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福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究

2016-03-02 07:21:05劉建生蔣美星阮雅芳
體育科學(xué)研究 2016年1期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)狀

劉建生,蔣美星,阮雅芳

(1.福建師大體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州 350007;2.福建省殘疾人運動管理中心,

福建 福州 350001;3.福州市倉山區(qū)教師進修學(xué)校,福建 福州 350007)

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福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展現(xiàn)狀研究

劉建生1,蔣美星2,阮雅芳3

(1.福建師大體育科學(xué)學(xué)院,福建 福州 350007;2.福建省殘疾人運動管理中心,

福建 福州 350001;3.福州市倉山區(qū)教師進修學(xué)校,福建 福州 350007)

摘要:以網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部為研究對象,采用文獻資料法、調(diào)查法和帕雷托分析等研究方法,探討了福建省業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展現(xiàn)狀,以期為福建省網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部更好地發(fā)展提供借鑒。研究結(jié)果表明:網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部女性會員參與度較高;會員的年齡分布趨于年輕化,經(jīng)濟收入以工薪階層為主、會員職業(yè)呈現(xiàn)多樣化;俱樂部管理者基本上是羽毛球的愛好者,有著可貴的志愿精神和良好的體育文化氛圍。

關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)型;業(yè)余羽毛球俱樂部;現(xiàn)狀

作為21世紀的新興產(chǎn)物,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為現(xiàn)代人學(xué)習(xí)、溝通、交流的重要工具,其重要性越來越得到人們的重視。在這樣的時代背景下,網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部應(yīng)運而生。在這類型的俱樂部中,管理者通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行信息宣傳、資源整合、資料共享和文化融合,把羽毛球項目推廣到各類人群當(dāng)中,推動著業(yè)余羽毛球運動的廣泛開展。

互網(wǎng)絡(luò)+體育已經(jīng)成為眾人矚目的焦點,它所特有的快速便捷、即時高效和廣泛互聯(lián)等特性,使其成為這一時代的關(guān)鍵元素。隨著體育意識和行為的普及和體育運動的發(fā)展,如何在體育運動中加強網(wǎng)絡(luò)滲透力就更是值得現(xiàn)代人深思的問題。網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部就是充分利用網(wǎng)絡(luò)信息平臺與民間體育社團的一種融合形式,是互聯(lián)網(wǎng)虛擬世界和相關(guān)人群現(xiàn)實體育活動緊密結(jié)合的載體,它具有信息傳輸量大、獲取及時、溝通便捷、易于組織的基本特征。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,以此為互動平臺的羽毛球俱樂部也呈現(xiàn)蓬勃的發(fā)展態(tài)勢,但目前對網(wǎng)絡(luò)業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展的相關(guān)研究還比較零散,而俱樂部的發(fā)展又沒有規(guī)范的指導(dǎo),因此,網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的發(fā)展也面臨著機遇和挑戰(zhàn),是值得研究的現(xiàn)實問題!

1研究對象與方法

1.1 研究對象

福建省15個采用網(wǎng)絡(luò)平臺運作的業(yè)余羽毛球俱樂部。

1.2 研究方法

1.2.1文獻資料法

通過中國期刊網(wǎng)、圖書館資料室等途徑,查閱了相關(guān)論文資料。

1.2.2調(diào)查法

1)問卷調(diào)查法:該研究共發(fā)放俱樂部會員問卷300份,收回問卷300份,回收率達100 %,其中有效問卷295份,有效率為98.3 %。發(fā)放俱樂部管理員問卷15份,回收管理員的問卷15份,回收率達100 %,其中有效問卷14份,有效率為93.3 %。

2)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法:在各網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的QQ群里,對會員進行在線訪談,獲取俱樂部參與者參與狀況及影響因素等相關(guān)信息。

1.2.3數(shù)理統(tǒng)計法

運用一般數(shù)理統(tǒng)計和帕雷托分析法,借助于MicrosoftExcel2003軟件對收集的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計處理。

2結(jié)果與分析

2.1 業(yè)余羽毛球俱樂部會員情況調(diào)查與分析

2.1.1俱樂部會員性別分析

在調(diào)查樣本的295名會員中,男性比例為69.5 %,女性比例為30.5 %,就此項目的性別比例分布看,男性會員較女性會員多,但相對于其他各運動項目的橫向比較看,女性參與羽毛球相對于參加其他項目的比例已經(jīng)處于較高水平。

表1 俱樂部會員性別、年齡、文化程度分析表

2.1.2俱樂部會員年齡分析

網(wǎng)絡(luò)性業(yè)余羽毛球俱樂部中大部分的會員年齡相對集中地分布在20—29以及30—39歲兩個年齡段,兩個年齡段之和達到81.8 %,并呈明顯的正態(tài)分布。因此可以認為:網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部這種網(wǎng)絡(luò)化、現(xiàn)代化的產(chǎn)物得到了年輕一代的青睞和追捧,也是羽毛球這個項目吸引年輕人參與的最好體現(xiàn)。

