新會計制度下財務管理模式探討

衛思凡

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，各行各業都發生了許多變化，會計作為經濟領域中的一個重要行業，自然也不會例外。為了應對會計行業日新月異的變化，國家制定了新的會計制度。新會計制度的到來，對當前的財務工作產生了重要影響，不僅提高了財務活動的要求，而且也為財務管理模式的革新指明了新的發展方向。本文從目前財務管理的現狀出發，通過闡述新會計制度運行之后對財務管理所產生的影響，分析探討新會計制度下財務管理存在的問題，并在此基礎之上，提出相應的對策方法，以便促進企業在新制度下能夠得到更好的發展，不斷滿足社會經濟發展的需要。

關鍵詞：新會計制度；財務管理模式；探討

近年來，尤其是黨的十八大以后，推動我國市場經濟發展的兩只“手”發生了顯著變化，國家不斷通過經濟改革，促成了如今看不見的“手”--市場發揮主要作用，而看的見的“手”--政府發揮輔助作用局面的形成。在此過程中，企業的財務管理模式也在求新求突破，發生了深刻變化，以便能不斷適應市場經濟發展的需求。2013年國家實施了新會計制度，標志著財務管理模式進入了一個新的紀元，許多企業開始嘗試新的財務管理模式，并且取得了可喜的成績，為企業提高了經濟效益。但是在新的形勢之下，財務管理在運行過程中仍存在一些問題，企業需要正視這些問題，尋找解決的對策和方法，以便能更好地促進自身的發展。

一、新會計制度下財務管理模式

1.“統一領導、集中管理”財務管理模式

這種模式也可稱為“集權式”財務管理模式，顧名思義，在這種管理模式下，總公司對財務管理擁有絕大部分的決策權，而下面的子公司基本沒有決策權，即使有，也只是有很少的一部分?？偣驹谪斣春腿藛T上控制著子公司，子公司所有的經濟活動都離不開總公司，它與總公司之間的關系就像是總公司所設置的下屬分廠。

當公司采取這種財務管理模式的時候，具有很多的優點，主要表現在以下幾方面：一是公司在對財務進行管理的時候，可以避免子公司與總公司實行不同的財務政策，有效減少公司在管理上面花費的成本；二是充分發揮總公司的調控作用，使子公司的財務目標不與總公司相脫離，從而保證公司獲取最大的利益；三是可以有效規避子公司在財務管理方面存在的風險，使總公司財務專家能夠發揮出最大的作用；四是可以將資金集中起來，真正做到對資金進行統一調度和管理，便于公司做出科學的戰略投資。

2.“統一領導、分級管理”財務管理模式

這種模式也可稱為“分權式”財務管理模式，與“集權式”不同，在此種模式下，總公司對子公司的控制力大為減少，子公司在財務管理和支配上有更大的空間。子公司對資本的投入、部門的開支、職工的工資待遇等方面均具有較大的決策權，并且還可以依據自身的運營情況及時做出調整。

公司如果采取這種“分權式”的財務管理模式，最大的優點在于子公司被賦予了更大的決策權，可以極大提高子公司的積極性，這樣子公司便可以根據自身的實際情況，制定最有效的措施，為公司賺取更多的利益。此外，通過使用這種模式，總公司還可以減輕決策壓力，避免過多地干預子公司的財務管理，減少由此造成的負面影響。

二、新會計制度下影響財務管理模式選擇的因素

1.財政撥款體制以及支付的方法

在很長的一段時間內，政府撥款占到企業資金來源的很大部分，往往能夠超過總收入的一半以上，因此，企業的管理和發展離不開政府的財政資助。但是這種體制的缺點在于，撥款具有很大的波動性，經常會發生變化，而這些變化會影響到企業的財務管理模式。如今政府撥款的主要方式是預算和國庫集中支出，由于企業很大一部分的資金來源于政府的撥款，而在國家和企業的專項撥款方面，要做到?？顚Ｓ?，這便會影響到公司的財務管理體系。

2.經費來源多元化

隨著我國在財務管理方面不斷進行改革和施行規范化的管理，使得目前資金的來源途徑更為廣泛，既可以通過獲得捐贈增加資金，又可以通過營業獲取收入，這樣使經費來源呈現出多元化的局面。在新的形勢下，尤其新會計制度實施以來，財務管理工作也逐漸發生了新的變化，以前簡單的預算收支管理已經不能適應當前的要求，現在的情況要求企業對資金、資產等方面要進行全面的核算，并要隨時關注和掌握投資的績效。這樣的變化對公司的財務管理工作也造成了一定影響。

