關于促進青年員工快速成長的幾點思考

侯莉

【摘 要】青年員工是企業的新鮮血液，其功效發揮如何對企業的可持續發展起著舉足輕重的作用。從某種意義上說，企業活力通過青年員工的素質、精神和境界就可以表現出來。如何促使這些強于理論知識、弱于實踐操作的青年員工盡快適應崗位、進入角色，是當前我們企業亟待解決的最重要的課題之一，也是團青工作必然的努力方向和作為舞臺。

【關鍵詞】青年員工；適應崗位；企業文化

1 實現從學生到員工的“三個轉變”

對于新員工來講，離開校園、踏入社會、走進企業，面對的是新環境、新事物，我們企業首先要幫助他們解決的問題，就是實現“三個轉變”。

1.1 實現自我角色的轉變

所謂企業，就是創造物質財富、提供就業機會，發展經濟、振興社會的經濟主體；所謂員工，就是創造價值、服務企業、實現自我、奉獻社會的經濟個體。從學校到企業，從學生到員工，大學生已經由完全的消費者轉變為生產者和消費者，因此樹立他們獨立的自主意識和經濟意識顯得尤為重要。企業應通過政治訓導、職業規劃和理想信念教育培養他們對家庭、企業和社會承擔責任和義務的人生追求。通過以“報答父母養育之恩、回報國家培育之情”為引導，使他們深刻認識到做一名好員工的重要性，使他們從思想上重新進行自我定位，對家庭、對祖國有回報，對企業、對社會有貢獻。

1.2 實現價值觀念的轉變

大學生的首要的任務是學習、獲取和積累知識，完成學業，知識就是最大的人生價值和財富。進入企業之后，其價值觀也要隨之重新調整和定位，知識固然彌足珍貴，對社會、對企業和對家庭的貢獻卻更加重如泰山。企業要因人制宜地為大學生制定發展規劃、籌劃發展藍圖、定位發展目標，把他們的個人理想和工作實踐結合起來，將與個人進步和企業發展結合起來，從而幫助他們樹立以“艱苦奮斗、無私奉獻、求真務實、追求卓越”的正確的人生觀、價值觀和世界觀，踏踏實實工作、一點一滴奮斗，創造業績、展示作為、實現理想。

1.3 實現生活習慣的轉變

古語云：寶劍鋒從磨礪出、梅花香自苦寒來。中國鐵建是四海為家的施工企業，流動分散、條件相對艱苦；同時也是軍轉工企業，作風端正嚴謹，工作姿態高，心直口快、雷厲風行，吃苦奉獻精神強。作為90后的年輕人，與老一輩的生活習慣上必然存在著較大差距。從近年我們接收大學生的情況來看，其中怕苦畏難、臨陣退縮、怨天尤人，甚至“逃離”企業的現象屢見不鮮。因此，企業要從培養青年員工的精神面貌和生活習慣入手，以老一輩嚴肅的工作作風和艱苦奮斗的精神感染他們，既要在物質條件上盡力照顧和支持，又要使他們經受磨練，耐得住艱苦、受得了委屈，經得起考驗，潛移默化、潤物無聲，逐步將這“書生”隊伍打造成為錚錚鐵骨的鐵建大軍。

2 努力培養成為一名合格員工的“四種素質”

企業的人才，就是能夠為企業帶來財富和效益、為社會提供就業機會的人。人才是企業生存發展至關重要的因素，培養一批高素質、高能力、肯干事、能干事、干成事、干好事的青年后備軍，是企業人才隊伍建設的長遠戰略規劃。

2.1 培養良好的政治素質

良好的政治素質是做好一切工作的前提，企業在政治教育中要注重培養大學生員工堅定的理想信念、強烈的政治敏感性和識大體、顧大局的戰略眼光，使他們熟悉黨的方針、理論和政策，關注國家經濟動態和市場信息，并用以指導自身工作的有效開展，在實踐中使員工政治素質不斷得到進步和升華。

2.2 培養優良的個人素質

良好的思想品德是人在社會中的立身之本，良好的職業道德是企業在市場中的發展之基。企業員工應具備的基本道德素質包括：品行優良、德才兼備、愛崗敬業、忠誠企業、不計得失、樂于奉獻、以及強烈的事業心和責任感。我們的道德教育要以上述內容為重點，通過傳統美德教育、選樹典型人物、宣傳先進事跡、表彰個中翹楚等形式，激勵青年員工尚德崇信、明理守法，對內構建企業內部良好的生態文明環境，對外彰顯企業良好的道德風尚和精神面貌。

