創新企業文化建設，提升企業核心競爭力

謝慶剛

摘 要：隨著我國市場經濟的不斷發展，企業之間的競爭越來越激烈，而一個企業的核心競爭力又體現在它的企業文化上，于是人們開始關注并重視企業文化的建設，力圖在企業文化的建設中，找到一個突破口，實現新的創新，增強企業的實力和核心競爭力，從而在社會市場的激烈競爭中立于不敗之地。

關鍵詞：企業文化;創新;核心競爭力

在過去，我們往往比較注重企業經濟效益的提升而忽略了企業文化的建設，實踐證明，這是不利于企業長期有效的發展的。目前，我國企業間的競爭不再局限于產品與價格上的較量，更多的開始傾向于產品理念與思維文化的競爭。良好的企業文化能夠培養、塑造企業的整體素質與形象，是企業競爭中無形的推動力量，對企業發展有著深遠的影響。因此，在社會主義發展的新時期，我們必須注重創新企業文化，從而使企業的核心競爭力得到提高。

一、企業文化的重要性

企業文化最早是在二十世紀八十年代興起的，這個概念的提出為企業的發展提供了一個新的方向。所謂企業文化，就是包含企業精神、制度、物質等在內的所有文化總和，它在企業中處于核心地位，體現了企業的整體素質與企業發展潛力。首先企業文化作為一種職場文化，它能夠塑造人的整體文化素質與職業道德。文化對人的影響是潛移默化的，不同的文化用來塑造不同的人物類型，而企業文化則是重點塑造企業所需的人才。在這個過程中，企業員工能夠通過企業文化學習一定的生產、管理知識，獲取豐富的工作經驗，而且積極的企業文化對于促進員工的工作主動性有著極大的影響，一旦員工樹立明確的理想目標，就能在工作過程中充分調動自身的自覺性與創造性，為企業發展貢獻自己的一份力量。我們來評價一個企業，不僅要看它的硬件設備與企業外在環境，更要看企業的軟實力與整體文化素養。因此，企業文化能夠潛移默化的影響員工的思想素質與職業素質，增強企業的凝聚力與向心力，共同為企業的發展做出貢獻。另外，企業文化具有統一性，它集中體現了企業所有員工共同的目標以及價值趨向，是每位員工共同遵從與信服的感召力，試想每個人都按照企業文化的指導方向，團結一致，共擰一股繩，企業的競爭力必將得到極大的提升。企業文化雖然是一種無形的文化財富，然而卻能有形的彰顯一個企業的精神風貌與價值理念，使社會對企業形成一個整體的認知，這對企業的發展是至關重要的。企業文化對人有激勵作用。我們在關注企業經濟效益的同時，不能忽略對員工的精神建設，要時刻關注關注他們的心理變化以及在工作過程中存在的問題，為員工創造一個良好的工作心境，以積極向上的企業文化激勵員工的個人情感，使他們得到精神上的滿足感與愉悅感。最后值得一提的是，企業文化一旦形成，就要求企業中的每個人都要共同遵守，實現人人平等，不斷地完善自己，調整自己與企業文化相悖的行為，將企業文化精神落到實處。

二、企業文化對企業競爭力的作用

（一）提升企業的文化力

如今各行各業已經逐漸認識到了企業文化的重要性，企業開始重視企業文化的建設與創新，產品與銷售固然重要，但是企業文化作為企業的發展靈魂，引領了企業發展的方向，也是企業發展中不可或缺的重要環節。然而企業有了企業文化并不代表它就具有了一定的核心競爭力，這還需要企業在長期的發展過程中根據實際情況不斷的改進創新。要為企業做一個合理的定位，制定出適合企業發展的企業文化，一旦形成，它將規定并引導企業的發展方向，因此，我們必須重視企業文化的建設。在確定企業文化方向之初，就要嚴格把關，為提高企業的核心競爭力奠定一個良好的基礎。隨著社會日新月異的發展，企業文化也要不斷的實現創新以順應社會發展的潮流，首先企業的經營理念一定要與市場經濟體制下的價值觀相吻合，這是提升企業核心競爭力的前提。在這個基礎上，我們要不斷開拓出新的經營策略，轉變思維方式，采取有效措施來增強企業的競爭力，同時在消費者面前樹立良好的企業文化形象與信譽度，提升企業的核心競爭力。

