九型人格理論在高校社團人力資源管理中的應用初探

修穩君，張　俊

(1.滇西科技師范學院 心理咨詢中心，云南 臨滄 677000；2.滇西科技師范學院 人事處，云南 臨滄 677000)

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九型人格理論在高校社團人力資源管理中的應用初探

修穩君1，張俊2

(1.滇西科技師范學院 心理咨詢中心，云南 臨滄 677000；2.滇西科技師范學院 人事處，云南 臨滄 677000)

摘要：合理選拔學生社團干部是社團人力資源管理中的首要問題。本文基于九型人格理論，提出選拔與培養社團學生干部的具體建議。

關鍵詞：九型人格；大學生社團；人力資源管理

近年來，九型人格理論不僅被視為一個能有效分辨、揭開人格類型謎底的心理學系統，更是作為測量人崗匹配的工具之一，在企業人力資源管理中廣泛應用。團隊由具有明顯個性差異的個體組成，在團隊中如何與不同個性的成員有效溝通，發揮各自所長，完成團隊任務，是團隊管理中的難題[1]。大學生社團在高校學生工作中具有不可替代的重要作用。合理選拔社團學生干部是社團人力資源管理中的首要問題。筆者運用九型人格問卷對高校社團學生干部進行了測量，并探究不同人格特質對典型社團崗位的影響，以期提出優化社團人力資源開發與管理的方案。

1九型人格理論簡介

按照人們的思維、情緒和行為，九型人格理論將人分為九種：完美主義者(1號)、給予者(2號)、實干者(3號)、浪漫主義者(4號)、觀察者(5號)、懷疑論者(6號)、享樂主義者(7號)、保護者(8號)、調停者(9號)[2]。九型人格各型的核心價值觀、注意力焦點、基本恐懼和主要特征如表1所示。

表1　九型人格各型基本特征

2測量結果分析

依據經驗分析法，我們發現高校社團學生干部具有往能力。善于與同學相處、人際關系良好才能順利完成社團的各項工作任務。(3)有愛心，樂于助人。(4)樂于傾聽并接受他人建議，不固執己見。根據以上特征，結合九型人格各型號的特質，可能不太適合做社團學生干部的是4號浪漫主義者、5號觀察者、6號懷疑論者、9號調停者，比較適合在社團中工作的人格型號是2號給予者、7號享樂主義者和8號保護者[3]。由此，我們假設社團學生干部比較可能出現的測量結果是給予者、享樂主義者、保護者居多。對此，我們進行驗證。我們從某高校學生社團中隨機抽取連續參與社團工作半年以上的學生100名，其中33位擔任社長或副社長職務，37位擔任部長或副部長的職務，30位是普通社員，采取自陳量表書面測試和面談相結合的方式進行調研。所用量表為九型人格自陳量表中文版(108題)，測量結果見表2。

表2九型人格測量結果

以下典型特征：(1)責任心和使命感。(2)良好的溝通交

單位：人

從類型維度看，2號給予者占比最高，達24%，其次是7號享樂主義者(占21%)和8號保護者(占19%)，3號實干者(占15%)和1號完美主義者(占14%)比例較高。

從崗位維度看，1號完美主義者在部長級別崗位比例最高(占全部1號的64.3%)；2號給予者(占全部2號的45.8%)和8號保護者(占全部8號的47.4%)在社長級別的崗位比例最高；3號實干者和7號享樂主義者在三類崗位比例相對平均；4號浪漫主義者、5號觀察者、6號懷疑者和9號調停者在三類崗位中人數較少。

從單一崗位維度看，在擔任社長或副社長的33位學生干部中，2號給予者占比最高，占33.3%；其次是8號保護者，占27.3%；7號享樂主義者(占18.2%)和3號實干者(占15.2%)比例也較高。在擔任部長或副部長的37位學生干部中，1號完美主義者占比最高，達24.3%；其次是2號給予者(占21.6%)和7號享樂主義者(占19.9%)；8號保護者(占16.2%)和3號實干者(占13.5%)比例也較高。在普通社員中，出現最多的是7號享樂主義者(占26.7%)；其次是2號給予者(占16.7%)和3號實干者(占16.7%)；1號完美主義者(占13.3%)和8號保護者(占13.3%)比例也較高。

