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淺析如何用“三集五大”體系來做好企業文化建設工作

2014-12-30 16:54:10李璐璐
企業文化·中旬刊 2014年12期
關鍵詞:企業文化

李璐璐

摘 要:近年來,國家電網大力推行優秀企業的文化建設,按照統一公司品牌、統一行為規范、統一企業標準、統一發展戰略、統一價值觀念的基本要求,在"三集五大"建設中,大力推行正能量的作用,力在提高企業員工和全體干部的創造性、主動性、積極性。"三集五大"體系給企業文化的傳播奠定了堅實的基礎,營造了和諧的氛圍,提高了企業的文化。

關鍵詞:三集五大;企業文化;建設動力

引言:企業如舟,文化似水,水無形而化萬物。在“三集五大”建設過程中,大興安嶺供電公司黨委高度重視企業文化建設,將其納入“三集五大”建設體系中,精心將企業文化的融入、傳播、管理、實踐四個環節如水般浸潤至“三集五大”建設每個細節,從而構建起完整的“三集五大”企業文化保障體系。

一、開展企業文化傳播,將文化力轉化為改革動力

建設“三集五大”體系,涉及企業內部各層級的資源整合、業務重組、人員優化和流程再造,不僅關系到員工思想觀念、工作方式、行為習慣的轉變,也會給電網安全、隊伍穩定、優質服務帶來新的考驗,在發展、改革和管理上都極具挑戰性。而企業文化將直接影響員工的世界觀、價值觀和行為習慣。在“三集五大”體系建設過程中,用統一的價值理念筑牢全體員工團結奮斗的思想基礎,特別是在改革的關鍵時期,堅持用優良傳統教育員工,用企業文化凝聚員工,將文化力轉化為改革的動力,可以保證改革的穩步推進、隊伍的和諧穩定。同時,堅持企業價值理念與中心工作相結合,還可以推進各項工作的有效開展,為做好“三集五大”體系建設提供思想基礎。

在推進“三集五大”體系建設過程中,大興安嶺供電公司加強統一的企業文化傳播,舉辦了“五統一”企業文化知識競賽、企業文化故事會等活動,對全公司干部員工進行核心價值觀和企業精神教育,發揮領導干部在統一的企業文化建設中的示范帶動作用。同時結合工作實際,宣講統一的企業文化,用核心價值觀統一全公司干部員工的思想和行為,將構建科學的“三集五大”管理體系作為共同的奮斗目標,讓其自覺參與到“三集五大”體系建設工作中。

二、強化傳播典型引路 從而激發員工內生動力

建設“三集五大”體系,要取得變革的成功,激發員工的認同感和能動性尤為重要。為取得良好傳播效果,大興安嶺供電公司分別以領導基層宣講、周末課堂、支部三會一課等形式,從公司領導、職能管理部門、基層黨支部三個層面打造傳播陣地。公司領導班子成員帶頭深入基層開展宣講,與員工進行面對面的溝通交流,宣傳“三集五大”體系建設的任務和形勢,廣泛聽取員工對“三集五大”建設的合理化建議,提高員工的認同感。相關職能管理部門定期舉辦周末課堂,邀請系統內外專家,從管理文化等角度對“三集五大”體系建設進行深度解讀,各黨支部結合“三會一課”、“支部書記課堂”、“我來講黨課”等不同載體開展形勢任務宣傳教育,真正使“三集五大”主題傳播入耳、入心、入腦。

在統一企業文化建設中,先鋒模范能夠在員工精神上起到引領作用。大興安嶺供電公司積極開展“傳播先模事跡 塑造先模品牌”活動,舉辦“道德講堂”、“我身邊的共產黨員”演講比賽等活動,將品牌傳播工程“青春光明行”黨團員志愿者服務隊、“全國勞模”郭明義等先模團隊、人物在“三集五大”建設中鮮活、生動、感人的事跡和高尚情懷,通過講課、演講的形式向員工傳播。引領廣大干部員工全面認知、認同“三集五大”體系建設。

三、全面加強企業文化管理,彰顯統一企業文化的力量

加強企業文化管理是提高文化自覺、增強文化自信的重要保證,是統一的企業文化發揮作用的基本要求,要將企業文化建設作為一項戰略納入企業發展戰略體系,推動企業的持續快速健康發展。

大興安嶺供電公司黨委落實省公司黨組關于加強統一企業文化建設的決策和部署,圍繞公司戰略目標、戰略途徑、戰略保障、工作思路和工作方針,加強執行力建設,確保了干部員工上下同心、目標同向、行動同步、責任同擔。在“三集五大”體系建設中,嚴格落實《國家電網公司企業文化建設管理辦法》,健全完善以黨政主要領導為企業文化建設第一責任人的企業文化管理體系,明確各層級在企業文化建設中的責任。加強工作機制建設,建立企業文化建設定期調度制度,制定相關工作方案,協調解決“三集五大”體系建設工作中企業文化建設方面的問題。加強動態評估和工作評價,發揮統一的企業文化在“三集五大”體系建設中的激勵鞭策作用。細化和分解企業文化年度業績考核指標,形成體現“五統一”要求、符合企業實際的企業文化評價指標體系,加大考評力度,開展動態評估,確保統一的企業文化在“三集五大”體系建設中發揮作用。

四、總結

我們更應該就圍繞“三集五大”體系建設來做好企業文化建設工作,組織開展以“黨員干部爭做‘五帶頭、職工群眾爭當‘主人翁”為主要內容的“三集五大我爭先”主題企業文化建設實踐活動,從而充分調動和發揮黨組織的保障作用、從而使員工的行為、信念與企業的變革發展緊密相連,只有做好我們的企業文化建設工作,才能積極的激發干部員工創業進取的主動性和積極性。從而為服務區域經濟社會快速發展作出更大貢獻。

參考文獻:

[1]楊云志.關于加強企業廉政文化建設的幾點思考[J].大慶社會科學,2011(03).

[2]周焱,梁東剛.新形勢下電力企業文化建設研究[J].山西財政稅務專科學校學報,2010(05).

[3]郭惠紅.電力企業信息化是建設現代電力企業的必經之路[J]. 經營管理者. 2008(15)

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