王穎
沈陽鐵路實驗中學是一所文化底蘊深厚、極富生命活力與社會影響的遼寧省示范性普通高中、沈陽市標準化高中、沈陽市特色高中。幾代人追求“辦學理念一流、學校管理一流、教師隊伍一流、教學質量一流”的辦學目標。弘揚“崇真務本”的學校精神,從求和諧穩定到求特色發展,培養優秀的高素質的公民。
“辦有靈魂的學校,做真實的教育”是學校的共同價值觀。學校著力鑄造“品德重于能力,為人重于為學,習慣重于習練,成長重于成績”的育人之魂,回歸“真人的教育、真知的課堂、求真的管理、真實的提高、真實的發展”的教育本真。
學校重點推進德育創新、課程改革、隊伍建設、學校管理的“四四三三”工程,即提升學生核心素養真人教育的“四條主線”德育體系;打造學生高階思維真知課堂的“四主課堂”教學模式;促進教師素質真實提高的“三項工程”校本研訓;推進學校管理法制化和科學化的“三大機制”求真管理,促進了學校的真實發展和教育質量的真實提高。
一、“四條主線”德育體系,提升學生核心素養的真人教育
學校強化以“真”育真,將提升學生的核心素養置于立德樹人目標的基礎地位,構建了“四條主線”德育體系。
一是常規德育,以“德育分管校長——德育處——年級組——班主任為主線,加強道德規范、愛國主義、集體主義、文明禮儀等常規教育,打牢做人為學的基礎。
二是學科德育,以教學分管校長——教務處——教研組——學科教師為主線,建立學科德育指導綱要,提升“閱讀素養、數學素養、科學素養”三項核心素養,樹立正確的核心價值觀,培養終生學習的能力。
三是主體德育,以團委書記——學生會——班委會——學生小組為主線,通過活動課程、學生社團,既適應廣大學生多層次、立體化、高質量的生命成長發展的需求,又豐富學校文化內涵建設,促進校園文化的傳承與創新。
四是協同德育,以學校——家庭——社會為主線,開展家校合作與社會實踐,形成推動學生自我教育、自主管理、自主發展的和諧德育體系,增強整體育人效果。
二、“四主課堂”教學模式,打造學生高階思維的真知課堂
(一)“四主課堂”教學基本模式的實踐創新
培養學生良好的學習習慣、掌握科學的學習方法,遠比知識教育更為重要。學校基于生本教育理論構建的“四主課堂”教學基本模式,即以學生為主體的有效自主學習和合作學習;以教師為主導的適時精講點撥;以思維為主線的學法指導、思維訓練和能力培養;以發展為主旨的師生共同成長。突出強調“學生自主探究、合作學習和教師指導引領”,打造真知課堂,培養學生高階思維、自主探究能力。在自主預習、合作探究、思維交流、點拔啟發、檢測反饋的教學過程中,指導學生領悟知識、掌握方法、培養情感,提高教學效率和質量水平,有效促進學科核心能力和學生綜合素養的真實發展。
(二)推進“選課走班”教學改革
學校通過學科內課程整合和跨學科課程整合,構建分層與分類、專項與綜合相結合的多樣化可選擇的課程體系。建立和完善“必修、選修、活動”三類課程以及“領域、學科、模塊”三個層級架構緊密聯系的新型課程結構。學校的課程設置以國家課程為基礎,以拓展課程為延伸,以校本課程為特色,進而實現國家課程校本化、校本課程特色化、特色活動課程化。
學校從實際出發,實施“分層教學”和“選課走班”,保證課程多樣化的實施,為學生提供適合的教育。在數學學科實行分層教學和選課走班;在語文學科實行分類和分模塊教學;在體育學科實行從選項教學到專項和分層教學。“選課走班”以教學班(學科教室)的形式實行走班上課。采取班主任負責制的行政班和教學班相結合的班級管理模式。為學生個性發展和心智成長提供適切的機會與平臺。
三、“三項工程”校本研訓,促進教師素質的真實提高
創新研訓一體化的教師專業發展“三項工程”。一是“全員工程”——以師德修養和教學技能提升為重點,以“全員、全面、全程”為特色,推動協同合作,促進教師團隊的整體提升;二是“青藍工程”——以駕馭課堂能力和班級管理能力提升為重點,以優師帶徒為引領,促進青年教師群體的快速成長;三是“名師工程”——以“名師工作室”和“班主任成長工作室”兩室建設為重點,強化理論提升和思維方式轉變,促進名優骨干教師的持續躍升。校本研訓結合真實的課堂,解決一線教師教學中出現的各種“真問題”。追求教師真實成長發展的校本研訓,為一線教師服務,為學校的發展助力。
學校切實加強實踐教學環節,從教師需求中挖掘適合教師專業成長的校本研訓內容和活動方式,開展“備、上(錄)評、思、寫”校本研訓活動,“研”字當頭,研訓互補。落實研訓一體化的實踐策略,即“以問題解決為主線,以持續學習為動力,以教育實踐為載體,以深度反思為標志,以課題研究為引領,以行為改進為抓手”,形成校本研訓的長效機制。
四、“三大機制”求真管理,推進學校管理法制化和科學化
推進學校管理法治化和科學化,加強“三大機制”建設。一是依法治校的目標導向機制,完善學校章程和各項制度規范,明確崗位職責,強化自主管理、民主監督和反思總結,抓實各項評測指標。二是以情聚人的動力激勵機制,以崗位激勵、情感激勵為主,激發教職工的積極性、主動性和創造性。三是以德樹人的約束調控機制,從人文關懷、服務發展、平等民主和彈性要求等方面進行調控,使管理的外在要求轉化成促進教師自主發展的內在需求。
沈陽鐵路實驗中學在“教人求真,學做真人”的理念下,充分發揮傳統優勢,踐行“本真教育”,凝練出追求優質特色的辦學經驗,反映了學校建設以人為本和與時俱進的本質追求,展示了教育智慧、教育能力和辦學特色,實現了內涵提升的新跨越。創建一所“散發生命氣息的學校”,一所“當今天成為回憶的時候,學生們的內心有溫暖,雙眼濕潤,充滿對母校敬仰與眷戀”的有靈魂的學校,已成為沈陽鐵路實驗中學全體干部教師的共識。
(作者單位:遼寧沈陽鐵路實驗中學)