對綠色工程管理及其工程價值觀的相關思考

摘 要：我國經濟不斷發展，工程建設隨之進入了最佳時機，繼而工程管理也被人們逐漸重視，想要改變以往傳統落后的工程建設管理，必須從創新角度著手改進，為此大多數專家對綠色工程管理也提出了相關要求，要將資源節約理念和環境保護觀念應用到傳統的工程管理過程中，從而達到自然和人的共同進步，最終實現可持續發展。文章就綠色工程管理可行性及其工程價值觀展開了研究，并對如何有效實行綠色工程管理提出了相應的措施。

關鍵詞：綠色工程管理；工程價值觀；思考

前言

盡管我國近些年的經濟發展十分迅速，但是環境問題也逐漸受到人們的高度重視，綠色工程管理恰恰響應了資源節約利用和環境保護的理念并運用到傳統工程管理過程中，不僅能夠增加工程建設過程中的經濟效益，同時能夠為生態平衡做出更大的貢獻。

1 簡述綠色工程管理

應用傳統的工程建設，將經濟利益最大化作為實現原則的前提，融入資源節約和環境保護的原則，同時給予環境保護更大的重視，即為綠色工程管理。之所以采取工程管理的辦法，是為了有計劃地樹立目標，高效利用各種資源，根據相應正確理念的指導，對指定工程采取協調、控制、指揮和決策。所謂綠色工程管理即將生態的思想融入到工程中，盡最大努力降低污染、保護環境不被破壞和節約資源，進而做到社會、人和自然三者之間和諧發展，共同進步。綠色工程管理主要包括以下幾點內容。

首先，環境保護作為綠色工程管理的核心內容，具有很深遠的意義，它不同于傳統工程管理，環境保護也是兩者之間的最大區別，傳統的工程管理往往只是一味地追求工程所帶來的效益，忽略了環境對人類所產生的益處。通常綠色工程管理中的相關人員他們都具有一定的價值觀，在設計工程或施工過程中都會以保護生態環境為前提，盡量把影響縮減到最小限度并制定詳細的施工方案。

其次，綠色工程管理將資源節約利用作為其又一重要原則，注重工程管理中的合理性以及科學性，把施工安全和工程成本放在首要管理位置，對于原材料的選擇也特別嚴格，確保安全環保的同時，更要保證性價比高、質量好、價格便宜。與此同時，在制定施工方案時也會按照環保原則、高效運用資源的原則，進而改變傳統工程管理中對環境問題的忽視，真正做到環境與企業的和諧發展。

最后，結合社會效益和經濟效益，往往工程建設都是以利益為根本，而工程施工難免對自然環境造成污染和改變，所以保護環境和經濟效益相互協調是綠色工程管理的重大目標。相關工作人員應該增強自身環境保護的意識，爭取貫徹到施工的每個環節中，真正做到企業經濟效益、社會效益與自然環境的協調統一。

2 分析綠色工程管理及其工程價值觀的可行性

2.1 可行性

由于人們的價值觀不斷改變，對生態環境的保護意識也越來越強，比如現在的消費者在生活中大多會選擇綠色環保的食品或生活用品，而生產者也逐漸向著這個目標發展，尤其是國家相關法律法規中“可持續發展”理念的提出，使得綠色工程管理工作的開展變為可能。

我國各項政策的實施和相關研究人員技術支持也都為綠色工程管理提供了強大的保障。目前，我國在相關的政策中也已經提出支持綠色建筑的相關決定，主要體現在財政、稅收和法律幾大方面，這將有利于工程項目的實施。同時，科學技術的不斷進步也給綠色建筑帶來了前所未有的支持。

2.2 價值觀

具有價值取向的某種活動過程是工程活動，它的主要目的是讓世界變得更有價值。工程活動和思維不僅要求明確的價值目標，還要求將這個目標不斷優化。所以，實施綠色工程管理首要工作是掌握價值觀和導向。綠色工程管理與傳統工程管理相同，同樣需要經過控制、協調、指揮、組織、計劃和決策等多種方式實現在工程的安全、質量、工期、成本等方面的目標。

