孫帥

摘要:在我國加入世界貿易組織后,我國的經濟得到了飛速發展,同時國際化發展成為企業發展的重要趨勢。企業績效是反映企業運用狀況的直接證據,也是企業職工利益的體現,而戰略人力資源管理與企業績效之間存在很深的關系。
關鍵詞:人力資源管理 企業績效 關系
在市場經濟迅速發展的過程中,人力資源在企業發展中的作用逐漸凸顯出來,加強對戰略人力資源與企業績效之間關系的研究具有十分現實的意義。人力資源與資金以及技術相比,其發展潛力更大,加強人力資源管理,不僅需要切實的提升企業員工的業務能力以及知識儲備,更要求職工具有極強的凝聚力。
一、人力資源管理對企業績效的影響因素分析
一般來說,戰略國際人力資源管理對企業績效影響因素主要體現在行業特征、企業管理制度以及地域等因素。
1.行業特點。對于跨國企業來說,其在發展的過程中,每一個行業都具有自己的特點與屬性,并且行業具備的特點在很大程度上影響著企業人力資源管理的實施效果。根據長期的實踐證明,行業特點與當時期的經濟發展水平相適應,是企業形成獨特組織結構的基礎,所以,必須加強行業特點的形成過程。
2.企業制度。我國企業管理制度在新時期發生了巨大的變化,由傳統的所有制逐漸蛻變成現代化的管理制度。企業制度在很大程度上決定了企業績效形式,外企、國企以及私企在企業績效表現形式上就存在很大的差別。……