2.3 培養突出的能力素質

當今時代，企業需要的是一專多能、精一門、熟多門的復合型人才，員工的能力素質建設無疑是人才培養的核心工程。一是，培養他們較強的知識儲備和理論水平，根據企業的實際需要改善知識結構，提升運用能力，做到學崗位技能、盡崗位責任、樹崗位形象。二是，培養他們較強的技能水平和操作能力，將學習得來的知識運用到工作和實踐中去，真正發揮其價值和作用，成為善動腦也善動手的實用型人才。三是，培養他們的社會公關能力、語言表達能力和文牘水平，使他們在團隊中樹立良好形象、增強溝通協作，為個人和團隊贏取卓越的業績。

2.4 培養過硬的作風素質

對于任何企業來講，沒有過硬的作風素質，就很難辦成事和辦好事。我們的企業有著優良的傳統和作風，要將這些作風傳承到年青一代身上，重點培養艱苦奮斗，樂于奉獻的創業精神；團結協作，誠信關愛的團隊精神；忠誠企業，顧全大局的奉獻精神；博采眾長，推陳出新的創新精神。將鐵道兵的大旗插到新時期的發展陣地上，鍛造一支能打硬仗、能打贏仗的百戰雄師。

3 促進青年員工崗位成才的基本思路

3.1 樹立崗位建功觀念

青年員工文化程度高，專業素養好，而且思想活躍，對新鮮事物理解力、接受力強。企業特別要鼓勵青年員工樹立“敢為天下先”的精神和理念，不怕錯，不怕丑，不畏難，用不惟書、不惟上，只惟實的唯物主義態度，圍繞本職和企業發展需求，不斷推進崗位本職工作邁向新臺階、新水平，在關鍵崗位發揮核心作用的同時，也使員工自己成為行業的技術能手和專業學術帶頭人。

3.2 強化制度創新

促進青年員工崗位建功必須要在制度上給予剛性支撐。首先要制定相應成長體系，讓青年看到希望，激發他們想干事、干好事的熱情。從青年員工入職教育開始，協助他們做好個人成長職業生涯規劃設計，讓青年員工奮斗有目標、工作有方向。建立青年員工成長檔案，關注成長進程，完善跟蹤培養、業務技能培訓、基層輪崗鍛煉等機制，并根據企業發展需要推薦相應儲備人才。在青年職工成長的過程中，激發他們追求進步的積極性，既傳授青年職業技能，又對其進行思想引領與激勵。

3.3 發展企業文化

企業文化是提升企業軟實力、增強員工凝聚力和強化企業可持續發展的重要手段，也是把青年員工吸引到企業發展大局中來的好舉措。通過企業文化，把青年員工的職業生涯設計和自我價值的實現同企業的發展、社會的進步融合起來，在共同進步、共同發展、共同提高中達到“雙贏”效果。日本松下電器把產業報國、禮節謙讓、感謝報恩等企業文化精神融入到員工崗位中，在分配制度上采取了年功序列制的職位分配方式，使員工真正把個人的成就與企業的發展融在了一起，在企業得到高速發展的同時員工個人價值也得到了實現。

3.4 發揮共青團的導向作用

共青團是青年的先進組織，在青年中具有廣泛的影響力和導向作用。一是，幫助青年員工樹立崗位建功志向。通過暢談人生理想、講解企業形勢和開展崗位對標，幫助青年員工樹立正確的人生觀、價值觀和干一行、愛一行、鉆一行的愛崗敬業思想，找問題，查潛力，樹目標。二是，培育青年員工的奉獻精神。“付出才有回報”是社會流傳的名言警句，“奉獻”也是崗位建功的重要途徑。像焦裕祿、雷鋒、王進喜都是在不斷地奉獻中成為全國人民心目中的偶像。通過共青團組織的引導，使青年員工把比成績、比貢獻作為崗位建功的核心思想和內容。三是，提供多層次的崗位建功平臺。共青團組織要結合企業實際，成立技術協會、興趣小組，舉辦不同層次的學習班、技術講座，開展導師帶徒、崗位練兵、技術比武、勞動競賽、科技攻關等活動，加強技術經驗的縱向和橫向交流，為青年員工的崗位建功提供良好的外部環境。

初涉企業對年輕的大學生而言是“千里之行、始于足下”的重要開端，很大程度上決定了他們未來的發展前途和個人的素養形成。作為尊重知識、尊重人才的企業，我們要盡其所能地為他們創造良好的生活和工作環境，同時在思想上教導他們，在生活上關心他們、在工作上支持他們，以真心換誠意、以作為取信任，我們的企業就一定能夠擁有取之不盡、用之不竭的人才源泉，結構調整、轉型發展的重大任務目標就一定能夠得以圓滿實現。

[責任編輯：張濤]