提高自身思想政治水平的意識，從而給思想政治工作造成了阻礙。

其次，思想政治工作的手段不合理。在煤礦企業(yè)中，大多數(shù)企業(yè)的思想政治工作只是照本宣科的理論知識講解，屬于一種過場或者說形式，大談道理和理論，沒有與實踐工作相互融合，使得員工對思想政治工作存在厭煩情緒。同時，思想政治工作方式單一，對于先進技術(shù)的應(yīng)用意識不足，導(dǎo)致思想政治部門缺乏對于實際工作的指導(dǎo)能力，員工反映的問題遲遲得不到解決，使得其對于思想政治工作存在一定的錯誤認識，同樣影響了思想政治工作的有效開展。

然后，文化融合問題。文化融合問題主要是針對亭南煤業(yè)公司而言的，由于山東與陜西的文化差異問題，在認識水平、價值觀念方面存在一定的差別，使得員工中存在著分層現(xiàn)象，不僅阻礙了思想政治工作的展開，而且可能影響企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。

三.管理對策

針對煤礦企業(yè)思想政治政治工作中存在的問題，要采取相應(yīng)的管理對策，對其進行解決，確保思想政治工作的順利進行，提升其有效性。

1.充分重視思想政治工作

在開展思想政治工作的過程中，離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分重視思想政治工作，將思想政治工作作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵和重點，作為企業(yè)戰(zhàn)略目標的重要組成部分，思想政治工作才能在企業(yè)中有效展開，才能取得良好的效果。

2.創(chuàng)新工作方法

要摒棄傳統(tǒng)呆板陳舊的宣講說教模式，將思想政治工作融入到員工的實際工作和生活中，以貼近員工生活的形式表現(xiàn)出來，使得員工樂于接受。同時，要將員工的切身利益放在首要位置，不斷深入基層，關(guān)心基層員工的工作和生活，將員工與企業(yè)牢牢結(jié)合在一起，幫助員工解決工作和生活中存在的問題。例如，企業(yè)在思想政治工作中，結(jié)合員工的實際需求，設(shè)置了創(chuàng)新工作室，以以創(chuàng)新為核心，以工作文庫室為平臺，以相互合作作為方式，以項目課題研究與應(yīng)用為載體，培養(yǎng)創(chuàng)新型和實用型人才，促進中青年職工健康快速成長，為員工素質(zhì)的提高提供了良好的途徑，同時也為思想政治工作的展開奠定了堅實的基礎(chǔ)。

3.堅持以人為本

針對山東員工與陜西員工中存在的文化融合問題，思想政治工作人員樹立了以人為本的工作理念，對雙方之間存在的矛盾進行調(diào)節(jié)，并且開展豐富多彩的活動，鼓勵員工共同參與，從而加快了文化融合的過程，提高了企業(yè)的凝聚力和向心力，推動了企業(yè)的發(fā)展，亭南煤業(yè)公司在文化融合方面通過積極探索，已經(jīng)初步取得了成效，也受到了中煤政研會的肯定。

結(jié)語：總之，煤礦企業(yè)的思想政治工作對于企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義，需要引起企業(yè)管理人員和相關(guān)工作人員的重視，不斷更新理念，創(chuàng)新方法，確保思想政治工作的順利展開。

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