摘要:目前,在經濟全球化形勢下,市場經濟競爭逐漸由公司競爭模式轉變為人才的競爭。為提高我國人才儲備,國家鼓勵高職院校進行大量創設,以吸引我國青年學習發展。同時,由于當前社會經濟形勢復雜多變,給高職院校的學生培養工作帶來一定的挑戰。本論文從高職院校最佳人力資源管理與組織績效的影響出發,對人力資源管理實踐以及組織績效的相關內容進行概述,并且提出了最佳人力資源管理實踐對組織績效的具體影響,旨在提高高職院校的人力資源管理效率,增加高職院校的組織績效。
關鍵詞:高職院校 人力資源管理實踐 組織績效 具體影響
近年來,隨著我國社會市場體制的不斷完善,高職院校為培養出適合于社會且能夠為社會提供自身能力的學生,不斷對高職院校的教學結構進行改革。通常情況下,高職院校為提高自身的組織績效,增強自身在教育方面的市場競爭力,需要對高職院校人力資源管理進行不斷的優化改革。但在實際運作中,由于我國人力資源管理方面較西方國家發展較晚,整體來說人力資源管理水平較低,在具體相關理論以及實踐方面仍存在諸多問題需要不斷完善。高職院校人力資源管理實踐存在較多的限制因素,直接對高職院校組織績效造成了嚴重的影響。
一、人力資源管理實踐內容概述
1.人力資源管理的內容
人力資源,即擁有一定的體力能力以及智力水平,并且能夠為我國社會經濟發展做出貢獻,同時能夠促進社會發展的勞動者的總稱。……