加強工作針對性、實效性教育引導員工樹立正確思想、行為觀念

邵啟威

【摘要】隨著改革的深入，在新的形勢下提高國有企業(yè)群眾工作能力顯得越來越重要，本文就如何做好員工思想工作做些簡要的論述。

【關(guān)鍵詞】群眾工作；員工思想；企業(yè)文化

中圖分類號：F27 文獻標識碼A： 文章編號：1006-0278（2014）05-063-01

如何提高做好新形勢下國有企業(yè)群眾工作的能力，筆者以為：就是要加強工作的針對性、實效性，教育引導員工樹立正確思想、行為觀念，把員工思想、行為統(tǒng)一到為企業(yè)發(fā)展壯大、持續(xù)發(fā)展、做強做大的目標軌道上來，才能突出國有企業(yè)群眾工作的能力。

一、發(fā)揮優(yōu)勢，引導員工樹立正確的思想觀念

（一）教育引導員工樹立正確的思想觀念

隨著改革深入，各種信息傳遞日益加快，利益調(diào)整力度加大，對企業(yè)員工思想觀念，價值取向，行為方式都帶來了深刻影響。因此做好員工思想政治工作，對于實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標非常重要。在國有企業(yè)加速質(zhì)量、產(chǎn)品、技術(shù)、管理制度等創(chuàng)新工作進程中，員工思想已呈現(xiàn)新的變化態(tài)勢。

1.無為意識淡化，進取意識增強.企業(yè)改革發(fā)展首當其沖是“勞動用工、分配、人事制度改革。按勞分配”原則越來越被充分利用。員工物質(zhì)利益的獲得與個人知識水平，貢獻大小緊密聯(lián)系，不等量或不等值勞動所獲得報酬差距被廣大員工所認同，市場法則沖擊著無所作為思想。

2.無關(guān)意識淡化，參與意識增強.隨著企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整，現(xiàn)在員工比例已呈現(xiàn)年輕化，員工隊伍文化素質(zhì)結(jié)構(gòu)得到改變，年輕和知識層面較高的隊伍結(jié)構(gòu)更加看重自己為企業(yè)所做出的貢獻。另一方面，企業(yè)經(jīng)營的好壞直接與員工切身利益相關(guān)，因而員工對企業(yè)的管理十分關(guān)注，都希望在涉及企業(yè)發(fā)展，涉及他們利益決策中，參與自己意見。

3.安于現(xiàn)狀意識淡化，憂患意識增強。員工已經(jīng)意識到企業(yè)發(fā)展并不是一帆風順，而是要在激烈的市場競爭中不斷取得成功，再向著下一個目標奮進的過程中才能實現(xiàn)的。因此員工普遍存在“幾個擔心”：一怕待崗下崗；二怕收入下降；三怕對企業(yè)政策多變。因此，員工常憂患意識，這是企業(yè)發(fā)展員工奉獻企業(yè)的基礎(chǔ)。

4.自我意識增強，實利意識增強。在市場經(jīng)濟自主性原則支撐下，員工個體意識開始呈上升趨勢，一是強調(diào)個體價值實觀和個人成就取得；二是有一定技術(shù)專長或?qū)I(yè)水平的員工為實現(xiàn)自己個性，展示自身價值，實現(xiàn)個人奮斗目標，尋求他認為發(fā)展的空間。

（二）如何引導教育全體員工樹立正確的觀念

筆者以為必須大張旗鼓地以各種活動載體為基點，并根據(jù)不同年齡段的員工實際特點，富有成效地開展工作。針對離退休老同志已不在崗位，迫切需要了解企業(yè)發(fā)展動態(tài)實際，采取召開座談會形式與他們進行溝通，傾聽他們對企業(yè)發(fā)展提出的意見、建議、要求和生活上的困難，組織老同志們喜聞樂見等形式新穎文化體育活動；針對大學生群體富于活力、朝氣特點，組織培訓班，講授企業(yè)管理等知識，讓大學生了解企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展；針對黨員、干部層面，通過開展黨內(nèi)“五個好”活動、“黨員立功競賽”等方式教育引導。針對員工在工作上、生活上遇到的熱點問題、難點問題，利用報紙、電視新聞媒體，發(fā)揮輿論導向作用，為廣大員工解惑釋疑。

