關于加強海外項目青年人才隊伍建設的思考

陳強華

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）01-000-02

摘 要 當前，隨著越來越多的建筑施工企業走出海外，越來越多的企業員工開始走出海外。青年員工是企業發展最有力的生力軍，如何培育青年員工健康成長成才，培育他們適應海外項目的工作、生活，是推動企業不斷發展的關鍵。本文就此進行探討。

關鍵詞 海外項目 青年人才 隊伍建設 思考

隨著“一帶一路”戰略宏圖的徐徐展開，以及亞投行促進基礎建設互聯互通作用的不斷發揮，海外建筑市場將迎來更大發展空間。海外項目已經成為企業開拓市場、創造效益的沃土，更是員工實現價值、出彩人生的平臺。但是由于國內外環境的較大差別，員工特別是青年員工在“走出去”的過程中，難免會遇到這樣或那樣的問題。因此，要深刻分析海外青年員工特點，對其成長成才進行研究，從而有效地引導青年員工的培育方向，實現海外項目青年員工的健康成長成才。

一、海外項目青年員工隊伍存在的主要問題

（一）思想意識不到位，價值觀不端正。青年員工整體的思想取向較為積極，但是也存在著或多或少的一些不良的現象。有的青年員工價值觀念出現偏移，拜金主義、享樂主義傾向比較明顯，追求高薪及舒適的工作生活環境，缺乏腳踏實地的務實精神；有的青年員工認為現階段過多強調理想信念不現實，跟不上時代發展的潮流，所謂“理想”就是自己過得比別人好；有的青年員工認為在大環境下，個人再怎么努力都沒有用，存在悲觀情緒；有的青年員工的理想信念逐漸趨于淡化，工作沒有激情，缺乏動力；有的青年員工政治意識薄弱，政治思想復雜化，這些現象都不容忽視。

（二）堅持自我為中心，情緒不穩定。青年員工更注重自我成長和自我價值的實現，但往往存在自我定位不清、自我發展方向不明、職業生涯規劃模糊等問題。主要是少數青年員工在集體觀念及奉獻精神方面表現不足，在工作中總擔心自己被耽誤、被埋沒、被大材小用。大多表現在過高估計個人能力，夸大個人主觀作用，對企業要求多，對自己約束少。還有的青年員工存在“懷才不遇”的困惑和浮躁情緒，不愿意安心工作。有的青年員工面對企業發展過程中出現的困難和問題，感到困惑和迷茫，情緒波動較大。有的青年員工認為影響個人發展的原因是社會關系及人際關系的比重較大，個人能力和工作業績不是決定因素，一味地鉆營逢迎，沒有腳踏實地；有的青年員工思想信念不夠堅定，對企業發展問題存在無所謂心態；有的青年員工學歷較高、能力較強，隨時有跳槽的傾向和準備，將企業派駐到海外工作視作個人增長才干的練兵場，一旦有其他合適的機會就會選擇跳槽。

（三）思想政治工作滯后，疏導不到位。當代青年員工是在利益多元、價值多元、信息多元的復雜環境中成長起來的，多元化的價值觀使他們的思想呈現出獨立性、多變性、差異性等特點。由于海外項目分散，人員少、思想政治工作相對滯后，特別是由于海外業務開展的特殊性，一些思想政治教育內容只能在國內進行，不能借助新媒體等有效手段，造成海外員工思想政治教育與國內不能同步。同時，由于海外缺少具有思想政治工作經驗的管理人才，對員工思想狀況關注度不夠，對員工隊伍中出現的一些苗頭性問題缺乏針對性的教育和引導。

二、加強海外青年人才隊伍建設的思考

（一）加強思想教育，積極引導青年。當前海外項目青年員工數量急劇增加，并成為事業的主流，如何保證他們思想政治立場的堅定關系著未來事業興衰，必須高度重視青年員工思想政治工作。要通過加強青年員工的思想政治教育，從源頭上解決青年員工對當前和未來發展形勢的認識，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，有效激發青年員工積極向上的精神風貌，維護企業改革、發展和穩定大局。要將青年思想政治教育與企業的長遠發展結合起來，引導青年正確樹立主人翁意識，讓青年員工切實體會到與企業共同成長的成就感和榮譽感，自覺把個人的發展融入到企業的發展中去。要加強青年的社會公德、職業道德、家庭美德教育，引導青年做到愛國守法、團結友善、勤儉自律、敬業奉獻。要結合“五四”青年節、建黨節、抗戰勝利紀念日、國慶節等重大紀念日和節日，通過組織座談會、觀看電教片等形式加強青年員工思想教育，積極開展“建功海外”、“我與企業同發展”等主題實踐活動，引導廣大青年牢牢樹立正確的世界觀、人生觀、價位觀，激發和培育其愛崗敬業、勇于奉獻、艱苦創業的主人翁精神。

