人力資源管理信息化模式的實(shí)踐分析

摘 要：當(dāng)今社會(huì)，信息技術(shù)發(fā)展迅速，人力資源管理也逐漸實(shí)現(xiàn)信息化。人力資源管理是企業(yè)管理工作中重要的組成部分，對于促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展具有積極的作用。當(dāng)前很多企業(yè)開始進(jìn)行人力資源的信息化管理，利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，對人力資源進(jìn)行管理和利用，從而促使人力資源管理朝著科學(xué)、規(guī)范的方向發(fā)展。但是企業(yè)人力資源信息化管理中還存在一些問題制約著管理效果的實(shí)現(xiàn)，本文就人力資源管理信息化中存在的問題進(jìn)行的分析，探究人力資源管理信息化的有效對策。

關(guān)鍵詞：人力資源管理；信息化模式；實(shí)踐

人力資源管理信息化是人力資源管理工作發(fā)展的必然趨勢，對人力資源管理工作的順利開展起到積極的作用。人力資源信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)人力資源管理的自動(dòng)化，解放人力資源管理工作人員的大腦，從而更好的促進(jìn)企業(yè)其他工作的開展。企業(yè)應(yīng)建立人力資源管理信息化模式，采用信息化的管理理念，確保企業(yè)的積極、健康發(fā)展。

一、人力資源管理信息化中存在的問題

1.管理人員的重視程度不夠

人力資源管理關(guān)系到企業(yè)中的每一個(gè)人，進(jìn)行人力資源的信息化管理就必須要引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視和支持，但是在實(shí)際的工作中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有認(rèn)識到人力資源信息化管理的重要性，不知道人力資源管理信息化對企業(yè)發(fā)展的積極影響，只把眼光放在短期實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目上，忽視人力資源的信息化管理。

2.信息化設(shè)備不夠完善

由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源的信息化管理不夠重視，導(dǎo)致企業(yè)的信息化設(shè)備水平比較低。企業(yè)的人力資源信息化操作設(shè)備不夠完善，企業(yè)的信息化管理人員素質(zhì)能力也不高，數(shù)量也比較少，同時(shí)缺乏信息化的管理理念，對人力資源信息化管理認(rèn)識不到位，導(dǎo)致人力資源管理信息化成為空談。

3.信息化管理局限在事務(wù)處理上

企業(yè)的人力資源信息化管理主要是對人力資源進(jìn)行良好的規(guī)劃、對人員工作崗位進(jìn)行合理化分析、完成招聘以及績效考核的工作。但是在實(shí)際的管理工作中，人力資源的信息化管理更多局限在對人事、薪酬以及招聘事務(wù)中，對人力資源的規(guī)劃以及崗位分析工作比較少，很多企業(yè)的信息化管理依舊是比較簡單的信息系統(tǒng)，無法很好的適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要。

二、人力資源管理信息化模式實(shí)踐

1.提高人力資源管理信息化的重視程度

企業(yè)要進(jìn)行有效的人力資源管理信息化，首先必須提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對人力資源管理信息化的認(rèn)識和重視程度，加強(qiáng)各部門的配合，促進(jìn)信息化管理的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)人力資源管理的實(shí)際需要，制定科學(xué)的、具有可操作性的信息化管理方案，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到人力資源信息化管理對于企業(yè)發(fā)展的積極作用，得到領(lǐng)導(dǎo)者的支持和認(rèn)可，從而保證人力資源信息化管理順利開展。此外，各部門也應(yīng)通力配合，支持人力資源管理信息化工作，使人力資源管理工作取得良好的效果。

2.強(qiáng)化人力資源信息化管理的設(shè)施建設(shè)

人力資源的信息化管理需要完善的基礎(chǔ)設(shè)施作保障，企業(yè)應(yīng)為人力資源管理工作配置完善的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)，建立完善的基礎(chǔ)設(shè)施，促進(jìn)信息化管理的實(shí)現(xiàn)。以往企業(yè)的人力資源管理工作主要是靠人工收集、整理和處理信息資料的，這種方式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需求，必須加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施以及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建現(xiàn)代化的信息技術(shù)管理模式，構(gòu)建資源共享平臺，提高計(jì)算機(jī)設(shè)備以及網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用效果，促進(jìn)人力資源管理信息化水平的逐步提高。

3.建設(shè)人力資源管理信息

企業(yè)應(yīng)重視人力資源信息庫的建設(shè)，對人才檔案、福利待遇、績效、培訓(xùn)以及人才的需求、招聘等進(jìn)行合理預(yù)測和規(guī)劃，及時(shí)更新和完善現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫，將人才信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)人力資源信息的數(shù)字化管理，做好電子信息、文件的歸檔和管理工作，對人力資源信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，提高資源的利用效率，實(shí)現(xiàn)人力資源的信息化建設(shè)。此外，還應(yīng)對人力資源信息進(jìn)行科學(xué)、有序的整理，利用科學(xué)的管理方法，對信息進(jìn)行分類、組合，使信息從無序變?yōu)橛行颉?/p>

4.提高人力資源信息化管理人員的素質(zhì)能力

人力資源的信息化管理需要高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的管理人才，不僅要求管理人員掌握現(xiàn)代化的管理理論和觀念，還要明確信息技術(shù)手段和方法。企業(yè)應(yīng)做好人力資源信息化管理人員的教育和培訓(xùn)力度，提高他們的計(jì)算機(jī)技術(shù)知識、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息開發(fā)技術(shù)等，提高信息化能力。同時(shí)具備一定的管理決策能力，能夠及時(shí)的解決和處理工作中遇到的問題，提高信息管理的質(zhì)量。此外，還應(yīng)加強(qiáng)管理人員的職業(yè)素質(zhì)教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，提高責(zé)任意識，使管理人員能夠積極的投身到人力資源信息化管理工作中，并促使管理工作取得良好的效果。

三、結(jié)束語

人力資源的管理信息化是人力資源管理工作的必然發(fā)展趨勢，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對人力資源信息化管理的重視程度，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，使用新的管理模式，促進(jìn)人力資源管理信息化的順利實(shí)現(xiàn)。

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作者簡介：熊潔（1983.10- ），女，湖北省，漢族，本科，助教，武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院，研究方向：高等教育管理學(xué)