摘 要:一個人優秀還不夠,還必須要整個團隊都優秀。如何讓教師在團隊中迅速成長,并成為優秀?如何提高團隊的戰斗力?人心、目標、行動非常重要。反思過去,面對現實,找問題,想辦法。以文化凝聚人心,以問題為課題,以課題研究帶動教師向成長目標邁進,形成個性特色。以學習、研究的行動,催化人才的成熟。
關鍵詞:課題研究;團隊建設;生命意義
這是一個充滿朝氣而又顯沉穩、滿載希望而又令人遐想的團隊。作為教研組組長,欣慰而且自豪?;厥鬃哌^的路,依舊清晰
可見。
一、像蝴蝶一樣生活—— 一種深沉的蛻變
反思過去,正視現實,有嚴峻的形勢。一是學??焖侔l展,落后就要挨打。綿陽中學在10年前也不過是不足2000人的學校,而今天卻成為名震巴蜀的“萬人航母”。學校備課組從無到有,從小到大,發展到現在竟有近30人,遠超過原來的教研組。大規模化,導致指揮不靈。二是競爭加劇,導致人際關系的變化。社會競爭波及教育領域,并且有愈演愈烈的趨勢,作為教師,其人際關系也在客觀上受到沖擊。有部分教師開始趨于保守和封閉,這與“個體勞動,集體成果”的教育性質格格不入。三是“文人相輕①”的劣根性,束縛了發展的步伐。自古文人相輕,這似乎是一個普遍現象。而語文組是“文人”相對集中的地方,稍有不慎就會嚴重影響其健康發展。
化繭成蝶,用優勢剝離劣勢,用優秀催生優秀,這是當務之急!具體地說,就是用文化來凝聚組內人心,用課題來助推教師成長,讓語文組成為詩意棲居的家園,教育科研的樂園。
二、像陀螺一樣生活—— 一種生命的常態
于丹在《莊子心得》里說,在這個世界中,有這樣一種辯證關系:真正穩當的東西都在動態之中。比如陀螺,旋轉就是它的價值,靜止就讓它失衡了。所以,動態是最好的平衡。
是的,人活著,追求的就是一種平衡。人的心靈天平失衡了,就會產生不滿,有了不滿,就有了矛盾。掌握平衡的原則,就可以減少矛盾,和諧共生。
這幾年,我們以課題推動教研,以教研推動教學,以教學實驗課題,取得了很好的成效。老師們人人投入課題研究之中,找到了自己的位置,有了發展的動力。
三、像玉工一樣生活—— 一種高貴的職業
古語有“玉不琢,不成器”的說法,比喻人不進行學習,就不能成才。語文教師這種高貴職業,就應該像玉工一樣,精致地生活,拿起課題這一“工具”,雕刻的是永恒的美。
1.雕琢自己
站在教師個體的角度,打磨自己,形成特色。
作為教師,尤其是年輕教師,首先應該規劃自己,強大自己,塑造自己。
教師自己是玉,是璞玉,不經打磨,不能顯示自己;自己是玉,是美玉,不經打磨,也不能顯示自己的魅力和價值。沉淪者墮落,奮起者新生。學校對教師的目標要求是一年成合格教師,三年成優秀教師,五年成骨干教師,七年成名師。這就要求教師要做一個學習型的教師,做一個思考型的教師,做一個務實型的教師,做一個創新型的教師。
而課題可以給教師提供平臺,使自己反思總結,不斷學習,形成自己的特色。不斷向著目標奮進,這應該成為一種自覺的意識。
2.雕琢他人
站在教研組長的角度,雕琢教師,形成智慧團體。
一人優秀不算真的優秀,一個群體的優秀才是無價之寶!
語文教研組是一個近80人的年輕教研組。課題研究,可以造就一批優秀的語文教師。而公開課是課題研究的一種實施案例,也是一種讓教師生命閃亮的生活方式,可以看見詩意盎然的專業成長。所以,以課堂為戰場,以公開課為練兵場,不失為鍛造老師的好辦法??梢哉f,“一堂課”的研究,讓我們的教育生命閃亮,讓我們的專業成長詩意盎然,讓我們擁有了一種健康幸福的教育生活。
健康幸福的教研生活,應該是聽得見成長聲音的。
總之,課題是助推劑,在研究中可以自覺或不自覺地形成文化彌合人際關系、整合教師的教育教學行為,使教師回歸團隊,具有開放合作的精神,并能在團隊中找到滿意的歸屬。
在這個家園,人人都可以活出人生的精彩。
參考文獻:
[1]于丹.《論語》心得.中華書局,2006-11.
[2]袁行霈.中華文明之光.北京大學出版社,1991-01.
作者簡介:黃禮先,女,出生于1965年10月,畢業于四川師范大學中文系,四川省綿陽中學高級教師,語文教研組組長,致力于高中語文教育教學研究和語文組團隊建設研究。