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新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀、問題及對策探討

2016-03-30 08:51:14趙凱
財經界·下旬刊 2016年5期
關鍵詞:建筑施工企業問題分析現狀

趙凱

摘要:近年來,隨著我國經濟的繁榮,建筑行業也得到不同程度的發展,隨之而來的就是建筑企業的施工財務管理問題越來越突出,引起了施工管理部門的高度重視,主要由于施工企業的財務管理工作體系越來越龐大、復雜,面對市場的競爭日益激烈,建筑行業如何通過不斷創新、內部改革來完善相關的財務管理體系,就成為新形勢下,本文將要重點展開研究的問題。

關鍵詞:建筑施工企業 財務管理 現狀 問題分析 對策

我國市場化競爭越來越激烈,建筑企業為了贏得發展機遇,如何取得快速的發展,不斷在改革創新中日益實現規模化和信息化,成為很多管理人員重視的焦點。但是從近年來的建筑施工企業財務管理的現狀來看,在具體的發展過程中還存在諸多問題,例如,財務管理制度不完善、財務監管不利、財務核算風險上升、財務人員業務能力不強等問題在很長一段時期內制約了企業的發展。

一、新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀及存在的主要問題

(一)財務管理制度不完善

在當今的建筑施工企業中普遍存在管理制度不完善的現象,由于各個建筑施工企業大小和規模不同,所以就會存在多種形式的施工團隊。多數施工企業沒有建立成本核算、資金收支管理、存貨制度等完善的相關財務管理制度,所以就會導致財務問題不斷出現;盡管有的企業已經設立了財務管理制度,但是沒有更好地深入落實和執行,所以沒有很好的實施效果。對此,財務管理制度的不健全,導致施工企業的聲譽受損、施工物資浪費、企業資產損失等情況出現,因此勢必會影響建筑施工企業的發展。

(二)資金管理效率不高

從一方面來講,建筑施工企業具有高度分散、流動頻繁的特點,所以難免會導致企業的資金流散,也不利于企業的資金使用、調配與籌集;從另一方面而言,施工建筑企業的資金成本控制缺乏一定的執行力,很多施工企業對成本控制實施過于制度化、表面化和簡單化,大多數企業都是按照傳統的施工成本控制經驗對該企業的生產成本展開管控,在成本目標的制定和成本報表的編制過程中,經常存在按照成本降低率編制的現象,因此容易將建筑施工現場環境的考察、市場的變動情況、施工影響因素等主客觀條件忽視,最終造成成本核算不準確、設計變更以及工程索賠等問題,不利于工程施工的順利進行。

(三)財務管理人員成本控制意識不強

隨著施工規模的不斷擴張,很多施工企業的管理水平與發展步調不相協調,主要表現為財務管理人員對施工企業的成本控制意識不強,重視程度不夠,在具體的成本管控中,沒有一套行之有效的成本管控措施,最終造成企業成本風險加大、成本控制責任無法落實、整項工作實施不到位,使建筑施工企業的隱形效益流失十分嚴重,有時會導致企業資金虧損。

(四)財務管理人員的業務能力素質有待加強

由于我國的建筑施工企業的大小規模存在差異,因此施工隊伍也就比較混亂,財務管理機構配備的財務管理人員不能夠對企業的財務管理以及項目決策提供科學的建議,所以財務相關人員應該加強綜合業務能力的提升,通過精神思想創新和業務能力創新,不斷降低建筑施工企業的財務管理風險;此外,某些建筑施工企業財務管理人員還存在財務管理理念落后、財務理論知識與業務操作實踐能力不足的問題,有些財務管理人員投機取巧,不能與現代化經濟市場的發展相適應,所以就會導致企業的財務機構設置不合理、管理體制分權過渡,從而引起信息不流通或不對稱的情況出現,嚴重影響了上層管理者的溝通決策。

二、新形勢下我國建筑施工企業的財務管理對策分析

(一)對施工企業的財務管理機制不斷進行創新

在當前“大眾創業、萬眾創新”的時代,施工建筑企業也不例外,需要緊跟時代的步伐,與市場發展的需求相適應,各個施工企業可以根據自身的特點和實際對內部機構、制度體系等進行創新改革,使財務管理工作有章可循,通過不斷精簡財務機構,不斷提升財務管理人員的綜合業務能力素質,完善業務指標考核機制,真正使企業的管理做到獎懲分明、權責清晰、信息對稱,企業應該充分發揮現代財務管理的重大作用,做到“物盡其用、人盡其才”,合理優化配置施工企業的各項資源,對于集圖式建筑施工企業來講,通過收回下屬各項目的財務管理權,集中到企業上層,每一個施工項目部不需設置獨立的財務管理機構,從而做到統一管理、一同規劃,使建筑施工企業的管理實現上下一體化。

(二)有效提升財務管理的資金利用率

施工企業要想不斷提升財務費用的利用率,就需要建立一套完善的資金核算制度,通過良好的企業社會聲譽,不斷加強銀行征信化建設,通過與銀行等金融機構合作,進行投融資,不斷拓寬資金的利用渠道和來源渠道。除此之外,建筑施工企業還應合理調整財務杠桿比率,加速資金周轉流通,通過推行“收支兩條線路”的財務管理制度,來保證企業的資金利用透明度。

(三)實行動態的成本控制管理,加強財務人員綜合素質能力提升

施工企業應該根據自身的實際情況建立一套科學的財務成本核算體系,通過事前、事中以及事后三個不同階段的核算監督,彌補傳統的財務惡性腐敗問題,杜絕做假賬等不良行為。所以應該不斷加強施工企業財務管理人員的綜合能力、素質的提升,財務人員要恪守職業技能道德準則,通過不斷掌握新知識、學習新技能,向上層機構提供科學、完善的財務管理信息,以便管理決策的有效實施。

三、結束語

綜上所述,在新形勢下,我國的建筑施工企業財務管理中還存在不足之處,需要施工管理人員、相關的財務管控人員、核算人員共同努力,通過完善相關的制度法規,提升管理水平和職業技能,不斷進行思想意識的創新,促進施工建筑企業財務管理的順利進行。

參考文獻:

[1]何艷.淺談新形勢下建筑施工企業財務管理的現狀、問題及對策[J].中國外資,2012

[2]田喜芳.建筑施工企業財務管理中存在的問題及對策[J].財經界(學術版),2013

[3]毛小平.淺談建筑施工企業財務管理中存在的問題及對策[J].科技與企業,2014

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