謝月梅 盧忠青
摘 要:該文主要針對制造企業(yè)當中的物流管理問題進行深入研究與分析,基于現(xiàn)有的物流管理現(xiàn)狀,進行合理化建議。從目的性上看,主要是確保制造企業(yè)的物流管理實現(xiàn)效率提升、降低成本以及避免資源浪費的情況出現(xiàn)。制造企業(yè)當中各個物流環(huán)節(jié)需要在整體上進行配合與協(xié)調,不斷相互降低生產(chǎn)瓶頸,只有這樣才能實現(xiàn)物流管理的均衡,形成合理化的物資資源流動。
關鍵詞:物流管理 制造企業(yè) 競爭 均衡
中圖分類號:F253 文獻標識碼:A 文章編號:1672-3791(2014)12(a)-0133-02
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,經(jīng)濟全球化、一體化進程不斷加快,令現(xiàn)代化的信息技術水平也在不斷的增強。企業(yè)在進行生產(chǎn)的過程中,獲得的資源以及產(chǎn)品的經(jīng)營與銷售的范圍也在不斷擴大。社會生產(chǎn)以及相關物流方式也在這個過程中發(fā)展與深化。相對應的,現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下,物流行業(yè)受到了企業(yè)的廣泛關注與認可。可以說,現(xiàn)代物流行業(yè)已經(jīng)成為了企業(yè)實現(xiàn)物資降耗、提升生產(chǎn)效率的重要利潤來源。企業(yè)在進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,物流作為一個十分重要的環(huán)節(jié)始終貫穿于全過程。優(yōu)化和改善物流能夠在很大程度上實現(xiàn)企業(yè)效益的提升。合理發(fā)展物流,在現(xiàn)代社會當中被稱為是企業(yè)腳下的金礦、企業(yè)的第三利潤來源,也是企業(yè)當前競爭的主要方向。
企業(yè)想要實現(xiàn)經(jīng)濟效益,就需要不斷加強企業(yè)實現(xiàn)內部物流真正意義上的管理,并不斷降低經(jīng)營管理成本,實現(xiàn)企業(yè)競爭力在戰(zhàn)略上的優(yōu)勢發(fā)展。……