成立級部自治會，真正實現學生的自我教育

謝印智 曹務青

隨著教育教學改革，中學逐步推行級部負責制，管理模式已經比較規范統一。年級組作為學校的一個特殊的單位，與其他科室有著千絲萬縷的聯系，其主要任務是協助科室完成學校具體的德育與教學活動，因此，年級組的工作特點主要是面對學生。如何更好地開展學生工作是年級組工作的重點，在開展學生工作中應最大程度上調動學生自我管理的積極性，實現學生的自我教育。蘇霍姆林斯基說得好：“只有能夠激發學生去進行自我教育，才是真正的教育”。為了更好地解決這一問題，在級部嘗試實施學生自治會。現將自治會的組建、工作開展等情況作簡要的介紹。

一、級部自治會機構設置

自治會設主席、副主席、秘書長及成員。其分組與分工如下：

二、級部自治會主要職責

1.自治會主席團職責

自治會主席團參與級部工作計劃的制定，開學初自治會主席團聯合級部根據學校工作安排，對級部的教學與管理工作進行系統的計劃安排，自治會主席團參與周工作總結，將上一周的級部工作進行總結，找出存在的問題，對下一周的工作計劃進行審查、布置。完成表Ⅰ的數據統計。在例會中自治會成員之間進行班級管理沙龍，交流各班存在的問題及班級管理經驗。尋找班級存在的問題的解決方式。

做好級部教學與管理工作的落實與協調。協助級部對教學情況、自習情況進行監控，并及時反饋;反饋教師上課質量及作業量，協助級部做好對任課教師的測評工作;反饋各班的學習狀態，協助級部總結和交流學習經驗，樹立學習標兵;負責維持全年級晚自習、周末自主學習的紀律，檢查并統計各班紀律成績;負責年級周工作計劃的完善與修改工作，及時匯總每周出現的問題，提出建議，于周五前報送級部;協助級部發放通知和對外宣傳，聯系班主任，落實學校布置的具體任務。

2.負責德育主席職責

負責組建德育小組，德育小組由各班文體委員擔任。德育小組根據學校的德育總計劃，制定本學期級部德育計劃。如：近年來我校根據學生的年齡特點及教育的針對性，學校將學生德育活動細化為六個部分，從高一上學期至高三下學期分別進行“仁愛教育”“文明禮儀教育”“感恩教育”“勵志教育”“尊重教育”“責任教育”。根據學校德育計劃，細化級部的德育計劃，如表Ⅱ的高一下學期級部德育計劃。

關于德育工作的實施，德育小組成員根據級部德育計劃，實施班級德育計劃，具體活動由自治會負責人負責籌備、實施，級部及班主任提供支持與協助。如：德育教育活動的啟動儀式、國慶歌詠比賽、主題班會、運動會、學習經驗交流會、綜合素質表彰會等都由級部自治會來完成。

3.負責宿舍主席職責

制定宿舍管理制度，根據學校的宿舍管理制度，制定年級宿舍管理制度。組建宿舍管理小組，每班從住校生中選出男、女生各一名作為宿舍負責人，負責本班宿舍衛生工作的督促與檢查;負責本班宿舍紀律工作的督促與檢查;負責本班宿舍衛生與紀律的記錄與反饋工作，將宿舍情況每天向班主任反饋;每周向級部匯報宿舍衛生與紀律等方面存在的問題;及時送交班級宿舍違紀反饋表;負責級部宿舍成績的量化統計。宿舍負責人對班主任及級部負責。

4.負責紀律衛生主席職責

組建紀律與衛生小組，紀律小組由各班自治會成員擔任，衛生小組由各班衛生委員擔任，負責對班級衛生、自習紀律、課間操、眼保健操進行監督檢查，并及時進行通報。

5.負責學情分析主席職責

組建學情分析小組，每班選出兩名學生，一名是學習委員，另一名是學習成績偏下的學生，根據不同學科安排相應的負責人，以便于對學情進行全面把握。

學情分析小組的主要職責：學案質量反饋，反饋學案編寫的形式與內容上存在的問題，進一步提高學案編寫質量;課堂教學反饋，及時反饋各任課老師在課堂結構、內容、難度、效率、課堂教學等方面出現的問題，進一步優化課堂結構，提高課堂效率;自習輔導反饋，對自習課的安排、自習輔導方式、輔導質量提出意見及建議，進一步提高自習課學習效率;作業教學反饋，及時反饋各科作業的數量與質量、學生完成作業的情況、教師批改作業與講評落實情況，定期與級部及任課老師交流;輔優補差反饋，在充分調動各層次學生學習的積極性與主動性方面提出意見與建議，幫助弱科同學提高本科成績;師生交流溝通，及時與任課老師交流，為教師提供學情參考和教學建議;定期向級部反應教學管理中存在的問題，充分發揮“紐帶”作用，促進年級教學效益的全面提高。

6.秘書長工作職責

秘書長參與級部獎懲條例的修訂，做好學生評優與表彰工作，級部新聞編寫及宣傳等工作。

三、級部自治會實施效果評析

1.管理理念的改變

在原來的管理模式中，級部負責人、班主任、教師不僅是管理條例的制定者，而且是管理者，學生是被管理者，服從者。學生在管理條例的約束下，被動服從，有時不免激起矛盾。級部自治會成立之后，學生不但成為管理條例的制定者，而且也是管理者，使管理更切合學生實際，更具有針對性。

2.改變班會形式

級部將原來的每周班主任例會改為每周學生自治會例會，會議由學生自治會主席主持，級部負責人參加，對上周的工作進行梳理總結，對下周的工作進行布置。會后，由各班相應的自治會成員到班內召開班會，班主任參與班內的班會，了解上周班級管理中存在的問題及本周的工作計劃。通過改革，學生成為班級的管理的策劃者、組織者，使班主任從煩瑣的班級管理工作中解脫出來，將更多的時間投入到教學中去。

3.教學與管理更加及時，更具有針對性

定期召開自治會會議、學情分析會議、宿舍管理會議，自治會相關負責人將教學管理中出現的問題進行匯總，通過分析、交流、研討，由學生自治會相應負責人主持會議，級部負責人與班主任參與，共同找出解決問題的辦法。整個過程以學生調查、反饋為主。會議結束后由各班自治會成員將學生管理工作中存在的問題通過班會直接反饋到各班學生，教師教學中存在的問題由各班學情分析小組成員直接反饋到任課教師，方便快捷，大大提高了反饋效率。

4.構建和諧師生關系

師之意，師做舟楫徒行船。在學生自治會實施過程中，做到以學生為本，一切為了學生成長，為培養學生的主題意識，創建適合學生發展的教育。主要體現在以下幾點：在自治會主持的各種會議中，學生與級部負責人、班主任、老師直接交流，對級部、班級存在的問題交換意見，從學生實際情況出發，共同提出合理的建議。在班會上班主任變為傾聽者，變為班級活動的實施者與監督者，由違紀學生處理者變為處理的參與者。在學情調查分析中，由原來級部反饋變為學生直接反饋，教師不但及時地了解教學中存在的問題，更重要的是，增大了與學生交流的機會，拉近了與學生的距離，便于形成和諧的師生關系。

當然，在學生自治會實施的過程中遇到了一些問題，如自治會成員如何提高威信，如何提高責任心，如何更好地發揮其管理功能等都有許多值得商榷的地方，因此，要更好開展自治會工作，任重道遠，為了學生的發展，將不遺余力，全力以赴。

（作者單位：曲阜師范大學附屬中學）