企業文化為導向的人力資源管理研究

李娟 盧玲 張勇

【摘要】人力資源管理是企業發展的基礎，而負責人力資源管理工作的管理者都是公司的高層管理者。人力資源管理從傳統的人事檔案管理逐漸轉變為新型的企業文化管理模式，這種新型的管理模式更加人性化，通過企業文化引導人力資源管理，使企業獲得更加廣闊的發展空間。

【關鍵詞】企業文化;人力資源;管理模式

在20世紀80年代，人力資源管理理論得到了一次根本性的革新與進步，該階段也被國際專家學者稱為戰略階段管理（SHRM），SHRM將傳統的資源主體改變成新的資源主體，將人力作為企業提高核心競爭力的基礎，企業需要通過一系列管理、規劃、政策，培養出符合企業發展的專業人力資源，而良好的人力資源管理活動也為企業實現戰略發展目標提供了強有力的支持。

一、企業文化與人力資源管理的關系

（一）企業文化是企業發展的工具

從實際意義上進行研究，企業文化代表了每位企業員工的生存方式，而企業在發展過程中表現出獨具一格的文化狀態，則代表了企業文化與企業發展是一種共同出現特定因素，所以企業文化就是企業在發展過程中不斷積累生成的特定文化。企業文化并不是維持一個固定的文化模式，而是隨著企業發展的過程中不斷進行變化，使企業員工的創造性與積極性得到明顯提升，員工也可以通過企業來挖掘出自身的潛力，通過兩者的相互扶持，企業才可以保持健康的發展動力。整合作為廣大企業經常面對的經營手段，也需要靈活的企業文化參與工作，企業文化作為衡量企業發展的工具，其價值觀直接決定了員工的價值觀與信仰。為了實現企業和員工的共同發展，需要保證企業與員工保持正確的文化信仰，在企業文化發生變化后，可以快速進行改變。如果企業文化與員工信仰發生沖突，那么企業內部也會出現運行問題，根據這點可以看出，企業文化是非常重要的企業管理手段，也代表了企業文化的本質就是管理工具。

（二）人力資源管理活動

人力資源管理的本質就是研究如何讓人與人的關系更加協調，通過正確的人事調動，可以有效激發員工潛能，員工積極的研究高效工作方法，企業的運行效率得到明顯提升，實現了企業的戰略發展目標。通過健全的管理制度，發揮出員工的最大潛能，構建出高效的工作結構。企業必須堅持以人為本的發展中心，并且積極加強品牌企業的建設重點，不斷激發員工的主觀能動性，提高員工的自我激勵能力，使企業獲得更好的效益。

（三）人力資源與企業文化間的關系

每個企業都會建設一種獨特的企業文化，而人力資源管理則是基于企業文化進行發展的管理手段。企業為了表現出自身的獨特個性，需要在特定時間內通過活動表現出企業的獨特氣質，這也是企業組織展現個性的主要表現。所以，企業人力資源管理的外在體現就是企業文化的表現措施，通過這種方法，可以提高企業文化的傳播與發展速度，也可以將剛性的管理模式逐漸向剛柔結合的綜合管理模式轉變。

二、基于企業文化的人力資源管理模式

（一）企業與員工達成共識

為了實現企業與員工的共同發展，必須保證員工可以認清自己在企業中的角色，企業也需要通過戰略目標篩選適合企業發展的人才。企業的核心發展理念就是以人為本，所以必須認識到自己與社會的關系，具有人格特征的企業需要員工幫助企業獲取利潤，這就需要企業深入了解員工，傾聽員工的需求，并且采取合理的獎懲措施激勵員工，使員工可以發揮出全部的潛力，實現企業與員工的雙贏。在雙向選擇上，員工也需對企業進行全面的了解，通過SWOT分析法認識企業的特點與需求，并且根據企業特征明確企業發展需求，根據自身能力來向企業提出應有的要求。企業則需要根據資源條件，結合市場用人標準選擇人才，員工選擇符合自身期望與能力的崗位，使企業與員工可以共同發展。

（二）企業與員工的關系

員工作為企業發展的核心資源，與企業形成了一種利益共生的關系，所以企業不能將自身利益凌駕于員工成長之上。企業應與員工在合作的過程中不斷總結經驗，在保證雙方利益不受影響的前提下，才能實現以企業文化為發展導向的人力資源管理。

（三）企業與員工的目標

企業必須制定有效的基本制度與具體制度，并且將其用在日常管理之中。人與物的管理是企業管理的重點，而人才則是企業發展的寶貴資源，人力資源必須幫助企業樹立正確的企業品牌，并且激勵員工提高服務企業的責任心。通過科學的人力資源開發管理工作，可以使員工更加敬業，實現企業的快速發展。

（四）人力資源管理的戰略性

現代企業在管理過程中，非常重視人力資源管理，而企業文化則起到了選擇人才、培養人才的重要作用。企業不斷加強管理水平，員工也可以獲得更大的發展空間，通過高素質人才隊伍，企業可以在市場中獲得更強的競爭力，為企業發展提供幫助。

結語

全球化戰略發展速度不斷加快，市場的競爭更加激烈，在這種環境下，人力資源管理已經成為企業的核心管理內容。人力資源作為企業提高核心競爭力的主要內容，選擇人才、實用人才、培養人才、留住人才已經成為人力資源管理的重點，這也是企業在日益復雜的市場環境中脫穎而出的關鍵手段。

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