二、工作觀念要更新，增強科學性

（一）增強時代意識，以正確行為導向引導員工思想觀念

企業(yè)構(gòu)建先進生產(chǎn)力必須要有優(yōu)秀先進文化適應，所有工作必須大力弘揚時代主旋律，運用各種手段和文化設(shè)施深入持久地開展以價值觀取向為核心，強化堅持整體企業(yè)發(fā)展為目標，以全體員工深厚的“我是企業(yè)發(fā)展的主人意識”，實現(xiàn)企業(yè)跨躍式發(fā)展做貢獻為原則的多種形式教育，引導員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，提高企業(yè)文化建設(shè)水平。

（二）加強領(lǐng)導班子建設(shè)，為廣大員工樹立良好的榜樣

領(lǐng)導班子必須“處事公正”、“以身作則”樹立正確政績觀。一個企業(yè)要引導企業(yè)員工歸屬感、責任感，讓廣大員工自覺服務于這個大家，關(guān)鍵是領(lǐng)導班子核心力量作用的發(fā)揮。

（三）正確提拔使用干部、班（組）長，讓員工對企業(yè)信任感

提拔使用的領(lǐng)導干部要以廣大員工的滿意度和干部管理組織部門考核和個人勤、能、德、績的綜合評價為依據(jù)。嚴格把住“用人”關(guān)，因此，有觀點講：“善于發(fā)現(xiàn)人才是一種素質(zhì)”。建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍是關(guān)鍵。

（四）增強制度保證和監(jiān)督作用，發(fā)揮員工主人翁精神

規(guī)范員工道德行為準則，告訴員工哪些在企業(yè)是應該做的，哪些是不應該做的同時。還要發(fā)揮各專業(yè)部門的工作職責，共同監(jiān)督公司嚴格的工作紀律，對出現(xiàn)問題的單位、領(lǐng)導、責任人堅決進行調(diào)整處理。并在日常工作，對不正確的行為堅決予以糾正、鏟除不正確思想觀念滋生的土壤。

三、培養(yǎng)員工對企業(yè)歸屬感、榮譽感、自豪感

（一）增強工作主動意識

教育廣大員工在市場競爭激烈的形勢下，居安思危、常懷憂患，樹立強烈的競爭意識，樹立企業(yè)興亡，員工有責的意識，以高度責任心、危機感，嚴肅對待每一項工作，以優(yōu)質(zhì)高效求生存、謀發(fā)展，使企業(yè)在競爭中處于不敗之地。

（二）引導職工進取精神

既要利用好物質(zhì)利益驅(qū)動機制，還要加大思想政治工作正面導向力度。還要在政策上、制度上、氛圍上為員工健康成長創(chuàng)造條件。

（三）建立道德協(xié)調(diào)機制

在企業(yè)內(nèi)保證競爭公平、公開、公正性，促使個體能力和才華最大限度發(fā)揮，加強集體主義教育，糾正員工過于強調(diào)自我實現(xiàn)，自我滿足的思想，把握職工個人業(yè)務水平，工作數(shù)量和質(zhì)量，教育員工樹立正確物質(zhì)利益觀，處理好國家、集體、個人三者之間關(guān)系，自覺將個人利益融入國家、集體和全局利益之中。

總之，隨著企業(yè)外部環(huán)境復雜性和內(nèi)部改革逐漸深入，給企業(yè)思想政治工作提出了新課題、新任務，因此，抓好員工思想政治工作是創(chuàng)造企業(yè)優(yōu)秀文化前提條件，是形成企業(yè)全體員工共同追求價值觀、從而實現(xiàn)企業(yè)的大發(fā)展，也是國家對企業(yè)承載社會責任和發(fā)展責任的厚托。