高職院校最佳人力資源管理實踐對組織績效的影響

摘要：目前，在經濟全球化形勢下，市場經濟競爭逐漸由公司競爭模式轉變為人才的競爭。為提高我國人才儲備，國家鼓勵高職院校進行大量創設，以吸引我國青年學習發展。同時，由于當前社會經濟形勢復雜多變，給高職院校的學生培養工作帶來一定的挑戰。本論文從高職院校最佳人力資源管理與組織績效的影響出發，對人力資源管理實踐以及組織績效的相關內容進行概述，并且提出了最佳人力資源管理實踐對組織績效的具體影響，旨在提高高職院校的人力資源管理效率，增加高職院校的組織績效。

關鍵詞：高職院校 人力資源管理實踐 組織績效 具體影響

近年來，隨著我國社會市場體制的不斷完善，高職院校為培養出適合于社會且能夠為社會提供自身能力的學生，不斷對高職院校的教學結構進行改革。通常情況下，高職院校為提高自身的組織績效，增強自身在教育方面的市場競爭力，需要對高職院校人力資源管理進行不斷的優化改革。但在實際運作中，由于我國人力資源管理方面較西方國家發展較晚，整體來說人力資源管理水平較低，在具體相關理論以及實踐方面仍存在諸多問題需要不斷完善。高職院校人力資源管理實踐存在較多的限制因素，直接對高職院校組織績效造成了嚴重的影響。

一、人力資源管理實踐內容概述

1.人力資源管理的內容

人力資源，即擁有一定的體力能力以及智力水平，并且能夠為我國社會經濟發展做出貢獻，同時能夠促進社會發展的勞動者的總稱。……