

【摘要】本文從國家鐵塔公司成立的背景出發,研究國家鐵塔公司投入運營后對通信行業格局和相關通信企業的影響,深入剖析國家鐵塔公司包括崗位種類和崗位數量的用人需求,并結合用人單位需求的變化,對大學生如何提高自身競爭力提出了對策和建議。
【關鍵詞】國家鐵塔公司 就業 大學生
【中圖分類號】G71 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)08-0008-02
1.國家鐵塔公司的成立
2014年7月18日,由中國移動、中國聯通和中國電信等三家電信企業分別按40%、30.1%和29.9%的比例出資,中國鐵塔公司股份有限公司正式揭牌成立。鐵塔公司主要從事移動通信鐵塔的建設、維護和運營,兼營基站機房、電源、空調等配套設施和室內分布系統的建設、維護和運營以及基站設備的維護。
為何運營商不遺余力地聯合成立國家鐵塔公司?只因存在巨大的驅動力!基站選址困難已經困擾運營商多年,尤其是近幾年在大規模建設4G基站的背景下,這個問題尤其突出。運營企業一線人員花費大量的人力物力進行站點選址和物業談判,但收效甚微。撇開鐵塔基礎設施建設后,運營商能夠更專注于市場業務,以應付日益激烈的通信市場競爭,應對互聯網對傳統通信業務的沖擊。
2.國家鐵塔公司對通信行業的影響
2.1對通信行業格局的影響
在國家鐵塔公司成立之前,通信行業建設維護相關企業的客戶對象主要是三大運營商。運營商是通信基礎設施的需求方和建設方。在國家鐵塔公司的統建范圍內,運營商不再擔任建設方的角色,其所需的基礎設施資源采用向國家鐵塔公司租賃的方式獲得。
在鐵塔公司成立之前,基站共建共享主要有運營商主導、第三方建設以及第三方所有權模式。
國家鐵塔公司的運營模式,與第三方所有權模式極其類似,不同之處是這個第三方由中國移動、中國電信和中國聯通攜手建立。相對于之前的第三方所有權模式,三大運營企業在共建共享中的話事權大大提高,有利于通信運營企業建設基礎設施并降低成本。
2.2對通信相關企業的影響
國家鐵塔公司對運營商的直接影響有兩大方面:
一是基站鐵塔建設以及配套建設投資的減少和運營維護成本的減少,但是同時要付出每年的租賃的成本。按照國外的發展經驗來看,運營商的成本總體是下降的。建設支出和運營支出總體減少 10%-15%左右。
二是工程建設人員將有所減少。鐵塔公司成立后,三大運營商的基站配套建設總量將下降。假定一張覆蓋完善的 4G 網絡需要 100 萬個基站,基站數和鐵塔數的比例為5:1,能夠共享的鐵塔基站有 20 萬個。三家通信運營企業的4G基站總量 300 萬個下降到 260 萬個,減少約13%。
工程建設單位的相關人才需求數量將下降。統一建設鐵塔、機房等配套設施后,工程建設總量將下滑。在取費費率方面,由于鐵塔公司統一掌握鐵塔建設權,存在一家獨大的現象,工程建設單位在費率談判方面處于劣勢,而且隨著施工數量的減少,工程建設單位(勘察、設計、施工、監理單位)也會相應地減少工作崗位。
3.對大學生就業市場的影響
國家鐵塔公司成立后,雖然電信運營企業、工程建設單位的相應建設人員的需求會有所下降,但增加了鐵塔公司這一全國性的大型企業,總的來說,崗位需求總量是上升的。參考國外類似企業,鐵塔公司前景向好。
3.1國家鐵塔公司的崗位種類需求分析
據了解,鐵塔公司掛牌之初內部將設7部門31個分公司。7部門分別是綜合部、客服部、建設維護部、人力部、財務部、采購部、審計部。部門實行集中管理,并在財務、人力資源管理、物資采購、IT支撐方面實行集中,盡量扁平化管理。除了主要的7部門外,可設置相關維護、網優等中心,實行建設維護一體化管理。
