我國會展場館利用率及相關(guān)對策研究

楊曜州

摘 要：會展場館是會展的主要物質(zhì)載體，在國內(nèi)會展場館大量突增的背景下，會展場館結(jié)構(gòu)失衡問題顯得尤為嚴(yán)重，而這又凸顯了國內(nèi)會展場館利用率低的問題。它不僅制約了我國會展經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐，而且也阻礙了會展相關(guān)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文便是從認(rèn)清制約和阻礙我國會展場館利用率的因素入手，有針對性的提出提高我國會展場館利用率的對策。

關(guān)鍵詞：會展場館；利用率；對策研究

一、會展場館利用率現(xiàn)狀

會展場館的利用率問題直接決定場館的收益，也決定著會展場館的生存與發(fā)展。我國會展場館面積已經(jīng)位居全球前列，但在建設(shè)上出現(xiàn)了部分地區(qū)場館供不應(yīng)求，部分地區(qū)無展可辦的情況。場館利用率嚴(yán)重不足，造成了資源的浪費(fèi)。

我國會展場館數(shù)量：我國擁有面積10萬以上的超大場館16個，面積5萬以上的大型場館29個，中型場館77個，面積以2萬平方米以下的小型會展場館居多，共有103個。中國場館利用率不及會展業(yè)發(fā)達(dá)國家，除北京、上海、廣州幾個城市能達(dá)到40%上下，其他大多數(shù)城市的會展場館利用率都在20%左右。

二、致使我國會展場館利用低下的原因探究

地區(qū)建設(shè)原因投資組合地點(diǎn)選擇場館利用

長三角、珠三角和北京地區(qū)帶動周邊產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，增強(qiáng)本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶動周邊城市發(fā)展政府部門托管，由人民政府直接任命。集聚效應(yīng)比較好，交通較為便利。周圍配套設(shè)施比較齊全。 場館利用率低，重復(fù)辦展情況比較多。

香港1988年因場地硬件缺乏，影響會展業(yè)發(fā)展，市場需求填海而建（投23.5億港幣，面積10萬平方米）。 政府出地，私人投建，場館經(jīng)營部分貿(mào)發(fā)局交由展覽服務(wù)公司托管，物業(yè)方面多元組合（管理人員全部由董事局招聘）。 建在市郊，近機(jī)場、主題公園（迪斯尼）知名旅游景點(diǎn)并帶動大型購物商場相互輻射狀。 場館利用率比較高，市場化程度較高，政府不直接管，放手行業(yè)協(xié)會。

（一）場館建設(shè)盲目而不合理。我國一些城市的政府本著發(fā)展地方會展經(jīng)濟(jì)或出于“政績工程”的需要，在建設(shè)場館時不考慮場館建設(shè)戰(zhàn)略上的科學(xué)規(guī)劃與選址上的統(tǒng)籌布局，一味擴(kuò)土動工，所建場館配套設(shè)施不完善、季節(jié)性差異大、盲目興建場館，導(dǎo)致場館利用率低下。

（二）市場秩序有待規(guī)范。近些年來，會展業(yè)的迅速發(fā)展吸引了一些缺乏資質(zhì)、辦展能力差的企事業(yè)單位蜂擁而至，導(dǎo)致會展業(yè)市場魚龍混雜，低水平重復(fù)辦展、無序競爭、惡意欺詐。嚴(yán)重?fù)p害了會展業(yè)在社會公眾中的形象和中國會展業(yè)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。

（三）會展場館總量過剩與不足。我國會展場館面積已經(jīng)位居全球首列，按照會展面積來看，29%的會展在長三角地區(qū)舉辦，22%在環(huán)渤海地區(qū)，15%在珠三角地區(qū)，大型會展舉辦地相對集中，而中部、西北部、東北部相對較少，場館利用率嚴(yán)重不足。

三、提高我國會展場館利用率的對策與建議

（一）加強(qiáng)政府對展會的引導(dǎo)支持。政府部門主要起引導(dǎo)作用，從宏觀角度進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo)支持發(fā)展，調(diào)整會展產(chǎn)業(yè)布局，綜合考慮會展場館地域、產(chǎn)業(yè)、人文等多種條件，避免重復(fù)辦展，盲目施工的現(xiàn)象，并且做好場館周圍的配套基礎(chǔ)設(shè)施。

（二）夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。構(gòu)建良好的發(fā)展環(huán)境，夯實(shí)行業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，保障會展業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一是要加強(qiáng)會展專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，推動建立社會化專業(yè)人才培養(yǎng)制度，制定從業(yè)人員資質(zhì)及崗位規(guī)范等人才評價體系；二是要建立健全會展業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和統(tǒng)計(jì)制度，進(jìn)一步規(guī)范會展業(yè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；三是要構(gòu)建各類保障措施，如加快構(gòu)筑會展業(yè)誠信體系，完善展會知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)有關(guān)措施，形成會展業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等；四是要加快完成公共服務(wù)平臺建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化會展業(yè)的發(fā)展環(huán)境。

（三）尋找特色經(jīng)營的道路。每個地區(qū)每個城市都有屬于自己的文化和城市記憶，場館不應(yīng)只是一味地追求現(xiàn)代化，科技化，還應(yīng)結(jié)合本地所在的特色來建造，除了場館修建要結(jié)合特色文化外，場館經(jīng)營也可以特色化經(jīng)營。

（四）提高服務(wù)質(zhì)量，注重服務(wù)價值。國外的展會服務(wù)質(zhì)量非常高，是因?yàn)闀箞龅氐姆?wù)設(shè)施非常先進(jìn)，而我國的會展場館服務(wù)設(shè)施落后，不論是主辦方還是承辦方，能省則省，不愿意花費(fèi)大價錢在基礎(chǔ)設(shè)施上，所以給參展商的體驗(yàn)一般，觀眾的參與度也不高，沒有給觀眾再次體驗(yàn)的愿望，同樣不會給下一屆同樣的展會帶來新的契機(jī)。提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量，注重自身服務(wù)價值，將會為會展場館的經(jīng)營和利用帶來新的機(jī)會。

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