新形勢下加強醫院內部審計工作的思考

許琴英

摘要：醫院的內部審計工作主要指的是醫院內部的審計部門與審計人員對醫院本身的財務收支狀況、具體的經濟活動以及醫院活動的合法性與具體的經濟效益等進行獨立的監督與審核的行為。文章將會對新形勢下的醫院內部審計工作進行系統的分析，思考如何能夠更好的發展審計工作。

關鍵詞：新形勢 醫院 內部審計工作 相關思考

近年來，隨著我國醫療事業的不斷改革與發展，各大醫院都在對新的發展模式積極的進行探索。醫院內部的審計部門是整個醫院在管理過程中尤為重要的部門，隨著時代的發展，審計部門也將會從傳統的事后審計、單一審計向全面管理審計或者是效益審計等方向進行轉變，從而能夠更好的提高醫院整體的醫療質量與服務態度，讓患者對醫院的好感度不斷增加，也在一定程度上為我國和諧社會的發展提供有利的幫助。

一、新形勢下加強醫院內部的相關審計工作的必要性

（一）加強醫院內部審計工作符合新出臺的《醫院財務制度》的相關要求

我國在2012年年初曾頒布了《醫院財務制度》的相關政策，這對我國各大醫院的財務管理產生了重大的影響，對財務管理的細化與規范化提出了更高的要求，而且對于醫院內部的審計部門來講，對其工作相關要求更為嚴格。醫院內部的審計部門對于醫院的財務管理本身就是起到一個監督、管理的作用，在新形勢下，切實的加強審計工作，不光能夠符合相關規定的標準，更能夠有效的保證醫院內部財務工作的規范化與公開化。

（二）加強醫院內部審計工作能夠使醫院真正的實現可持續性發展

醫院的內部審計工作可以說是整個醫院的生存與發展的關鍵，只有在新的形勢下，切實的加強醫院內部的審計工作才有可能使醫院真正的形成可持續發展的態勢，這既是形勢上的需要，又代表著歷史的進步。推動內部審計工作的開展，能夠切實的促進醫院經濟的發展，健全醫藥的現代化發展制度，實現可持續性發展。同時，以內部審計為管理平臺，還可以反映出醫院的經濟運營效果，從而更好的優化醫院的管理配置，提高醫院的治療水平，最終實現醫院的長足發展。

（三）加強醫院內部審計工作能夠提高控制與管理能力，保證工作開展的有序性

近年來，我國的各級醫院都在積極的對發展體制進行完善，醫院內部的審計工作已經逐步由傳統單一監督、拓展服務轉變成為及監督服務、咨詢幫助為一體的綜合性工作。在新形勢下，推進醫院的內部管理建設，探索新型的審計方法，已經成為各大醫院關注的焦點。內部審計既是對醫院的醫療質量進行審計，更是對醫院的經濟效益發展進行審計，從而確保醫院自身的利益性。加強醫院的內部審計工作能夠切實的提高醫院的內控管理，增強醫院的自我約束性，強化醫院的廉政建設，真正的提高醫院的監督與管理的水平，讓醫院能夠不斷的自我調整與自我發展，從根本上減少經濟的損失。

二、醫院內部的審計工作在現階段的發展過程中存在的問題

（一）醫院對內部審計工作缺乏正確認識

醫院在醫療技術上雖然有非常精湛的技術，但是在經濟的管理上存在著薄弱性，對內部的審計工作的性質或者是內部審計人員存在認識上的誤區，總是認為審計部門要處于從屬的地位，因此重財務而輕審計，甚至用內部的會計管理代替了內部的審計管理。

（二）內部審計缺乏相關的法律法規與管理制度

目前我國尚未出臺一部較為完整的醫院內部審計工作的法律規范，因此醫院的內部審計部門在開展工作的時候，沒有一個較為合理、較為規范的標準與程序，這樣就會缺乏相應的管理手段與約束機制。

（三）醫院內控部的審計機構在設置時存在不合理的現象

我國的部分醫院對內部的審計工作缺乏正確的認識，而且重視程度不夠，在內部并沒有設置專業的審計部門，僅僅是在財務部門下配備一些審計人員。另外還有一些醫院，即使設置了專業的審計部門，但也并不是處于醫院管理的需要，而是由于某些因素而被迫成立的，這些機構的負責人通常都是由財務部內部成員兼職而成，既負責財務部的工作，又負責審計部門的設計工作。

三、如何能夠在新形勢下更好的加強醫院內部的審計工作

（一）轉變內部審計觀念，設置內部審計權限

醫院的管理層要想真正的發揮出管理作用，他們自身的經營管理理念、審計意識都會直接的影響到醫院的整體管理水平，因此醫院內部應當切實的轉變對于審計工作的觀念，充分的認識到審計工作在醫院發展中的重要性，這也是搞好審計工作的基礎與前提。同時要制定相應的審計規定，確保審計機構自身具有履行職責所需要的相關權限，還有要在單位內部加強對于審計工作的宣傳，讓各部門都能夠意識到審計工作的重要性，從而更好的配合審計工作的展開。

（二）健全內部審計制度，提高審計工作質量

完善醫院內部的審計制度是完善審計工作的前提，更是審計部門的審計人員在進行審計工作時的基本參考依據。因此，在新形勢下醫院的內部審計部門要切實的將審計工作帶到法制化與規范化的道路上，建立健全的內部審計制度，并且制定相應的管理細則與操作章程，讓所有的審計人員能夠遵循相應的執行標準，做到有章可循，從而減少人員的主觀隨意性，最終保證審計工作的順利開展，提高審計的質量。

（三）設置獨立審計機構，營造良好審計環境

要想讓醫院內部的審計工作能夠有相關的組織對其進行保障，就必須要設立獨立的審計部門對醫院的各項工作進行管理與控制。設置的內部審計機構要在單位負責人的直接管理下，將每次審計的相關結果向單位的主要領導人進行逐一的匯報。同時，要保證審計部門自身的獨立性，為審計部門開展的審計工作切實的打造一個良好的環境，充分的發揮出內部審計部門的監督、管理、審計等職能，從而更好的保證醫院能夠在新形勢下得到更好的發展。

四、結束語

綜上所述，在新形勢下，醫院應該充分的認識到醫院內部審計部門的重要性，加強對于審計工作的重視程度，并且要在醫院內部建立起獨立的審計部門，制定審計制度，并將整個監督管理機制應用到醫院發展的各個環節，從而更好的提高醫院的經濟管理水平。在醫院設置獨立的審計部門進行審計工作，還能夠真正的提高醫院的醫療質量，保證醫院的可持續性發展，更好的為醫院的建設提供的服務，創造更大的利益。

參考文獻：

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[2]王淑娟.淺析當前醫院內部審計工作存在的問題及其未來發展[J].科技信息.2009endprint