試論現(xiàn)階段高校宣傳工作新機制建設

王婷

【摘要】宣傳工作是高校思想政治工作中一項重要的內(nèi)容，在構(gòu)建和諧校園文化、促進高校健康發(fā)展的過程中發(fā)揮著重要的引導和溝通作用。在新時期，受到多元文化的沖擊，公眾媒體的競爭形勢日益加劇，高校宣傳工作也受到了一定的影響，因此，必須要加強與公眾媒體的溝通，不斷豐富高校宣傳工作的手段，實現(xiàn)宣傳工作新機制的構(gòu)建與完善，才能促進高校宣傳工作持續(xù)、健康地開展。本文主要針對高校宣傳工作新機制建設的相關問題進行簡單地探討。

【關鍵詞】高校宣傳工作 思想政治工作 新機制

【中圖分類號】G641 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2015）04-0015-01

高校宣傳工作的開展，有賴于校內(nèi)和校外特定的媒體，如校內(nèi)廣播、刊物，電視、網(wǎng)絡等公眾傳媒，這些媒體在高校宣傳工作的開展過程中發(fā)揮著重要的作用。現(xiàn)階段，社會和經(jīng)濟快速發(fā)展，多元文化對高校媒體宣傳工作也產(chǎn)生了一定地沖擊，迫使高校宣傳工作必須建立更加全面，具有前瞻性和戰(zhàn)略性的新機制，借助公眾媒體的作用，積極調(diào)整高校自身的媒體資源，應對多元文化的沖擊，促進高校宣傳工作持續(xù)、健康地發(fā)展。

一、現(xiàn)階段高校宣傳工作的困境

1.高校宣傳資源的配置不科學

隨著新媒體的不斷涌現(xiàn)，高校宣傳媒體資源配置不合理的現(xiàn)象也逐漸顯露出來。由于缺乏對高校宣傳工作的重視，忽略了高校宣傳工作的重要性，因此沒有將其納入到高校管理系統(tǒng)中，所以在宣傳資源的整合方面也不夠完善。在高校宣傳媒體中，校報、廣播、網(wǎng)站等媒體資源往往分屬于不同的管理部門，因此而形成了“政權(quán)割據(jù)”的現(xiàn)象，各個部門之間的信息溝通機制不暢通，媒體環(huán)境的構(gòu)建自然也受到影響。有的高校沒有建立起專門的宣傳工作管理部門，僅僅依靠輔導員和學生宣傳隊伍，無法形成專業(yè)性較強的管理隊伍，也影響了高校宣傳工作的影響力。

2.高校宣傳工作缺乏主動性

在高校宣傳工作的開展過程中，主要是以會議、活動等方式開展，而且大部分工作都是被動開展，缺乏主動開展宣傳工作的策劃，對于宣傳工作的開展也產(chǎn)生了一定的影響。在新媒體環(huán)境影響下，高校宣傳工作必須要主動適應社會和經(jīng)濟發(fā)展的需求，做到與時俱進，結(jié)合高校自身的實際情況，才能充分發(fā)揮高校宣傳媒體的作用，發(fā)揮高校宣傳工作的功能。另外，在高校宣傳工作的內(nèi)容上，缺乏貼近實際的主流聲音，由于宣傳工作缺乏主動性，因此在活動的內(nèi)容、方式等方面都缺乏積極的策劃，無法使宣傳工作成為高校思想政治工作的一面重要旗幟，無法發(fā)揮高校宣傳工作的帶頭作用。

3.缺乏親和力

高校宣傳工作要充分發(fā)揮自身的政治優(yōu)勢，通過其具有的公信力和權(quán)威性影響高校師生，但是，由于在宣傳內(nèi)容方面不夠充實，往往是生硬的照搬國家政策，少有貼近生活、貼近實際的內(nèi)容，所以使得宣傳工作的語言十分乏味、空泛，缺乏親和力，師生在理解和接受方面的難度也較大，往往是看到標題就失去了關注的興趣，這對于高校宣傳工作的開展顯然是無法起到積極的促進作用。另外，很多宣傳報道的內(nèi)容缺乏具有深度的內(nèi)容，容易使師生產(chǎn)生厭倦情緒。

三、現(xiàn)階段高校宣傳工作新機制的建設

1.領導重視，形成新的領導和管理機制

高校宣傳工作新機制的建設，離不開領導的重視和管理。我國高校宣傳工作的開展，始終是延續(xù)著自上而下的運行機制，這種規(guī)定性較強的管理機制容易使宣傳工作走上形式主義的道路，而且對宣傳人員的積極性也會產(chǎn)生很大的影響，所以要積極建立新的領導管理機制，在完成規(guī)定內(nèi)容的同時，充分發(fā)揮宣傳人員的創(chuàng)新思維，結(jié)合當前新媒體的發(fā)展形勢與高校自身的發(fā)展情況，在高校中積極建立新的宣傳機制，圍繞馬克思主義中國化的最新成果，充分發(fā)揮高校和人才優(yōu)勢，促進高校宣傳資源的整合與優(yōu)化，促進高校宣傳工作機制的創(chuàng)新。

