淺談建筑施工企業財務風險與防范對策

余赟 鄭金偉

摘要：在城市化迅速發展的今天，施工企業間的競爭越來越大，要想在競爭中獲取自己的立足之地，必須要采取科學的措施防止財務風險的產生，財務風險屬于財務管理的有機組成內容，在施工企業任何的財務管理工作中，每一個環節的問題都會影響施工企業的經濟效益與社會效益，為了實現施工企業的發展，必須要對企業面臨的財務風險進行深入的分析，并制定出科學的防范對策。

關鍵詞：建筑施工企業；財務風險；防范措施

引言

近年來，中國建筑市場得到快速發展，大量國外施工企業涌人國內市場，這其實是一柄雙刃劍，既能給我國建筑施工企業帶來了巨大的機遇，也能帶來各種風險和挑戰。尤其是在社會主義經濟轉型階段，我國建筑施工水平與國外發達國家還存在差距，我國建筑施工企業想要占領市場份額，就肯定要承擔更多的財務風險。而且建筑施工企業管理者缺乏正確的思想認識，在建筑施工中所涉及到的環節較多，必須要對現有財務風險進行分析，有把握其特點，有效制定防范措施，這樣才可以增加企業的經濟效益，將企業發展風險降到最低。

一、財務風險的相關概念

企業在各種經營管理的財務活動中因不確定因素產生的問題就是財務風險，致使建筑行業在某一時間、某一范疇內所取得的利益和預期的利益目標有一定的差距，從而使建筑行業承受經濟損失。財務風險是一個建筑行業在經營管理過程中必須要面對的問題，在建筑行業發展的各個環節中都會存在一定程度的財務風險，財務風險是客觀且真實存在的，是不可避免的，管理者只能依托于科學的方法，采取正當的防范措施去有效的控制財務風險的發生。

財務風險貫穿在建筑行業生產經營活動的整個過程中，其主要特征表現在：一是客觀性，即財務風險是在財務經營活動中的各個環節中都時時存在，企業無法通過自身消除且無法回避財務風險，只能通過采取各種科學的方法和技術手段來減少財務風險的發生率；二是全面性，財務風險會以各種形式存在于建筑行業財務管理活動中的各個階段，在資金籌集、資本運作、資金分配、資本回收等財務管理工作中均會產生不同程度的財務風險，為有效的防范財務風險問題，就必須從財務活動的整體角度出發進行控制管理；三是不確定性，即財務風險在某一時間內、某一條件下存在的可能性不確定；四是收益性和損益性共存，即風險發生的概率與企業收益表現成正比關系，風險高的情況下，也就表示企業會有高收益，反之收益也會降低。

二、施工企業財務風險存在的成因

（一）外部因素的影響

對于施工企業而言，理財環境是影響其各項財務活動的重要條件，也是外部條件，施工企業面臨的外部環境是非常復雜的，包括將經濟環境、社會文化環境、自然環境、政治環境等，良好的外部環境能夠為企業的發展提供良好的條件，幫助企業更好的應對各項挑戰，讓企業能夠實現可持續發展。這些因素是客觀存在的，任何企業與個人都是無法左右的，且這些因素非常的多變、復雜，這也給財務風險的控制帶來了一定的難度，企業必須要提升自身的財務管理水平，才能夠適應社會的發展。

（二）施工企業財務風險的內部成因

（1）內部控制風險。在施工企業內部推行的工程項目管理中存在著以下薄弱環節：一是內部責任合同簽訂不及時，承包主體的責任義務不明確，責任指標不能及時到位；二是成本控制乏力，節約能力差，財務收支計劃未能引起足夠重視；三是項目部擁有完全獨立的材料采購權，在利潤的實現上有相當大的調節空間，甚至會引起一些不必要的債務糾紛；四是項目產值統計彈性較大，給債權的管理增加了難度，加上施工企業沒有相應的索賠制度，不利于工程款回收率的提高；五是財務管理只重視基礎工作的管理，不注重財務分析，事中控制不力。

（2）信息不對稱風險。由于施工企業“以包代管”現象的普遍存在，造成有的企業在運作工程項目過程中過分地擴大了項目部和項目承包人的自主權。另外，施工企業從簽訂合同開始，就要對風險作出必要的估計，許多施工企業的財務管理人員認為只要做好會計核算和管好、用好資金就行了，缺乏必要且全面的風險意識，以至形成片面性的財務行為。

三、加強建筑施工企業財務風險防范對策

（一）建立完善的企業財務風險內部管理制度

首先，企業管理者必須要增強財務風險防范意識，要認識到財務管理工作對企業發展的重要性，要能合理設置企業財務風險管理目標，建立專門的財務風險管理機構，要有專業的人員進行管理，同時還要將財務風險管理職責劃分到各個部門，要加強對企業財務風險管理機制的健全。同時，企業必須要加強財務風險宣傳工作的開展，要提高全體員工的財務風險意識，要注意觀察市場上一些異常的經濟現象，要及時分析和反饋問題，從而針對異常經濟現象，制定相應的防范方案。

（二）提高建筑施工企業應對市場變化以及政策傾斜的能力

建筑施工企業首先要優化自身資本結構，合理安排建筑企業的債務以及流動資金，充分利用企業的資金，提高建筑施工企業的抗風險能力。面對市場變化以及國家政策變化要積極應對，采取有效措施，規避來自各方面的風險，及時發現市場走向，提前做好預防措施，時刻關注國家政策走向，積極應對及時采取正確措施保障建筑工程不受影響，提高企業抗風險能力。

（三）提高建筑行業高層和財務人員的風險防范意識

財務風險與經營活動相互關聯，財務風險意識不只是簡單的避免風險的發生，而是存在建筑行業運營管理的全過程。作為建筑行業的管理者應當嚴格要求自己，提高財務風險防范意識，了解財務管理知識，了解市場經濟與國家政策，從而開展科學的、有效的財務防范意識活動，提高建筑行業相關工作人員的風險防范意識。

（四）提高財務工作人員素質

為有效規避財務風險，建筑施工企業要定期對財務工作人員進行工作技能培訓，提高財務工作人員的工作素養以及工作能力，在企業面臨財務風險時能夠及時作出反應，有效規避財務風險。除采取人才培養措施之外，企業還應該提高對財務工作人員的聘請條件，引進專業人才，對財務管理部門職能充分完善，進一步提升管理水平。

結語

隨著我國國民經濟的快速發展，建筑施工企業所面臨的財務風險也在不斷增加，企業管理者必須要增強財務風險意識，要健全財務風險管理制度，加強施工成本管理和融資管理，有效提高施工企業財務風險的防范能力。

參考文獻：

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