企業內部財務控制

張淑輝

摘 要：內部財務控制是把控制理論作為基礎原理和辦法，對財務業務采取專業有效的控制、制約、評論等一整套的辦法、技術、過程和理論的總稱，目的是達到財務業務的預期標準。財務控制在企業中有著深遠的意義，它能夠及時發現并且糾正企業可能存在的離計劃的目標及各種法規等越來越遠的情況。它的主要目的是讓企業的各項資源能夠得到經濟有效的使用，以便提高企業的經濟效益，幫助企業實現自己所制定的目標，保證企業有效地遵循國家法律法規和企業內部的規章制度，保證企業經營數據及財務信息的真實可靠。

關鍵詞：內部控制；內部財務控制；企業化經營

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2014）14-0164-02

企業資產的穩定性與記錄的精準性，在企業常規內部控制工作中占據著十分重要的作用。內部如果發生財務問題，會對資產和結果都造成相當大的損害。當出現財務問題時，企業必須要制定完善內部管理體系，同時應當注意的是某些企業應該全力建立健全內部財務控制新體系，使企業的內部財務控制系統能夠高效率的運作，提高企業的效益。

企業化經營非常需要內部財務控制的配合。企業化經營，就是指企業機構的組成人員，使用現代化整體營銷管理的觀點、原則和技術，設定正確的決策，調整與運用屬于企業的資源，努力達到企業預期目標的實現。企業的內部和外部環境對內部財務控制有著比較大的影響，然而環境同樣會影響企業內部財務控制目標的計劃與執行。

由于企業規模的不斷擴大，與其他企業的競爭也越來越激烈，這就更需要企業內部能夠協調一致，避免業務中的失誤和包庇情況的出現，增強公司在競爭過程中的各種能力，從而使企業在與其他企業競爭時能夠百戰百勝。要想提高企業的競爭力，最重要的是企業應加強內部財務控制。提高和改善企業內部財務控制的管理，目的是增強公司自身的控制情況，可以讓公司習慣內部條件和外部環境的改變。

我國在內部財務控制方面的研究并不是很健全，相較于美國的COSO報告還有一定的差距有許多需要完善補充的地方。然而這幾年，我國在內部財務控制制度的建設方面也取得了一些成就。從進一步發展的角度來看，我國內部財務控制研究還有許多問題等待著我們去一一解決。

企業內部財務控制在國外經過了很長一段時間的發展，作為內部控制的主要內容，擁有了一套屬于自己的比較全面的理論基礎結構，這段發展一共經歷了三個階段。

20世紀初，由于社會化大生產不斷地改變，經營者也越來越能認識到，一個企業成本的多少，會使企業的立足和進步受到嚴重的影響。所以，泰羅、法約爾等人將內部財務控制的主體確定為控制成本。30年代，內部財務控制從一個比較小的角度，基本擴展到了整體的經營范圍。50年代以后，企業內部財務控制不但注重控制現狀，而且還注重了對未來活動的控制。

威爾森、科斯等人在20世紀70年代提出了委托代理理論。讓代理人為了完成委托人的目標而盡最大的努力來工作，以幫助委托人實現期望效用最大化。內部財務控制也因此被分成了兩部分：董事對經理進行控制和經理對企業營銷活動進行控制。

內部控制結構出現于20世紀80年代，控制環境、會計制度和控制程序為內部控制結構的主要組成內容。從20世紀90年代開始，內部財務控制進入了一個嶄新的過程：內部與外部相結合并且從內部多角度進行制約。

內部財務控制是隨著現代企業制度的建立而提出的，它因適應了時代的要求而得以快速發展，并在實踐中得以檢驗。實踐的檢驗和運用又促進了財務控制理論的發展。所以現代財務控制基礎框架逐步趨于科學和完整。

在企業運營中的自身調控和自我制約的機制中的內在機制企業內部財務控制，就是利用控制論的基本原理和方法，對企業財務經營活動采取的科學的準則、制約、評估等方法，技能，流程及概念的總稱，最后完成財務活動預定效果的活動。內部財務控制屬于內部管理控制的范疇，它在整個企業財務管理結構中位于非常重要的位置，所以是影響企業生存和發展的特別重要的原因。由于內部財務控制是企業營銷活動對自身企業控制的內在機制，在企業管理中處于相當重要的位置，會對企業管理目標的實施和企業的進步有著直接的影響。內部財務控制通過資產、成本、利潤等這些綜合的價值指標來反映其綜合性，它是一種綜合的價值控制，是內部控制的主要構成元素。

內部控制和內部財務控制機制的設置和優化都是一項系列性的工作。在經濟發達國家的企業中，內部管制從理論發展到實施分別經歷了“自身管制”、“內部調控體制”、“內部調控構成”和“內部調制完整結構”這幾個過程 。目前，西方的企業廣泛的采用內部控制機制，在對企業的控制中，內部控制機制占有著非常主要的地位。企業的財務經營調控，就是企業完成財務工作、理清財務經營調控關系的一項經營控制活動。企業內部財務控制，就是控制企業的各項資金進出業務。內部財務控制的內容多范疇大，并且繁雜且容易變化。完善理財途徑，去除資金管理弊端，調整資金構成，使資金周轉快速、有效和合法，最終達到企業財務和運營策略的使用，提升運營資金效果，是一個企業完善企業財務內控體系的最根本意圖 。

企業內部財務控制體系的建立和不斷改進是使企業進一步發展和繁榮市場經濟的需要。一個企業健全的內部財務控制不但能夠讓企業所擁有的資源得到正確的分配，增加企業的工作效率，而且能夠避免企業出現虛假情況。

The enterprise internal financial control

ZHANG Shu-hui

（Financial section，Qigihaer department store Limited by Share Ltd， Qigihar 161005，China）

Abstract：The internal financial control is the control theory is the basic principle and the method，process and theory of financial business take a professional and effective control，control，review a set of methods，techniques，is expected to reach the standard，financial business. Financial control is of far-reaching significance in the enterprise，it can be found that enterprises may exist from the target and various regulations plan increasingly far away from the correct and timely. Its main purpose is to let the enterprise resources can be used effectively，so as to improve the economic efficiency of enterprises，help enterprises to achieve their own goals，to ensure that enterprises effectively according to the national laws and regulations and internal rules and regulations，ensure the business data and financial information is reliable.

Key words：internal control；internal financial control；enterprise management

[責任編輯 仲 琪]endprint