結合訪談結果，我們認為，2號給予者普遍適合于社團各個崗位，助人是社團干部應具備的首要品質；7號享樂主義者、8號保護者、3號實干者、1號完美主義者在社團干部中占較高比例，說明社團干部崗位對與人溝通、責任意識、踏實肯干、認真嚴謹等方面有需求。

社長級別和部長級別兩類崗位的類型分布差異，可能是由于部長級別的學生干部承擔著比社長級別的學生干部更多的細節安排與執行工作，因此具有更多的1號人格特點，如追求完美、盡職盡責、系統嚴謹等。另外，在社長級別的學生干部中比例排在第2位的是8號保護者，但在部長級別的學生干部中，卻出現了不同的結果，排在次要比例的是2號給予者和7號享樂主義者。7號比例高可能是由于部長級別的學生干部處在承上啟下的中層位置，是連接普通社員和社長/副社長的橋梁，這樣的崗位除了要求盡職盡責外，還需要熱情活躍、能夠帶動周圍人的人格特點。有別于社長和部長級別的結果，普通社員中比例最高的是7號享樂主義者，這反映了普通社員的責任更輕、崗位工作相對簡單。普通社員中比例較高的還有3號實干者，這與普通社員崗位強調效率和執行力的特點相對應。

3結論與建議

測量結果驗證了我們的假設，即社團學生干部以2號給予者、7號享樂主義者和8號保護者居多。測量結果表明3號實干者和1號完美主義者比例也較高，這擴展了我們對九型人格在社團干部中出現的可能性的認知。基于以上分析，我們為社團學生干部的選拔與管理提出以下建議：第一，在社團干部招新過程中，可以參考九型人格測試結果，這樣可在一定程度上降低社團學生干部在每年招新培訓后半年內的流失率。第

二，在社團高層干部的選拔過程中，可參考九型人格測試結果，這有利于提高中高層干部的選拔效率和換屆時人員結構及社團工作的穩定性。第三，根據每種人格的特點，因材施教，盡量發揮各類型學生干部的積極作用，預見和規避消極作用。第四，社團安排具體工作時，可依據人格類型進行分配，以提高個人工作執行力和團隊工作效率。值得一提的是，人格存在流動性和變化性，九型人格中主人格類型和其他人格類型的位置也有相互交換的可能性。另外，九型人格與社團的具體崗位，如辦公室、外聯部、宣傳部等的匹配關系，也是未來研究的方向。

參考文獻：

[1]彭穗，汪朝暉．九型人格理論在團隊管理中的運用[J].現代商業，2010(17):89-90.

[2][美]海倫·帕爾默．九型人格[M].徐揚,譯.北京：華夏出版社,2006.

[3]楊菲菲.九型人格理論在大學生班干部選拔培養中的應用[J].出國與就業(就業版),2011(17):8.

(編輯：唐芳)

A Study on the Application about Enneagram in Human Resource Management of University Community

XIU Wen-jun1, ZHANG Jun2

(1.Counseling Center, Dianxi Science and Technology Normal University, Lincang 677000, China;2.Personnel Division, Dianxi Science and Technology Normal University, Lincang 677000, China)

Abstract：The reasonable selection of student cadre is the primary problem in human resource management of students' community. Based on Enneagram theory this article puts forward specific recommendations that how to use the nine personality theory in selection and cultivation of student cadre.

Keywords：enneagram；college students' community；human resource management

中圖分類號：G647.1

文獻標識碼：A

文章編號：2095-8978(2016)01-0127-02

作者簡介：修穩君(1984—)，女，黑龍江齊齊哈爾人，講師，碩士，研究方向：應用心理學.

基金項目：滇西科技師范學院一般科研項目(LCSZW2012007).

收稿日期：2015-12-02