2.1.3俱樂部會員文化程度分析

從調(diào)查得知:大多數(shù)俱樂部會員具有較高或高學(xué)歷,在低學(xué)歷向高學(xué)歷的分布情況看,所占人數(shù)是呈現(xiàn)逐級遞增的趨勢,即偏態(tài)分布。

2.1.4俱樂部會員職業(yè)狀況分析

會員職業(yè)分布較為廣泛,常見于醫(yī)生、公務(wù)員、教師及公司職員等,不同崗位,不同職業(yè)的人群之間相互溝通交流,這樣的互動交往有效地擴大了會員的交際范圍,也促進各種職業(yè)人群的相互溝通和理解,促進人與人之間的和諧共存與共同發(fā)展。

2.1.5俱樂部會員階層分析

調(diào)查顯示:俱樂部中收入在1 500~5 000元區(qū)間的人數(shù)居多,占總體人數(shù)的64.7 %,網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的運行費用基本上采用AA制,會員個體分攤的費用較少,參與門檻低,能夠吸納更多的收入不高但又喜好業(yè)余體育活動人群的加入,因而這類型的俱樂部更加適合工薪階層收入的人群參與。

表2 俱樂部會員職業(yè)分布情況表

表3 俱樂部會員收入情況表

2.1.6俱樂部會員入會影響因素分析

如表4所示:距離近、氛圍好、朋友多、活動全這4個因素的選擇頻度分別占據(jù)前4位。根據(jù)帕累托法分析,這4個因素累積頻率達到73.6 %,成為了影響人們選擇并參與俱樂部的最主要的影響因素,因此,俱樂部的發(fā)展應(yīng)該充分考慮這4個要素,作為管理者,應(yīng)該要把這4個因素作為俱樂部發(fā)展的重點來抓。

表4 俱樂部會員參與動因分析表

2.1.7俱樂部會員稱呼取向分析

在網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部中,會員之間通常更愿意用網(wǎng)名相互稱呼,表5數(shù)據(jù)顯示:大多數(shù)的俱樂部會員選擇采用網(wǎng)名和真實姓名相結(jié)合的稱呼方式,在實際活動過程中,有69.2 %的會員更喜歡選擇通過網(wǎng)名相互稱呼和交流,這主要是因為網(wǎng)名是會員根據(jù)自己喜好而設(shè)定的,體現(xiàn)了會員的歸屬感和價值認同。表6所示,在更喜歡何種稱呼方式上,不同年齡段之間存在著顯著性差異(P=0.021<0.05),這種差異的產(chǎn)生主要是因為不同年齡段人群的生活背景與生活方式有顯著差異,對此類稱呼的情感歸宿亦有很大的不同。

表5 俱樂部會員稱呼方式及取向分析表

表6 年齡對會員更喜歡的稱呼方式的顯著性檢驗

2.2 俱樂部管理員的調(diào)查與分析

表7顯示:男性管理者的數(shù)量占絕對優(yōu)勢,主要是因為男性在技能類體育項目活動的運行管理能力、組織能力和相關(guān)事務(wù)的決斷能力比女性要強一些,但隨著女性體育參與意識的增強,女性在體育群體管理領(lǐng)域的參與度也隨之提高,已經(jīng)有相當(dāng)部分的女性參與到這些非營利性組織管理工作中來;從表中我們還發(fā)現(xiàn),73.3 %的管理者年齡處于30—39歲階段,因為這個時期,事業(yè)和家庭都已經(jīng)趨于穩(wěn)定,再加上這個年齡段人群的生活與工作與網(wǎng)絡(luò)密不可分,這些人自然而然就成為網(wǎng)絡(luò)型體育俱樂部的主力軍;從文化程度上分析:有46.7 %管理者是本科學(xué)歷,整個學(xué)歷分布呈正態(tài)特征,這是因為,低學(xué)歷的參與者無法滿足網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作上的較高要求,而高學(xué)歷的那部分人因為工作的需要,又沒有更多的時間和精力參與俱樂部的管理;因此,俱樂部的管理者,多是由那些業(yè)余時間充裕、文化程度較高及熱愛羽毛球運動的男性青年擔(dān)任。

表7 管理者的性別、年齡、文化程度情況表

2.3 俱樂部教練員的調(diào)查

通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn),在此次接受調(diào)查的15個俱樂部中,有30 %的俱樂部沒有聘請專職的教練員,從技術(shù)水平上,有聘請教練員的俱樂部比沒有聘請教練員的俱樂部在對外交流比賽中的成績要更勝一籌,而且會員的數(shù)量也明顯較多,可見,教練員也是吸引俱樂部會員入會的一個重要因素,這對俱樂部的長遠發(fā)展具有深遠的意義。

