基于互聯網思維的廣播電視媒體融合發展探究

楊冬青

摘要：隨著科學技術的不斷發展與進步，全球已進入到了信息化時代，信息化的發展使各行各業都發生了巨大的變化，尤其是新興媒體的蓬勃發展對傳統媒體造成了一定的沖擊。若不緊跟時代，順應潮流，進行改革與創新，廣播電視媒體等傳統媒體，將步履維艱。文章針對互聯網對傳統媒體所造成的影響，對廣播電視媒體在融合發展過程中可能遇到的問題進行探究，并提出建議。

關鍵詞：信息化時代 廣播電視媒體 互聯網 融合

信息化時代的到來，尤其是互聯網的出現，使人們獲取信息的方式更加便捷且快速，也對傳統媒體造成了巨大的沖擊，因此進行媒體融合是傳統媒體發展的主要方向之一。本文將針對媒體融合發展過程中的問題與策略進行研究與探討。

互聯網給廣播電視媒體帶來的雙重影響

積極影響。在信息化時代下，互聯網的發展也達到了一定的高度，給人們的生活帶來了更多的便捷，尤其在信息的傳輸和獲取方面。各種新媒體不斷產生，雖然為傳統媒體增添了壓力，但同時也為傳統媒體提供了新的發展方向。在現階段我國各行業創立的自媒體，為吸引用戶擴大影響力，會更多考慮用戶的需求，并且對于自身的市場價值十分明確，與傳統媒體相比較，更加吸引受眾。自媒體的發展為傳統媒體的發展提供了案例和經驗。

不利影響。新媒體的出現，對傳統媒體所造成的影響十分巨大，最明顯的是在于對用戶所造成的影響。新媒體的發展導致用戶因不同的需求產生分流現象，使得廣播電視媒體的用戶減少，比如，傳統廣播電視媒體播放時間是固定的，而新媒體的播放時間更加靈活。在信息化發展的作用與影響下，新媒體擁有更加全面的信息，而傳統媒體卻缺乏這種優勢，造成傳統媒體市場的流失。

廣播電視媒體融合發展的問題

經營方式的不同。在我國現有的廣播電視媒體中，廣播和電視的經營方式中有明顯的差異。首先，是受眾群體的差異。電視的受眾人數比廣播的受眾人數更多。其次，電視存在于大多數人家中，因此人們可能會因娛樂、休閑等原因使用電視，同時電視相較于廣播內容更加豐富。最后，廣播的經營方式更加集中并且分類清晰。由于傳統廣播電視媒體中所采用的經營方式存在著一定的差異，導致電視與廣播的融合發展出現一定的問題與狀況。

受眾群體不同。在電視中，其信息內容十分豐富精彩，可以滿足大多數的受眾需求，所以在生活中人們更多地會使用電視。而廣播在內容上相較于電視單純，所以在聽眾方面就十分狹窄，但受眾群體比較固定，主要側重于忙于夜間工作的出租車司機等，以及對廣播更加喜愛的群體。由于兩種媒體傳播方式的不同，所擁有的受眾群體也有著較大的差異，因此導致電視與廣播在進行融合發展過程中，造成一定的問題。

管理方式不同。由于經營方式和受眾群體的不同，因此廣播與電視在進行管理時，所采用的方式也是不同的。在管理方式中，二者最大的不同在于側重方向不同。在廣播中，更加注重對于主持人、內容中心和定位的管理工作，保障了廣播對于受眾的吸引力。而電視更加注重內容的豐富以及對于不同用戶的吸引力，使受眾群體的數量得到保障。由于在管理方式中的側重點不同，因此在進行融合過程中，難以找尋管理方式的主要切入點，在融合過程后會降低其市場競爭力。

