淺談新形勢下煤炭企業如何做好員工思想政治工作

摘 要：受煤炭市場形勢及企業改革發展等因素影響，干部職工收入及后勤保障等都有較大程度的縮水。面對嚴峻形勢，企業員工思想狀態呈現“失穩”趨勢，不穩定因素逐步增多，這給企業做好思想政治工作，保持持續健康發展帶來了巨大挑戰。本文著重就當前形勢下員工思想現狀、特點進行分析并對做好企業思想政治工作進行探索研究，同時結合長平公司實際，談一些想法和經驗。

關鍵詞：煤炭市場形勢；員工思想狀態特點及分析；對策建議

一、當前煤炭企業職工思想現狀、特點分析

1.政治意識淡化。從目前廣大干部職工的政治態度來看，堅持黨的基本路線，擁護中國特色社會主義仍然是思想主流。但是也應該充分注意到，在部分干部職工特別是一線職工中存在著一種政治意識淡化的傾向。主要表現在：談理想、談信仰的人少了；關心政治、熱心政治理論學習的人少了；講社會奉獻、關心集體利益的人少了。

2.道德水平退化。在市場經濟不斷培育發展過程中，人們的價值取向發生變化，部分人片面追求物質利益，個人物欲膨脹，滋生拜金主義，傳統的道德觀念受到了極大的沖擊。尤其是在煤炭市場下行形勢下，部分干部職工個人主義思想日益嚴重，看中眼前利益、個人利益，忽視長遠利益，集體利益；部分職工缺乏感恩意識、誠信意識和法律意識，遇到問題不是通過正常渠道訴求解決，而是無中生有、捕風捉影，采取不正當手段表達訴求，給企業發展帶來諸多困擾。

3.計劃經濟思維習慣化。社會主義市場經濟條件下，部分職工還未沒有擺脫計劃經濟思維，“等靠要”思想嚴重，尤其是面對煤炭市場的嚴峻形勢，未樹立正確的心理預期，幻想政府救市，自身改革意識、艱苦奮斗意識退化嚴重。經不起市場的風吹草動，信心缺失、承壓能力差。

二、對煤炭企業思想政治工作的幾點思考和建議

1.加強對干部職工理想信念教育，統一認識、明確目標、堅定信念。理想指引人生方向，信念決定事業成敗。但是受內外部環境的影響，部分干部職工世界觀、人生觀、價值觀發生很大變化，喪失了崇高的理想信念。我們要在干部職工中大力開展理想信念教育，努力把全體干部職工的思想凝聚起來，正視企業面臨的機遇和挑戰，堅定搞好企業改革發展的信心和決心。

2.圍繞中心，服務大局，把促進企業改革發展作為思想政治工作的第一要務。《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，各級黨委要切實履行對改革的領導責任，完善科學民主決策機制，以重大問題為導向，把各項改革舉措落到實處。為此，我們要圍繞中心、服務大局，把企業改革發展的重點、難點作為企業思想政治工作的著力點，把思想政治工作作為加強企業管理的重要抓手，把企業思想政治工作貫穿到企業改革發展、安全生產經營的全過程，使思想政治工作更貼近企業實際，為企業改革發展奠定堅實的思想基礎。

3.堅持教育疏導和辦事相結合的原則，把改善職工生活作為企業處理改革發展穩定的結合點，在穩定中推進企業發展。在深化企業改革的過程中，必然會帶來職工利益格局的重新調整，引發大量的思想認識問題和矛盾。為此，我們要把思想教育和辦實事結合起來，既要加強教育引導，又要做好矛盾疏導，為職工辦實事、辦好事，維護他們的合法權益，解決際困難，做到讓職工明事理、知大局，講奉獻，自覺樹立正確的心理預期，從而支持改革和參與改革。

4.改進方法，拓寬渠道，擴大思想政治工作的覆蓋面和影響力。隨著社會的發展、改革的深入，新思想不斷涌現，新形勢不斷變化，新題的不斷暴露。為此，我們企業的思想政治工作創新思維，改進方法，拓寬渠道，以提高思想政治工作的實效性。