2.宣傳工作要有的放矢，打造強有力的宣傳隊伍

“論立于此，若射之有的也，或百步之外，或五十步之外，的必先立，然后扶弓注矢以從之。”宣傳工作要抓住重點，確立目標，做到有的放矢，要構(gòu)建全員參與的多方位宣傳體制。高校要重視宣傳思想工作，可以成立宣傳思想工作領導小組和工作小組。領導小組組長由高校的黨委書記擔任，工作小組組長由分管校領導擔任。高校可以建立四支強有力的宣傳隊伍。第一，要牢牢把握高校意識形態(tài)的領導權(quán)，建立一支政治素養(yǎng)強、原則堅定的宣傳委員隊伍。第二，要發(fā)揮行政管理的高效性，精心打造一支業(yè)務精湛的通訊員隊伍。第三，要適應新媒體受眾廣、傳播快、互動性強、不可控性強的特點，建立一支快速有效的網(wǎng)絡管理員和網(wǎng)絡監(jiān)控人員隊伍。第四，要擁有一支積極參與宣傳思想工作的全校師生隊伍。高校要加強教育培訓，把宣傳工作融入平時的教學、科研等各項工作中，形成人人都當宣傳員，個個都是“播種機”的局面。

3.新媒體與傳統(tǒng)媒體相結(jié)合

新媒體的廣泛應用對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了較大的沖擊，新媒體方便、快捷，信息含量大且傳播速度快；然而傳統(tǒng)媒體在資源、品牌以及專業(yè)等方面的優(yōu)勢卻是不可忽略的，而且傳統(tǒng)媒體在受眾中享有較高的公信力和影響，二者各有所長。因此在新時期，充分利用新媒體的同時，不可忽略傳統(tǒng)媒體的重要作用，需要在加強主流媒體升級改造的同時，不斷豐富新媒體的內(nèi)容和手段，實現(xiàn)新媒體和傳統(tǒng)媒體的有效結(jié)合。對于傳統(tǒng)媒體來說，也需要不斷探索數(shù)字化的發(fā)展道路，根據(jù)新媒體傳播發(fā)展的趨勢，構(gòu)建新型的媒體發(fā)展道路。在思想政治受眾的傳達方面，尤其是針對敏感信息和危機事件，需要經(jīng)過辨別再進行技術(shù)整合和發(fā)布，建立科學的媒體網(wǎng)絡，積極引導高校宣傳工作的有效開展，將以往單方向的灌輸方式，轉(zhuǎn)變?yōu)殡p方互動的擴散方式，可以形成更大的高校宣傳網(wǎng)絡，從而增強高校宣傳工作的影響力。

4.構(gòu)建全新的媒體發(fā)布構(gòu)架

在高校宣傳工作中，不同媒體之間的發(fā)布計劃需要在統(tǒng)一的構(gòu)建和網(wǎng)絡平臺下實行，所以要在媒體內(nèi)在和外在的宣傳方式上形成聯(lián)動機制，無論是從宣傳的內(nèi)容選擇方面，還是宣傳語言體系的構(gòu)建方面，都需要考慮到媒體的聯(lián)動問題。在高校中建立起核心的宣傳工作管理隊伍，不同的載體有不同的管理團隊，而每一個團隊管理的核心卻是相同的，只有這樣才能形成科學的聯(lián)動管理機制。在新媒體的框架下，要對高校宣傳工作中不同價格的媒體作用進行分別定位，使不同的媒體可以充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，做到分工明確，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，對信息傳播的時限、途徑、內(nèi)容等進行整合，實現(xiàn)最佳的宣傳效果。

5.加強宣傳陣地的建設，打造精品而富有內(nèi)涵的戰(zhàn)斗堡壘

高校要大力推進宣傳陣地建設，為宣傳工作提供充足的人力保障、經(jīng)費保障、政策保障。人力保障指的是有抓手，經(jīng)費保障指的是財力支持，政策保障指的是規(guī)章制度的建立，要對校報、廣播、電視、宣傳櫥窗等傳統(tǒng)媒體進行升級改造。同時，要適應新媒體飛速發(fā)展的要求，大力加強學校校園網(wǎng)的建設、微博、微信、手機短信、多媒體教學和遠程教育網(wǎng)絡建設，形成全方位、多渠道立體化的宣傳陣地。

綜上所述，本文主要分析了當前高校宣傳工作面臨的困境，并且對高校宣傳工作新機制的建設問題進行了詳細的分析。在社會和科學技術(shù)快速發(fā)展的大背景下，新媒體對高校宣傳工作產(chǎn)生了不同程度的沖擊，基于此，必須要不斷促進高校宣傳工作新機制的建設，充分發(fā)揮高校宣傳工作思想保障、輿論支持的功效，促進高校思想政治工作的持續(xù)開展，實現(xiàn)大學生身心健康發(fā)展。

參考文獻：

[1]馮世博.提高高校宣傳工作的價值觀負載能力研究[D].吉林大學，2014-04-01.

[2]曾贛斌.以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領構(gòu)建高校宣傳工作新格局[J].宜春學院學報，2010-01-25.

[3]羅湘明.和諧社會建設中思想政治工作功能拓展研究[D].中南大學，2012-05-01.

[4]向來生，王洪禹，姚昌.新媒體背景下高校宣傳工作創(chuàng)新探析[J].思想教育研究，2013-01-25.