互聯網思維下廣播電視媒體融合發展的策略

立足于用戶需求。為增強廣播電視媒體在融合后的市場競爭力，二者在融合時確定好市場競爭的主要目的，可以有效地爭取更多市場。在進行廣播與電視融合過程中，最為重要的就是立足于受眾的需求。在對新媒體的研究中，可以發現新媒體獲得更多受眾的原因，主要是信息傳輸快、內容豐富、獲取便捷、用戶具有選擇性。而廣播與電視在融合發展中，應注重各自相應能力的提升。在內容制作方面，廣播與電視可以互相取長補短，將篩選內容這一項工作作為融合過程中的主要發展點，電視將更加注重內容的多樣性，而廣播可以更多地注重對于某一內容更深層次的挖掘。如在電視中，可以將更多的新聞資訊等內容制作成短簡訊的形式，在進行放送時，利用滾屏的方式，將更多的信息傳播出去;而廣播則可以在所制作的內容中選取最有價值的，將其制作成專題內容，進行更深層次的挖掘，吸引聽眾。只有立足于用戶的需求，廣播電視媒體才能具有更高的市場競爭力。

精細化運作。精細化運作是我國各行各業的主要發展方向，精細化運作不僅可以有效地降低企業在管理方面的投入，提高企業經營能力，更可以增強企業的運營針對性，優化企業管理中各方面細節與企業整體運營狀況，增大企業的市場競爭力。在廣播電視媒體的融合過程中，由于電視與廣播在運行過程中存在一定的差異，就需要企業的決策者針對整體運行方式進行細致的劃分和優化。比如，在資料獲取這一環節，在電視與廣播融合后，可以建立一個信息共享平臺，兩部門各自設立專人負責，各部門根據實際需求進行信息的獲取和交流，再對獲取的信息進行相應的選擇和修改。電視與廣播融合過程中出現諸多問題，可以實行精細化運行來有效地解決。二者融合后的管理工作，選用“一個框架，兩種系統”的方式，可以大大避免在行政和人事管理方面出現的問題。

發揮核心優勢。新媒體的出現，導致廣播電視媒體在市場中的競爭力大幅下降。然而，廣播電視媒體相較于新媒體也具有自身獨特的優勢，通過不斷發展自身獨特優勢，可以有效地扭轉現有的市場情況，加大自身的市場競爭力。通過有效的研究探討，廣播電視媒體具有更加穩定的受眾群體，并且具有極高的信譽度等優點。在融合過程中，可以發揮這一優勢，相互進行宣傳，增強兩者在市場中的競爭力。如在電視中所發送的一些具有吸引力的簡訊在廣播也有詳細的播放時，可以在這條簡訊的后面，適當提及廣播的確切播放頻道，并鼓勵和歡迎受眾前往收聽。同樣，廣播也可以在節目中提及相同的內容在電視中的播放時段和欄目，吸引受眾前往。發揮核心優勢，可以實現雙向的受眾傳輸過程。

多元化經營。在廣播電視媒體融合與運行中，可以選用更加合理的多元化經營方式，不僅可以作為經營過程中的資金來源，而且能有效地實現兩者之間的融合。多元化經營中，主要是通過合理的社會活動，達到對其影響力的不斷增強。比如，某地區將發展建設旅游業，但在實際運行過程中沒有達到理想的效果，導致旅游業的發展速度緩慢。此時，廣播電視媒體就可以與當地的旅游管理部門進行合作，幫助其擴大宣傳，增強知名度。此舉不僅能有效吸引游客，而且對加快當地旅游業發展、建立更加完善的旅游業體系也能起到極大的促進作用，同時廣播電視媒體還可以獲取相應的收入。在進行宣傳的過程中，廣播電視媒體又可以收集到更多的素材，豐富報道內容，拓寬宣傳渠道。

結語

本文針對于信息化時代下廣播電視媒體的融合進行了細致的研究與分析，雖然新媒體的出現對于廣播電視造成了巨大的沖擊，但同時也為其提供了新的發展路線。在現階段，電視與廣播之間進行融合是必要的發展路線之一，但是由于兩者之間存在著一定的差異，因此需要決策者在融合后調整運行策略，改善管理方式。

（作者單位：嘉祥廣播電視臺）

欄目責編：樂 禾

參考文獻：

1.李向東，王婷婷，高 陽：《廣播電視在媒體融合環境下的發展對策》，《現代信息科技》，2019（7）。

2.陳流燕：《媒體融合背景下廣播電視新聞發展研究》，《傳媒論壇》，2019（5）。

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