三、開展思想政治工作的一些經驗和特色載體

以下，結合筆者在長平公司開展思想政治工作的具體實踐，談一些推進此項工作的經驗和特色載體。

1.彰顯形勢任務教育高度，聚焦新常態，凝聚改革發展共識。無論企業發展處于何種階段，長平公司始終堅持把做好形勢任務教育工作作為引領干部職工思想，凝聚發展合力的有力武器。面對新形勢、新要求，我們把國際經濟新形勢、中國經濟新常態、煤炭行業新趨勢及企業改革發展的現狀、問題、優勢、劣勢等作為形勢任務教育的重點內容，采取“三級聯動，全方位宣講”、“分片包干，按需求宣講”、“文藝演出，娛教式宣講”宣講模式，做到了月月有主題、階段有重點、全年不斷線，引導干部職工樹立正確預期，轉變發展觀念，增強戰略定力，積極主動作為。

2.把握思想政治工作精度，增強感召力，提供堅強思想保證。長平公司緊緊圍繞新形勢下，企業改革發展和和諧穩定兩大主題，加強關鍵時期、重點階段的思想政治融入與創新工作，把思想教育與矛盾疏導作為思想政治工作重中之中。在思想教育方面，我們依托“五位一體”工作法，“六必談、六必訪”制度，通過公司層面專題會議引導、分群體座談教育、一對一談訪問教育等形式，做好分層教育、群體教育和重點人員教育，積極做到時時更進，零距離溝通。在矛盾疏導方面，我們結合實際，建立起了“三個主渠道”（信息征集渠道：區隊員工思想信息征集小組、思想信息箱、思想信息征集網絡平臺）、“六個支撐點”（征集、整理、上報、督辦、反饋、監督）為抓手的員工思想信息與利益訴求辦理平臺，積極反映員工群眾期待，解決實際問題。同時，探索建立完善了思想信息員、信訪信息員、綜治維穩信息員、黨風廉政預警信息員四支隊伍的聯動對接機制，形成信息協同征集、分類督辦、集中公示、新聞發布的一站式辦理機制，主動聽取員工建議意見，解決實際問題，理順員工情緒。

3.提升企業文化建設質度，打造引領力，增進文化價值認同。大力推進企業文化建設“鑄魂、強基、塑形、提素、固本”五大工程，為實現企業的可持續發展提供了有力地文化支撐。尤其是不斷加強安全理念滲透和行為養成，摸索本質安全長效機制的方式、方法，構建起了以安全責任、培訓、監督檢查、信息反饋、隱患排查、責任追究、激勵約束為主的安全文化建設八大體系，為企業發展創造了良好的文化氛圍。

4.加強精神文明建設力度，增強滲透力，營建改革發展氛圍。長平公司一方面加強硬件投入，繼續完善八大利民工程，推行樣板工程評比，開展礦區“三化”工作，不斷改善礦區居民人居生活環境；另一方面努力加強軟件建設，積極開展各類型的宣教活動，開辦“道德講堂”，對廣大干部職工家屬進行社會主義核心價值觀教育，引領時代新風尚。同時進一步加強社會綜合治理，嚴厲打擊了違法犯罪活動，加強社會普法宣傳教育，幫扶社會弱勢群體，不斷完善民主管理，全力維護職工權益，營造良好的社會輿論氛圍，有力地抵制和抨擊不良思想傾向。

總之，人的思想狀況健康穩定是企業和諧穩定的基礎，做好人的思想工作是企業一切工作的前提和保證。因此，在新形勢下，加強干部職工的思想政治工作是必須要長期堅持貫徹落實下去的重點工作。要結合實際，不斷創新工作方法，進一步增強針對性、創新性、實效性，以此不斷推進企業科學發展、和諧穩定發展。

作者簡介：趙晉陽（1964-10），男，山西長平煤業有限責任公司，黨委副書記。