以往傳統的工程管理有以下四方面的要求，工程質量必須滿足建筑產品自身的品質指標；成本費用盡最大限度達到最小化；完成工程所需的工期只能縮短不能延后；在施工過程中必須保證建筑安全和人身安全。這四個方面之間相互影響，相互依存，所以在工程管理中必須全面考慮，爭取達到最優的狀態。

除了傳統的工程管理所要求的幾大方面，綠色工程管理還要求環境保護、降低污染、節約資源和改善生態環境等；不能一味地為達到預計工期和最低成本而忽視環保問題，尤其是對于安全問題要給予高度重視，將建筑自身結構的安全性與施工安全都考慮周全，不能忽視環境的重要性，以免發生其他的安全隱患。

3 順利開展綠色工程管理的相關舉措

3.1 公眾參與工程

通常一個工程的好壞直接影響著社會和人們的利益，因此工程活動應全方位體現出民主共同決策的重要性，同時也必須獲得公眾的支持和參與。所以，在綠色工程管理過程中必須完善各項管理體系，做到全社會都能參與其中。此外相關部門應該做好培訓和宣傳工作，爭取使每個人都將環保意識帶到工作和生活中，增強工程的價值觀。只有這樣人們才會更容易參與工程、理解工程，進而把即將發生的一切不利因素杜絕。

3.2 擺脫傳統工程管理的制度約束

要想使綠色建筑順利推行需要多數部門的協調配合和共同參與，所以必須擺脫以往存在于傳統工程管理中相關制度的約束。由于傳統體制下環保、建設和規劃等都是由不同的部門進行分開管理，每個部門有其獨有的管理模式和標準，所以繼續使用這種制度進行管理，就會令綠色工程管理相關的理念很難穿梭于綠色建筑的整個周期中，更不利于綠色工程管理目標的實現。

3.3 營造有利的政策環境

和普通建筑相比，綠色建筑無論是附屬設備還是生態設施投入方面前期的投資金額都比較大，而且回收速度也比較慢，剛開始的生態投資雖然是以資源節約為目的，但是往往其產生的效應都是在若干年之后才能體現出來，這樣就打消了更多投資者的積極性，缺乏明顯的利潤吸引力。所以，我國相關部門應該為綠色工程管理制定更多有利于其發展的政策環境，像減免綠色建筑的相應稅收和其他扶持措施，進而均衡國家、使用者和開發商之間的效益，吸引更多企業開展綠色工程管理的主觀能動性。

3.4 提高工程管理整體人員的素質

由于綠色工程管理是一項比較重要的工作內容，所以對相關的管理人員提出了一定的素質要求。首先，在其價值觀的引導下，相關人員必須具備充實廣泛的專業管理知識水平；其次，要對倫理學、社會學、經濟學以及生態學的各個領域進行知識的普及；最后，對待綠色工程管理工作要富有強烈的生態環保意識和高度的社會責任感。目前我國大多數施工企業在工程領域方面具有的高端人才比例較小，難以對綠色工程有效進行管理，為此，應該及時尋找有效措施，在工程建設中不斷的學習和探索，例如可以參加一些專業性的素質培訓和綠色工程管理知識方面的學習，通過不斷提高工程管理人員的整體素質，進而滿足綠色建筑對人才的重大需要。

4 結束語

文章所敘述的關于綠色工程方面的管理是以可持續發展為前提的，對工程管理進行一種新模式的變革，同時也是一種創新和探索，雖然我國在綠色建筑方面的政策還不是特別完善，但是隨著人們對綠色環保概念的不斷加深理解，綠色工程管理的前景將不可估量，其強大的生命力必然會在實踐中展現出來，尤其是現代生活水平的不斷提高，人們也不再單純的追求經濟效益，越來越重視工程項目和自然之間的和諧，使環境保護和節約資源落實到行動上來，進而實現工程建設與自然環境和諧發展。

參考文獻

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作者簡介：周鐘揚，身份證號：440183198303294478。