2.4 交流平臺分析

2.4.1線上交流平臺

俱樂部的網(wǎng)絡(luò)交流多是通過論壇發(fā)帖回帖或是QQ群即時聊天交流兩種形式,并逐漸形成以“論壇”為主,以“QQ群”為輔的模式。論壇交流的內(nèi)容主要包括羽毛球活動、羽毛球技術(shù)、羽毛球設(shè)備、羽毛球視頻、FB(腐敗)過程等。日常運作時,多是通過俱樂部活動的正式通知以及各個會員的跟帖發(fā)表意見進行交流。另外,QQ群交流內(nèi)容比較寬泛,所用的語言也比較不正式,純屬一種聊天的形式,兩者交流方式相互獨立又相互補充,組成了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部發(fā)展不可或缺的基本交流平臺。

2.4.2線下運動場所

運動場所是所有體育活動必須具備的基本條件,羽毛球活動自然也不例外。羽毛球場地分為室內(nèi)館和室外場地,由于受外界環(huán)境影響較大,所調(diào)查的俱樂部活動全部都選在了室內(nèi)館開展。據(jù)調(diào)查,目前,省會城市福州共有43個對外開放的羽毛球球館,每個羽毛球館基本上都有一個或一個以上的QQ群或俱樂部自發(fā)組織而來參加羽毛球活動。此外,還有各場館的館主通過網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系組建的羽毛球俱樂部,比如:福建省體育館羽毛球俱樂部、V7動力羽毛球俱樂部等等。另外,問卷調(diào)查顯示,俱樂部管理者對活動場的預(yù)訂首要考慮因素是活動場地與大多數(shù)會員住所的遠近程度,其中有73.3%的管理者以此作為先決條件。

2.5 俱樂部活動經(jīng)費

作為非營利性的社團組織,網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部一般實行費用AA制,這種費用制度的顯著特征就是俱樂部的任何活動所需的費用,都由參與活動的會員平均分擔(dān)。據(jù)調(diào)查,目前,福州市網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部會員每次人均參加羽毛球活動的費用約為20~30元不等,各個俱樂部會員消費的水平因場地收費、活動用球品牌價格的不同而有一定的差異。總體來說,這樣的消費水平比較符合工薪階層人群的經(jīng)濟承受能力,這也是該活動在中等收入階層中受歡迎的一種重要原因。

2.6 俱樂部活動制度

調(diào)查顯示:在接受調(diào)查的15個網(wǎng)絡(luò)型俱樂部中,有9個俱樂部分別制定了各自的章程并發(fā)布在網(wǎng)絡(luò)平臺上,會員從入會到參加俱樂部的活動都能嚴格遵循俱樂部章程;有4個俱樂部只發(fā)布了俱樂部活動時間及收費等相關(guān)條款的簡單規(guī)定,而有2個俱樂部沒有在網(wǎng)絡(luò)平臺上發(fā)布相關(guān)的制度。從俱樂部發(fā)展規(guī)模上看,有明確章程的俱樂部在會員數(shù)量上有明顯的優(yōu)勢,活動的組織上也更加的規(guī)范有序。因此,俱樂部章程是網(wǎng)絡(luò)型俱樂部發(fā)展的制度保障,只有真正落實到位,俱樂部才能快速和諧地發(fā)展下去。

2.7 俱樂部組織文化

網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的文化真正體現(xiàn)了虛擬世界和現(xiàn)實生活的高度融合,正是這兩個方面的結(jié)合促進了網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的有序發(fā)展。俱樂部的虛擬文化主要是通過網(wǎng)絡(luò)這個虛擬平臺實現(xiàn),俱樂部會員通過即時聊天或信息發(fā)布工具進行各種思想的交流與碰撞,或是海闊天空的漫話聊天,或是嚴肅認真的發(fā)布討論,或是與俱樂部相關(guān)的事件,或是與俱樂部無關(guān)的新聞,還有很大一部分是俱樂部現(xiàn)實活動在線上的籌備與組織工作,而現(xiàn)實文化主要包含在俱樂部現(xiàn)實活動過程中,或是俱樂部組織的定期的打球活動,或是會員間相互邀約的不定期的其他活動,這樣的活動方式拉近了網(wǎng)絡(luò)時代人與人之間的距離,形成了特有虛擬與現(xiàn)實交融的體育文化形態(tài)。

3結(jié)論與建議

1)目前福建省業(yè)余羽毛球俱樂部以網(wǎng)絡(luò)為依托,構(gòu)建一個現(xiàn)實生活和虛擬世界融合的業(yè)余羽毛球俱樂部模式成為趨勢,這種網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部模式不僅節(jié)省了人力、物力、精力,而且促進了人們更為和諧交流。