（二）增強企業的人才競爭力

一個企業能否實現有效的發展，除了企業必備的基礎因素外，還離不開人的主觀能動性的發揮。在知識經濟時代，人才成為企業發展最核心也最重要的元素。企業之間的競爭開始上升到人才之間的競爭。如何能夠吸引一批高素質的專業人才為企業發展所用，這是值得所有企業考慮的問題。當前我國的優秀人才在擇業的時候往往會優先考慮企業的能力施展平臺與學習機制，因此，企業要順應這一發展趨勢，建立健全用人機制，使真正有能力高素質的人才能夠脫穎而出，為企業的發展提供充分的人力資源。另外企業在發展的過程中，不能固守傳統的發展方式，要鼓勵自主創新，為企業發展提供新思路、新動力。在這種積極向上的企業文化氛圍下，員工的工作積極性與熱情被充分調動，大家一起參與到企業的發展建設中去，相信一定能夠極大提高企業的核心競爭力。

（三）強化企業的技術競爭力

一個企業發展的最重要的三個因素就是人才、技術、企業文化，而人又是實現技術創新的主體，因此，企業文化的創新發展就顯得格外重要。企業文化重點是針對人的行為制定的特定的文化準則，這不僅包括對人的管理，還包括對人的塑造與提升。企業要樹立積極向上的價值觀，鼓勵員工創新，并實行一定的獎勵制度充分調動員工的工作積極性，形成一種良好的創新氛圍，并增強了企業的活力與凝聚力。企業必須注重對員工的培訓教育，從長遠看，這是促進企業發展的內在動力，我們的社會每天都在發展著，新事物層出不窮，若是不注意及時學習與培訓，很容易就會在企業競爭中處于不利地位。因此企業要定期對員工進行培訓，多為員工創造學習的機會，讓員工在學習中提升自己，并將這種動能轉化為企業發展中的推動力，有了強大的人力資源作為支撐，企業的發展壯大指日可待。

三、創新企業文化建設的措施

企業文化的建設需要我們不斷的對其進行創新，來順應社會發展的趨勢。我們要采取有效措施，加強企業文化的創新建設，為企業的發展提供源源不斷的動力。首先，在企業文化的建設過程中，一定要堅持以人為本的原則，將人作為企業文化的主體力量，關注人在企業發展中的重要作用。不僅要關注人的心理與工作狀態，實行人性化的管理，更要為員工提供學習與上升的空間，這是人自身發展的需要，也是企業提高核心競爭力的需要。企業要真正的將以人為本的理念落到實處，為員工解決生活與工作中遇到的難題，使員工感受到企業的溫暖，從而更加盡心為企業服務。一個良好的企業文化對于形成員工的凝聚力、向心力有著極為重要的作用，并能培養員工的團隊合作意識。傳統的企業總是與員工形成管理與被管理的模式，這不僅疏遠了員工與企業的關系，也容易使員工產生消極、懈怠的情緒，影響工作效率。而以人為本的企業文化將增強員工的歸屬感，使大家團結一致為企業發展貢獻自己的力量。另外，企業的信譽也是企業發展不可缺少的一個基本要素，企業必須樹立誠信經營的理念，贏得消費群體的信賴，為企業打造社會立足之地。這種信譽的建立不是一蹴而就的，而需要長期的積累，需要我們從企業文化的構建做起，將誠信二字真正的深入到每個員工的內心，形成特有的誠信文化。只有贏得了消費者，贏得了大眾，才能充分贏得市場，在社會激烈競爭中處于不敗之地。而且，企業文化并不是一成不變的，它需要我們不斷地改革創新，為企業發展提供新的動力和發展策略。企業要注重培養員工的創新意識，讓員工明白創新在當今社會的重要性與必要性，制定相關的企業制度，鼓勵自主創新。只有創新才能讓企業時刻保持競爭力，也只有創新才能為企業創造新的市場，這是企業提高核心競爭力的內在要求。

四、結束語

當今社會是一個充滿機遇與挑戰的社會，我們必須牢牢把握時代發展帶來的有利環境，加強對企業文化的創新建設，讓企業文化充分發揮它的潛在作用，使其為企業發展服務，為企業的核心競爭力提供的新的動力源泉，最終為促進社會主義現代化建設作出貢獻。

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