以國家鐵塔公司某省公司的初期招聘信息為例,分析鐵塔公司的人才需求崗位情況:
從崗位種類上看,財務部和建設維護部的崗位需求最多。財務部主要側重收入和成本的核算和管理,建設維護部關注工程建設項目管理、安全質量控制、維護優化等等。
對照國家鐵塔公司成立前后的崗位種類變化,筆者發現:工程建設單位可能減少勘察設計施工等建設崗位,但鐵塔公司需要大量的財務會計、項目管理、關系管理等崗位。
3.2國家鐵塔公司的崗位數量需求分析
仍以某省鐵塔公司人才需求為例。省公司初期崗位需求約39個。經過前期資產評估交接,預計2~3年后國家鐵塔公司將進入穩定運營期。保守估計,省公司崗位需求數量100個。各地市分公司的崗位數量按省公司的80%計算,那么,國家鐵塔公司的崗位需求數量如下表所示:
從全國范圍來看,國家鐵塔公司的崗位總數量將超過6萬個。假設從運營商調動而來的人員占總人數的30%,并剔除通信相關企業可能減少的崗位數量。全國通信行業仍將新增就業崗位超過3萬個。
4.大學生就業的對策與建議
4.1注重提高項目管理技能,尤其是溝通協調能力。
國家鐵塔公司將需要大量的項目管理人才。項目管理包羅萬象,需要豐富的專業知識和實踐經驗,并能夠依照國家相關法律法規和標準規范,進行項目全方面的管理。在實際工程建設過程中,存在諸多變數和風險,需要有靈活的溝通協調和處理能力。
因此,大學生在校期間應努力學習項目管理理論知識和有效管理工具,學習項目管理法律法規和標準規范,學習工程造價知識和概預算編制方法,為以后踏入社會奠定扎實的基礎。
4.2積極參加社會實踐和實習,學以致用
一是積極參加學校社團活動。在組織活動和人際交往的過程中,學習與他人溝通交流的能力,學習組織協調的能力。用人單位在招聘時,更愿意選擇曾經在學生會擔任一定職務的學生。
二是在就業前,至少在一家相關企業實習。在選擇實習單位時,避免出現眼高手低的現象。對于剛畢業的大學生,越是基層的企業,越能學到最扎實的基本功。在工作三五年之后,有了一定的閱歷和資本,這時更適宜重新審視自己的定位和發展,確定自身的職業發展方向。
4.3多方涉獵,善于學習
通信技術發展日新月異。從2G時代到3G時代歷經十年;從3G到4G時代僅僅五年;4G剛剛建設,5G概念已然興起。通信技術的快速變革對通信行業人員提出了高要求,不學習不緊跟發展即意味著落伍。因此,在深入研究某一領域的同時,也要善于學習前沿技術,保持自身的核心競爭力。同時還應多方涉獵,培養“一專多能”的知識結構。譬如主攻傳輸專業,還要略懂無線、IP或交換專業知識;身在監理企業,還要了解設計、施工企業的相關工作內容和流程等信息。
5.小結
國家鐵塔公司的成立,是大勢所趨,也將給通信行業帶來重大變革。我們大學生應看清楚當前通信行業發展形勢,了解用人單位需要,通過理論學習、社會實踐實習等途徑發展自身能力,根據自身條件和愛好確定職業發展目標,并在工作過程中不懈學習,不斷地提高學術水平和溝通協調能力。
參考文獻:
[1]馬軍,鐵塔公司對運營商及產業鏈有怎樣的影響?[N].中國信息產業網, 2014-11-03
[2]黃鑫,成立鐵塔公司旨在共建共享[N].經濟日報,2014-7-23
作者簡介:
莊文雅,1978年5月生,女,廣東梅縣人,廣東輕工職業技術學院,高級工程師,碩士,研究方向為通信技術。endprint