2)業(yè)余羽毛球俱樂部會員呈現(xiàn)男性比例多,女性比例少的現(xiàn)象,但相對與大體育環(huán)境,女性的比例還是相對較高,羽毛球這項運動受到更多的青年女性青睞。該類型的會員整體年齡趨于年輕化、經(jīng)濟收入以工薪階層為主,會員的職業(yè)呈現(xiàn)多樣化分布,促進了各種職業(yè)的交流,促進社會的和諧發(fā)展。

3)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部管理者大部分都是對羽毛球有著狂熱追求的人,他們在管理網(wǎng)站、組織活動的時候都表現(xiàn)出志愿精神,這種志愿精神促進會員、激勵會員,不斷吸引更多的會員。同時,有教練的業(yè)余羽毛球俱樂部在會員人數(shù)和比賽成績上都優(yōu)于無教練員的俱樂部。

4)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的交流形式是以“論壇為主、QQ為輔”的形式,其多元化的交流也促進了人們信息溝通的多樣性和靈活性。

5)網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部都有自己固定的場地和活動時間段,主要以晚上和周末為主,這種特征也符合現(xiàn)代生活和工作的方式。

6)該類型的俱樂部在活動經(jīng)費上,都是以“AA”制的形式,這種方式使得人們各付其費、各享活動,促進了人們的感情積累。

7)目前大部分的俱樂部都有自己的章程和相關(guān)制度,但是有些俱樂部也沒有一些明確的要求,有章程和相關(guān)制度的俱樂部隨著時間的推移,俱樂部越來越壯大,而規(guī)程不明確和制度不完善的俱樂部發(fā)展緩慢甚至萎縮。

8)在現(xiàn)有的生活節(jié)奏和經(jīng)濟體制下,群眾體育應(yīng)當(dāng)大力提倡和推廣該類型俱樂部的形成,有利于人們更方便、快捷的融入社會。建議通過各種不同的渠道、大力宣傳其優(yōu)點,讓更多的人享受到現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)之惠。

9)在管理體制上,需要在活動過程中,不斷完善其制度,多引進各種機制,讓更多的人愿意以志愿的精神為俱樂部的發(fā)展壯大做積極的貢獻。

10)在文化上,虛擬文化與現(xiàn)實文化的和諧融合,構(gòu)成了網(wǎng)絡(luò)型業(yè)余羽毛球俱樂部的良好文化氛圍,形成了一個羽毛球愛好者良好的交流溝通環(huán)境。

參考文獻

[1]劉建生,方千華,駱民煌.網(wǎng)絡(luò)時代體育運動QQ群的特征及發(fā)展路徑研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2010(10):29-31.

[2]萬華喆.我國羽毛球俱樂部的市場經(jīng)營模式探討[J].集團經(jīng)濟研究,2007(9):187.

[3]許進.益陽市羽毛球俱樂部的現(xiàn)狀調(diào)查與研究[J].體育科技文獻通報,2008(11):94-97.

[4]呂建海.網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟與俱樂部文化建設(shè)[J].南京體育學(xué)院學(xué)報,2005(1):6-8.

[5]金勇偉.網(wǎng)絡(luò)業(yè)余體育團隊對社會體育發(fā)展作用的研究[J].商場現(xiàn)代化,2005(11):7-8.

[責(zé)任編輯魏寧]

Research on the Current Situation of Fujian ProvincialNetwork-type Amateur Badminton Clubs

LIU Jian-sheng1,JIANG Mei-xing2,RUAN Ya-fang3

(1.College of Physical Education and Sports Science of Fujian Normal University, Fuzhou 350007, China;

2. Disabled Sports Management Center of Fujian Province, Fuzhou 350001, China;

3. Teacher Education School of Cangshan District, Fuzhou 350007, China)

Abstract:Applied with the methods of documentary and investigation as well as Pareto analysis, the research focused on the network-type amateur badminton clubs, and includes the current situation of Fujian provincial amateur badminton clubs, in order to foster the development of our provincial network-type amateur badminton clubs. The researching results show that female members’ participation is higher in this kind of Amateur Badminton Club; club members tend to be younger and they are mainly blue-and-white collar workers, whose occupations are diversified; the clubs are basically managed by badminton enthusiasts, witnessing a valuable spirit of voluntary and good sports culture atmosphere.

Key words:Network type; amateur badminton clubs; current situation

中圖分類號:G811.4

文獻標識碼:A

文章編號:1007-7413(2016)01-0047-05

作者簡介:第一劉建生(1975—),男,福建莆田人,講師,碩士。研究方向:體育教學(xué)與訓(xùn)練。

收稿日期:2015-12-20

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