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加強工作針對性、實效性教育引導員工樹立正確思想、行為觀念

2014-10-21 19:44:37邵啟威
華人時刊·下旬刊 2014年5期
關鍵詞:企業文化

邵啟威

【摘要】隨著改革的深入,在新的形勢下提高國有企業群眾工作能力顯得越來越重要,本文就如何做好員工思想工作做些簡要的論述。

【關鍵詞】群眾工作;員工思想;企業文化

中圖分類號:F27 文獻標識碼A: 文章編號:1006-0278(2014)05-063-01

如何提高做好新形勢下國有企業群眾工作的能力,筆者以為:就是要加強工作的針對性、實效性,教育引導員工樹立正確思想、行為觀念,把員工思想、行為統一到為企業發展壯大、持續發展、做強做大的目標軌道上來,才能突出國有企業群眾工作的能力。

一、發揮優勢,引導員工樹立正確的思想觀念

(一)教育引導員工樹立正確的思想觀念

隨著改革深入,各種信息傳遞日益加快,利益調整力度加大,對企業員工思想觀念,價值取向,行為方式都帶來了深刻影響。因此做好員工思想政治工作,對于實現企業發展目標非常重要。在國有企業加速質量、產品、技術、管理制度等創新工作進程中,員工思想已呈現新的變化態勢。

1.無為意識淡化,進取意識增強.企業改革發展首當其沖是“勞動用工、分配、人事制度改革。按勞分配”原則越來越被充分利用。員工物質利益的獲得與個人知識水平,貢獻大小緊密聯系,不等量或不等值勞動所獲得報酬差距被廣大員工所認同,市場法則沖擊著無所作為思想。

2.無關意識淡化,參與意識增強.隨著企業人員結構的調整,現在員工比例已呈現年輕化,員工隊伍文化素質結構得到改變,年輕和知識層面較高的隊伍結構更加看重自己為企業所做出的貢獻。另一方面,企業經營的好壞直接與員工切身利益相關,因而員工對企業的管理十分關注,都希望在涉及企業發展,涉及他們利益決策中,參與自己意見。

3.安于現狀意識淡化,憂患意識增強。員工已經意識到企業發展并不是一帆風順,而是要在激烈的市場競爭中不斷取得成功,再向著下一個目標奮進的過程中才能實現的。因此員工普遍存在“幾個擔心”:一怕待崗下崗;二怕收入下降;三怕對企業政策多變。因此,員工常憂患意識,這是企業發展員工奉獻企業的基礎。

4.自我意識增強,實利意識增強。在市場經濟自主性原則支撐下,員工個體意識開始呈上升趨勢,一是強調個體價值實觀和個人成就取得;二是有一定技術專長或專業水平的員工為實現自己個性,展示自身價值,實現個人奮斗目標,尋求他認為發展的空間。

(二)如何引導教育全體員工樹立正確的觀念

筆者以為必須大張旗鼓地以各種活動載體為基點,并根據不同年齡段的員工實際特點,富有成效地開展工作。針對離退休老同志已不在崗位,迫切需要了解企業發展動態實際,采取召開座談會形式與他們進行溝通,傾聽他們對企業發展提出的意見、建議、要求和生活上的困難,組織老同志們喜聞樂見等形式新穎文化體育活動;針對大學生群體富于活力、朝氣特點,組織培訓班,講授企業管理等知識,讓大學生了解企業生產和發展;針對黨員、干部層面,通過開展黨內“五個好”活動、“黨員立功競賽”等方式教育引導。針對員工在工作上、生活上遇到的熱點問題、難點問題,利用報紙、電視新聞媒體,發揮輿論導向作用,為廣大員工解惑釋疑。

二、工作觀念要更新,增強科學性

(一)增強時代意識,以正確行為導向引導員工思想觀念

企業構建先進生產力必須要有優秀先進文化適應,所有工作必須大力弘揚時代主旋律,運用各種手段和文化設施深入持久地開展以價值觀取向為核心,強化堅持整體企業發展為目標,以全體員工深厚的“我是企業發展的主人意識”,實現企業跨躍式發展做貢獻為原則的多種形式教育,引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,讓員工對企業產生歸屬感,提高企業文化建設水平。

(二)加強領導班子建設,為廣大員工樹立良好的榜樣

領導班子必須“處事公正”、“以身作則”樹立正確政績觀。一個企業要引導企業員工歸屬感、責任感,讓廣大員工自覺服務于這個大家,關鍵是領導班子核心力量作用的發揮。

(三)正確提拔使用干部、班(組)長,讓員工對企業信任感

提拔使用的領導干部要以廣大員工的滿意度和干部管理組織部門考核和個人勤、能、德、績的綜合評價為依據。嚴格把住“用人”關,因此,有觀點講:“善于發現人才是一種素質”。建設高素質干部隊伍是關鍵。

(四)增強制度保證和監督作用,發揮員工主人翁精神

規范員工道德行為準則,告訴員工哪些在企業是應該做的,哪些是不應該做的同時。還要發揮各專業部門的工作職責,共同監督公司嚴格的工作紀律,對出現問題的單位、領導、責任人堅決進行調整處理。并在日常工作,對不正確的行為堅決予以糾正、鏟除不正確思想觀念滋生的土壤。

三、培養員工對企業歸屬感、榮譽感、自豪感

(一)增強工作主動意識

教育廣大員工在市場競爭激烈的形勢下,居安思危、常懷憂患,樹立強烈的競爭意識,樹立企業興亡,員工有責的意識,以高度責任心、危機感,嚴肅對待每一項工作,以優質高效求生存、謀發展,使企業在競爭中處于不敗之地。

(二)引導職工進取精神

既要利用好物質利益驅動機制,還要加大思想政治工作正面導向力度。還要在政策上、制度上、氛圍上為員工健康成長創造條件。

(三)建立道德協調機制

在企業內保證競爭公平、公開、公正性,促使個體能力和才華最大限度發揮,加強集體主義教育,糾正員工過于強調自我實現,自我滿足的思想,把握職工個人業務水平,工作數量和質量,教育員工樹立正確物質利益觀,處理好國家、集體、個人三者之間關系,自覺將個人利益融入國家、集體和全局利益之中。

總之,隨著企業外部環境復雜性和內部改革逐漸深入,給企業思想政治工作提出了新課題、新任務,因此,抓好員工思想政治工作是創造企業優秀文化前提條件,是形成企業全體員工共同追求價值觀、從而實現企業的大發展,也是國家對企業承載社會責任和發展責任的厚托。

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