高娉娉
摘 要: 職工培訓(xùn)是組織人力資源管理與開發(fā)的重要組成部分和關(guān)鍵職能,是組織人力資源資產(chǎn)增值的重要途徑,也是企業(yè)提高組織效益的重要途徑。本文從現(xiàn)代企業(yè)職工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)入手,分析了現(xiàn)代企業(yè)職工培訓(xùn)普遍存在的問(wèn)題,并提出了職工培訓(xùn)發(fā)展和完善的思路,旨在為企業(yè)職工培訓(xùn)工作開展提供參考。
關(guān)鍵詞: 現(xiàn)代企業(yè) 職工培訓(xùn) 發(fā)展趨勢(shì)
一、企業(yè)職工培訓(xùn)的涵義及發(fā)展趨勢(shì)
培訓(xùn)是一種教育活動(dòng),是通過(guò)各種有效的方式,在知識(shí)、技能和態(tài)度等方面改進(jìn)員工的行為方式,以達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)[1]。企業(yè)職工培訓(xùn),是指企業(yè)為了使全體員工獲得或改進(jìn)與工作有關(guān)的知識(shí)、技能、動(dòng)機(jī)、態(tài)度和行為,以利于提高員工的績(jī)效及員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)的貢獻(xiàn),企業(yè)所做的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn),在滿足人才發(fā)展的同時(shí),提高企業(yè)的戰(zhàn)略需求和勞動(dòng)生產(chǎn)力。
(一)現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)部門的戰(zhàn)略地位不斷提高,角色不斷拓展。
由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略在很大程度上影響培訓(xùn)需求、培訓(xùn)類型、培訓(xùn)數(shù)量及培訓(xùn)資源的配置,培訓(xùn)職能必然會(huì)受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的強(qiáng)烈影響。因此,培訓(xùn)部門應(yīng)參與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層戰(zhàn)略的制定,將培訓(xùn)計(jì)劃納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃之中,根據(jù)戰(zhàn)略變化調(diào)整培訓(xùn)策略和活動(dòng)[2]。傳統(tǒng)的培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)部門的主要角色是組織培訓(xùn),根據(jù)組織需要,向員工傳授的知識(shí)和技能。現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)部門的角色不僅僅局限于此,更重要的是在于培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。……