三、新會計制度對財務管理的影響

1.對財務管理目標的影響

對于企業來說，財務管理的目標是追求最大的利益，而新會計制度的實施，目的也在于使企業實現價值的最大化，從這一層面來看，兩者的目標相一致。新會計制度在實施過程中，由于實踐性和可操作性很強，并能夠堅持易于被各方接受的價值分配原則，所以，其可以用于企業財務管理的指導工作，促進企業各方面利益的協調和整合，通過財務途徑使企業實現最終的目標。

2.對財務管理模式的影響

面對時代的進步，以往的財務管理模式已達不到當前經濟發展的要求。新會計制度的施行，使各個企業認識到以往的財務管理模式具有很大的局限，想要使企業得到更好的發展，必須優化財務的管理模式。新會計制度順應時代的發展，具有諸多特點，尤以操作性強最為突出，而新財務管理模式正好與此特點相契合，其可以對企業的發展產生重要影響。

3.對財務風險管理的影響

新會計制度在原有制度的基礎上進行了很多創新，突出表現在兩方面：一是增強了企業的財務風險管理，比如其對于資產減值、債券轉化等方面都做了明確的規定。二是打破了公允價值使用的限制，盡量使我國的會計制度與國際相一致，為與國際接軌做好了鋪墊。新會計制度規范了金融市場的秩序，規避了財務風險。

四、存在問題

1.內部控制不完善

現如今所使用的財務管理方法與以往相比，已經有了很大提升，但是在實踐中仍有一些不足：內部控制機制沒有充分發揮出應有的作用，需要進一步健全；財務資產的安全隱患仍未消除，風險仍在；經濟違法犯罪活動仍大量存在，反而呈現增多的趨勢。這些缺陷均曝露出財務管理的內部控制機制仍不完善，它的監督作用未能得到有效發揮。

2.運行機制不健全

我國現在所使用的“統一領導、集中管理”和“統一領導、分級管理”這兩種財務管理模式均無法消除領導和財務分配之間的矛盾。這個矛盾是普遍存在的，個人如果只注重自己的利益，則會影響到財務的管理，但是將權利下放，使部分職能部門掌管權利，又會使財務管理的可控性大打折扣。

3.管理人員結構有待規范

很多企業中，財務管理人員缺乏相應的專業知識，業務能力亟需加強。隨著新會計制度的實施，財務管理的工作內容也發生了相應變化，但是財務管理人員仍然沒有意識到這種變化，仍按照原先的工作方式和方法，將記賬和出納當作核心工作和任務，因而不能適應新的要求，在新的形勢下不能很好的完成工作。

五、財務管理模式的完善

1.明確財務管理目標

我國的市場經濟體制不斷趨于完善，各項關于財務管理的制度也在不斷更新，在新的制度下，企業的財務管理目標也應跟隨潮流的發展，向更高層次邁進。改變以往只注重利益最大化的思維習慣，追求知識的最大化，以協調好各方利益，促進企業穩定發展。

2.應用新財務信息系統

財務信息系統能否有效發揮自身的功能與眾多因素相關，其中會計賬戶、報表結構等方面尤為重要。財務信息系統越完善，越能夠保障企業對財務管理的可靠性，尤其對于財務資金，完善的財務信息系統可加強資金管理的統一性。所以，現代企業需要應用新的財務信息系統。

3.健全財務管理機制

當前許多企業對財務管理工作仍局限于傳統的認識，沒有在新的形勢下認真思考財務管理工作。借助新會計制度實施的機遇，企業應該健全財務的管理機制，并不斷予以完善，從而使財務管理的水平不斷上升到新的層面。此外，企業還應加強內部控制制度的落實，保證內部資源的合理配置，發揮出潛在效能和優勢。

4.提高管理人員素質

新的會計制度要求企業必須加強對財務的控制，抓好資金管理、物資管理等相關工作，而財務管理人員的水平直接決定著財務控制工作能否做好。因此，為了提高財務管理人員的專業知識和能力，企業應加大對管理人員的培訓，使他們知曉新會計制度的內容，并能在新的制度之下正常開展工作，提升自身的業務能力。

六、小結

新會計制度的實施，要求現代企業必須打破傳統財務管理模式的禁錮，引進新的財務管理模式，以推動企業不斷適應市場經濟的需求，實現企業自身的目標，保障企業正常的發展。

參考文獻：

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