吳柏海
有人說:班主任是世界上最小的主任,也有人說:班主任是學校里最苦的崗位。特別是班級中的“學困生”,在平常的班級管理中,“學困生”的教育問題一直是我們班主任工作的重中之重,也是一直困擾著每一位教師的一個棘手的問題。蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”這就告訴我們,對于“學困生”這樣一個“與眾不同”的特殊群體,班主任必須正確認識他們,研究他們。我從2005年8月開始工作以來,就開始擔任班主任。在我手里進過的“學困生”就有很多,如笑面虎似的姚威、一聲不吭但問題不斷茅素斌,到天老大我老二的唐建飛,小辮子的王建偉,再到以王彬濤、錢洋為首的四大金剛,再到十三太保……特別是今年這一屆的學生,在我們班任教的老師都知道:不做作業是理所當然;懶、拖是小兒科;不聽課、做小動作是家常便飯;笨、蠢的學生比比皆是……因此,我今天不是來交流的,而是來向各位學習的。
一、讓學生在成功的體驗中進步
蘇霍姆林斯基說過:“請記住成功的歡樂是一種巨大的精神力量,它可以促進孩子好好學習的愿望。”教學實踐表明,許多學生在自己喜歡的領域里開展活動時都非常投入且充滿自信,好勝心特別強。因此,在日常教學中,應該盡可能多地組織各種興趣活動,舉辦形式多樣的競賽活動,讓后進生也能有展現各種能力的機會與舞臺,讓他們也能在集體活動中體驗成功的歡樂,感受集體的溫暖,學會在競爭中合作,在合作中競爭,增強他們的團隊合作精神,激發自身的潛能。
二、要進行研究和分析
教師應從多方位、多角度對學困生成因進行深刻的分析,可以從家庭、學校、社會和自身四個方面歸因,然后尋求對策。如在家庭教育有嚴重缺陷的:家庭是教育的第一個源泉,父母是孩子的第一任老師,可是有的家長嚴重忽視家庭教育,把教育孩子的責任全部推給學校和老師,完全忘記了“養不教,父之過”的古訓。
三、運用集體的力量,教育轉化學困生
運用榜樣和集體的力量,教育和轉化后進生是行之有效的,良好的班風是學生成長的土壤,班風好,正氣上升,邪氣就下降,后進生就沒有了市場,前面有優秀學生引路,后面班干部督促,他想不變好都不行。
因此我將班級管理制度化。班級是個小社會,學生由于年齡、家庭等原因形成的不良習慣,不是單靠愛心,靠講理就能改變的。一個好的班級應有正確的輿論和良好的班風,有團結友愛,互相幫助,和諧相處的人際關系,也有嚴明的規章制度。還建立了一對一幫扶小組,一個小老師帶一個小徒弟,讓學生在激勵中前進,讓學生在愛心下成長……
(作者單位:浙江紹興柯橋區柯巖街道阮社小學 312000)