雷曄華
摘 要:運用文獻資料法、問卷調查法等方法,對株洲市大型企業職工體育參與行為進行調查分析。研究表明:株洲市大型企業職工的體育認識和消費觀念不明確。其影響因素是體育經濟建設、場地設施不完善、社會體育指導員嚴重流失、體育鍛煉項目單一。最終提出了加大宣傳力度、開發運動資源、發展健身市場、發展體育俱樂部模式、積極引導職工體育消費觀念、引進和培養體育管理人才的對策和建議。
關鍵詞:株洲市;大型企業;頻度;影響因素
2011年頒布的《全民健身計劃》中明確提出了:“著力推動職工體育”。株洲市作為老工業城市之一,擁有大量的企業職工和體育人口市場。對株洲市大型企業職工體育參與行為進行調查分析,為株洲市職工體育發展提供參考依據,為全民健身運動開展提出建議,對實現“基本建成具有中國特色的全民健身體系”工程目標和構建和諧社會都具有重要的意義。
一、研究對象與方法
以株洲市大型企業職工為調查對象,采取隨機抽樣進行調查,發放300份調查問卷,當場填寫問卷,當場回收。有效問卷287份,有效率為95.7%。
二、結果與分析
1.株洲大型企業職工體育參與行為的調查分析
調查顯示,男性居民占59.6%,女性居民占40.4%。20~30周歲的人占25.0%,31~40周歲占31.6%,41~50周歲的人占23.1%,50周歲以上的人占20.3%。高中學歷占5.2%,專科學歷占18.5%,本科學歷占24.0%,本科以上學歷占20.6%。年收入方面,收入在5萬元以上,占9.0%;年收入在4萬~5萬元之間占21.3%;年收入在3萬~4萬元之間占44.3%;年收入在3萬元以下占25.4%;調查結果顯示:年收入在4萬員以下占全部調查總數的69.7%。
2.株洲市大型企業職工體育參與目的
調查顯示,株洲大型企業職工體育參與目的是增強體質所占比例32.8%和消遣娛樂所占比例31%,值得注意的是,以結交朋友為主要目的的也占有較大的比例為23.3%。
3.株洲市大型企業職工體育參與項目
調查分析,株洲企業職工選擇球類項目所占比例為45.6%,其次是釣魚運動所占比例為27.5%。形成這一結果的原因:①受株洲居民的年收入的制約;②受場地設施的影響。值得注意的是,在調查過程中,有相當一部分年收入較高的人喜歡外出進行一些高消費性休閑娛樂體育,這說明株洲城區的消費性休閑娛樂體育的開發還是相對有限的,還不能滿足大部分人的消費需求。
4.株洲市大型企業職工體育參與方式
調查分析,株洲市大型企業職工體育參與方式主要是家庭自主活動所占比例為30.7%,其次是與朋友自發組織參與所占比例25.1%,而單位和株洲市里組織進行消費性休閑娛樂體育的比例較小,這說明株洲市和各單位重視不夠。
5.株洲市大型企業職工體育參與的頻度
調查顯示,株洲市大型企業職工經常參加體育鍛煉的人為146人,占調查人總數的50.9%;每周參加3次或者3次以上的僅占調查人總數的21.6%。
6.株洲城區居民每次參加消費性休閑體育運動時間
調查分析,株洲市大型企業職工鍛煉時間相對較少,跟工作壓力和生活負擔重有關。在調查中,表示有時間或高興時參加的時間就長。從參與體育的時間上看,每次鍛煉時間在30分鐘~1小時的百分比為32.4%,1小時~2小時的百分比為34.5%。
7.株洲市大型企業職工體育月消費情況
結果顯示,株洲市大部分職工在體育消費在500元以下;月消費100元~300元所占比例為43.6%。其中年收入在4萬元以上的株洲市企業職工在體育月消費在500元以上所占比例為14.3%。
8.影響因素
調查分析,影響株洲市大型企業職工體育參與行為的主要因素是閑暇時間少,所占百分比為22.3%,經濟水平不允許所占比例為20.6%。場地器材缺乏所占比例為17.8%。沒人指導、缺少組織和工作負擔重也是影響因素。要改變現狀,就應加快發展經濟、引進投資、開發休閑體育資源、引進和培養體育管理人才。
三、結論
1.株洲市大型企業職工參加體育鍛煉的以30周歲~50周歲的人群為主體,并集中在有穩定職業和較高收入的群體中
2.株洲市大型企業職工對參加體育興趣程度為一般
他們參加鍛煉一般都以增強體質,消遣娛樂為主要目的,在結交朋友方面也占有相當比例。
3.株洲市大型企業職工大多喜歡參加球類項目
株洲市現有的體育項目不能滿足需求。在參與形式方面,與朋友自發組織和家庭組織是主要方式,政府和單位組織的形式次之。
4.株洲市大型企業職工體育參與頻度主要為每周一次和每月兩次,每次參加花費的時間一般都在30分鐘到1小時以內,月消費金額主要在100元至300元之間
5.影響株洲市大型企業職工體育參與行為因素
缺少閑暇時間和經濟狀況不允許。其他如工作負擔重、缺少這方面的體育設施、沒人指導進行這方面的鍛煉也有一定影響。
四、發展對策
1.加大宣傳力度,改變企業職工體育消費觀念
我們必須扭轉把體育事業作為純消費性活動的思想觀念,以市場經濟理論和方法實施體育經濟的改革,堅持社會效益與經濟效益相結合,面向市場為指導方針,形成由“辦產業”向“管產業”轉變的思想體系。政府部門應加大對職工體育的宣傳力度。
2.加大體育資金投入,開發運動資源
政府不斷增加體育基礎建設投資外,還應鼓勵社會力量投資,通過多種渠道籌集建設資金;其次,把體育場館、運動中心納入城市總體建設規劃,并在住宅附近、公園廣場修建簡單、簡易的健身場所,為職工創造良好的鍛煉環境。
3.重點開發中高檔的健身市場
株洲市企業職工占城市居民的60%以上的人口,大部分職工處于中間階層,工作穩定,收入不錯,可以說是城市的主要消費群體。中高檔健身消費來源也與這個群體的特征吻合。如今,專業性強,健身布局合理的健身場所需求很大,因此,開發專業性強且檔次居中的健身服務場所當是時下投資的重點。
4.發展體育俱樂部模式
體育俱樂部的經營模式可以豐富職工的業余生活,拉近人與人之間的距離,發揚株洲市“火車頭人精神”,因此體育的需求特別強烈,同時他們普遍擁有對一項體育運動的偏好,體育愛好者俱樂部這種經營模式恰恰滿足了這些特殊消費群體的需求。
5.引進和培養體育管理人才
目前體育經營人的缺乏已經嚴重地制約了株洲市體育產業化的發展速度,因此,應當采取多種方式加緊這類人才的培養,如開辦體育產業學習班,對干部進行培訓等。從市場現實和潛在的需求出發,加強對體育市場的調查,引導消費,激發消費者購買體育服務的欲望。
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編輯 段麗君