（二）強化服務理念，切實關心青年。要貼近青年生活和工作實際，從青年員工需要解決的問題入手，切實為青年辦實事、解難事，為其成長和發展提供服務。比如，通過組織青年聯誼會、座談會等形式促進青年員工之間的直接接觸和廣泛交流，拉近彼此的距離，為其提供交流思想、傾訴心聲、緩解壓力、矯正不足的渠道。要做好青年員工檔案建設，探索建立健全青年員工及家屬信息檔案，適時進行青年員工家訪活動，通過與家屬親切交談，了解、解決他們家庭當前迫切需要解決的問題，同時將企業的祝福送給青年員工家屬，最大程度地緩解或解除海外青年員工工作和生活的后顧之憂，從而真正做到政治上關心，生活上幫助，工作上支持，從而把對青年員工的關心關懷做到實處。要發揮思想政治工作“心理氣象站”的作用，及時了解掌握青年員工的思想動向、心理困惑、真實愿望和利益訴求，有針對性地做深入細致的引導、說服工作。同時，要健全心理咨詢網絡，盡最大能力幫助青年員工進行心理調節和疏導。

（三）加強文化建設，精神塑造青年。青年職工也是企業文化有力的發展者，要注重發揮企業文化以文化人的力量影響青年、感染青年、引導青年、塑造青年。要注重青年文化建設，以優秀的文化塑造青年品格。要組織開展“安全生產月”、“節能降耗”、“爭創青年文明號”、“青年安全監督崗”等為載體的青春建功行動，并將其納入企業文化創建發展戰略之中，放到企業改革發展工作大局和企業文化建設的規劃格局中去考慮和推動。要注重實施理念灌輸教育，強化青年企業文化理念，賦予每一種思想、理念以具體的內容，強化青年企業主人翁意識，優化青年職工的職業道德和價值取向，培養自強不息的企業精神和團隊精神，增強青年員工自覺地服務企業改革發展的意識。要以“熱愛企業、創新創效”為基準樹立青年先進典型模范，充分展示模范人物和先進集體的精神風貌，形成示范效應，使青年員工學有榜樣，務實有為，營造奮勇爭先、永爭第一的健康的青年文化氛圍。

（四）創新工作手段，引導青年成才。員工長期在國外工作，條件艱苦、生活枯燥、安全危險、信息閉塞，海外員工的思想主陣地需要通過持續的文化信息傳遞來鞏固。隨信息技術的快速發展，互聯網和移動通信等新媒體技術的飛速發展改變了當代青年接受信息的方式。只有順應時代發展，運用新媒體工具，創新青年工作的思路和實現途徑，才能達到貼近青年、凝聚青年并引導青年的目的。針對海外青年員工渴望學習、渴望成才的愿望，要不斷創新青年工作手段，充分發揮信息資源優勢，建設青年工作的新的平臺和載體。當前，青年員工大多數是80后或90后，思維活躍、知識而廣，善于接受新事物，對網絡或信息產品有著濃厚的興趣。因此，在今后的才建工作中應結合企業和青年員工實際，構建團結、教育、引導和服務青年員工的紐帶和信息平臺，充分利用互聯網、手機網絡、QQ交流群、微信公眾平臺、微博等新興媒體工具，引導青年員工利用網絡學習和組織開展各項活動。要通過推薦學習網站、電子書等方式，積極開展青年員工讀書學習活動，形成全員讀書、全員學習的濃厚文化氛圍，針對青年員工業務知識和生產技術不足的現狀，要通過各種網絡信息載體有針對性地開展遠程技術培訓和技能比武活動，針對本單位生產中的薄弱環節，開展技術革新，設備改造等技術攻關活動，為企業獻策獻力，與企業共同成長。

青年員工是企業的生力軍，青年人才隊伍是企業人力資源的中堅力量，在企業的生產和發展中起著不可忽視的重要作用。因此，企業的領導、決策者要緊緊圍繞企業核心工作和中心任務，準確把握青年員工的思想脈搏，以青年人才隊伍建設為抓手，不斷創新團員青年工作的形式和手段，努力打造培養一支思想進步、素質過硬、愛崗敬業的海外優秀青年人才隊伍，為企業長期可持續發展提供堅實的人才保障。