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淺析煤礦工會組織在搞好職工本職工作中的作用

2016-03-09 01:59:06王曼
企業文化·中旬刊 2015年12期
關鍵詞:作用

王曼

摘 要:保證隨著我國社會經濟的不斷發展,工會組織在社會生活中發揮著重要的作用。工會組織是在黨的領導下組成的群眾性組織,具有深厚的群眾基礎。煤礦企業工會組織能夠發揮其組織、引導及服務的作用,使煤礦直職更好的做好自己的工作,實現構建和諧的煤礦企業的目的。本文首先分析了煤礦企業開展職工思政工作的重要性,并針對性提出了促進煤礦工會組織發展的策略。

關鍵詞:煤礦工會組織;本職工作;作用

煤礦工會組織是企業管理者與員工群眾的聯系橋梁,發揮好煤礦工會組織的作用,能夠推動和諧企業的構建,促進企業經濟效益的提升。因此煤礦企業必須充分重視工會組織的作用,搞好煤礦工會組織工作,構建公平、公正、誠信、友愛、安定的工作環境,促進企業的長遠發展。

一、開展職工思想政治工作

企業是社會的縮影,構建和諧的企業是建設社會主義和諧社會的重要內容。工會組織作為企業的重要組成部分,是企業領導者與基層員工聯系的紐帶。隨著我國煤礦企業體制改革逐漸深化,煤礦工會組織在企業中發揮著越來越重要的作用,同時煤礦工會組織的內容更加復雜,因此煤礦工會組織需要加強對工會工作對象情況的把握,積極服務群眾員工,協調員工的勞務關系、勞動爭議問題,保障廣大員工應有的權益,構建穩定的工作環境,促進企業的和諧發展。

煤礦工會組織需要以黨的方針政策及企業文化理念為指導,采用多元化的方式提高員工思政覺悟,如廣播電視、專欄、標語等,營建濃厚的學習氛圍,全面提升員工的思想覺悟。同時,煤礦工會組織要堅持以人為本的原則,實施民主化的管理模式,關心員工的工作生活和心理變化,促進企業與員工之間的交流,協調好企業各項工作,維護員工民主參與、監督及決策的權利,使員工能更好的參與企業工作決策,構建民主和諧的工作氛圍。此外,煤礦工會組織要大力開展走訪活動,關注、關愛員工的生活,對生活有困難的員工及其家屬進行慰問,從物質上及精神上幫助有困難的員工,構建和諧的員工隊伍。

例如,某公司基層員工劉某在工作中常常粗心大意,工作態度不認真,在獎勵分配積極主動,造成整個工作組出現工作懈怠的情況。針對此員工的情況,公司工會組織對劉某進行交流與溝通,肯定劉同志的優點,劉同志比較關心集體,在績效分配方面的主動說明其具有一定的進取心,針對劉某的不足之處提出一些建議,幫助其樹立團隊意識,端正工作態度,并對其工作中的表現進行適時獎勵,調動其工作積極性和對企業的認同感。

二、做好本職工作,推動企業文化建設

煤礦工會組織具有深厚的群眾基礎,具有弘揚勞模精神、推動企業文化建設的重要作用,工會組織需要將各項工作落到實處,全面貫徹以人為本的理念,為員工群眾謀取福利,了解群眾員工的真正需求,使職工群眾真正受益。煤礦企業工會組織要在煤礦黨委的領導下,促使員工做好本職工作,構建優秀企業文化,需要做到以下幾個方面:第一,大力開展各種形式的活動,使員工在工作之余能夠得到身心的放松,陶冶自身情操,并組織員工創建學習小組,使員工能夠在小組中交流工作心得,實現員工的整體進步,培養良好的職業道德及工作能力;第二,煤礦企業工會組織可以通過競賽的形式,培養員工的競爭意識,形成良性競爭,增強員工的創新能力及凝聚力。通過勞動競賽提升員工的工作能力,并結合《勞動法》及《工會法》等條例開展知識競賽,培養員工遵紀守法的意識;第三,工會組織可以以家庭為單位進行聯誼活動,使員工形成對企業的認同感及歸屬感,吸引群眾員工的加入,壯大工會隊伍,將群眾員工的自身利益與企業的發展聯系起來,充分工會組織對企業發展的促進作用。

三、開展職工素質教育

煤礦企業工會組織是促進企業發展的核心動力,工會組織要開展各種素質培訓工作,如勞動競賽、技術競賽等,充分發揮職工的智慧,提升員工的綜合素質、工作能力及創新能力,構建一支素質高、能力強的基層員工隊伍,推動企業的發展。同時,工會組織可以構建自主學習平臺,讓廣大員工形成學習型小組,樹立優秀技術員工的榜樣作用,鼓勵員工提升自身工作水平和創新能力,培養員工與時俱進、樂于奉獻、吃苦耐勞的精神,營造出尊重勞動、尊重人才的企業工作氛圍,將企業員工凝聚在一起,促進煤礦企業又好又快地發展。此外,煤礦企業工會組織要不斷加強自身組織干部的素質,提高組織干部的工作能力及服務水平,重視與員工利益相關的問題,幫助員工解決工作及生活中的種種難題,堅持本職崗位,為企業及員工服務。工會組織要在工作中起到帶頭作用,培養員工刻苦耐勞的精神,堅持以“四個意識”為指導思想,及政治意識、大局意識、團結意識及群眾意識,在實際工作中貫徹落實好各項具體工作。

四、結束語

綜上,由于煤礦企業工會組織服務對象具有復雜性,需要工會組織加強對自身組織的建設,以解放思想為指導原則,以創新為發展動力,對新時期背景下工會所面臨的不足之處進行深入分析,并不斷完善組織運行機制,探索出先進的工作方法和思路,實現煤礦企業的可持續發展。

參考文獻:

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