企業文化與企業管理相互關系探析

摘 要 如今，我國無論是文化領域還是經濟領域都在飛速地發展和進步，企業文化作為一種獨特文化以及內涵基礎，會對企業管理產生較大的影響，它是一種精神力量，能夠推進企業更好的發展。企業文化是否能夠起到良好的作用，將會影響到企業的管理能力，想要加強企業的建設力度，就需要對企業文化進行深入分析。本文將就此展開探究，旨在為企業管理者提供理論參考。

關鍵詞 企業管理 企業文化 關系分析

作為一個企業，其企業文化和管理模式之間有比較密切的關系。企業文化通常在精神上對企業的發展進行指導，而企業管理則是從企業的日常業務入手進行管理和調控。這兩者通過不同的方式拉動企業整體的發展，并且在相互作用的基礎上令企業的管理措施得以落實，保證企業能夠長期、穩定地發展。

一、如何通過企業文化促進管理模式的發展

（一）借助企業文化的凝聚力

在一個企業當中，其精神核心就是企業文化，它對企業工作氛圍以及工作風氣產生一定的影響。企業文化影響企業具體目標的制定，它企業內部人員可以擁有一個一致的奮斗目標，團結企業內部的工作人員，并借此來實現內部力量，企業只有擁有了向心力才能更好地管理。

（二）借助企業文化的指導性

企業發展的核心內容也同樣是企業文化，而這也是企業的成員進行共同努力之后形成的智慧結晶，針對企業發展以及戰略進步都會產生比較重要的指導性。企業的文化對于企業發展而言有強烈的指導性，同時可以預測并規劃企業的發展方向，展開良好的決策，令管理方案以及手段都更加清晰明確，避免失誤。想要增強企業的自身管理能力，企業文化的指導性作用不可忽視。

（三）借助企業文化的約束性

在企業內部，企業文化是一種行為規范以及自主行為意識，它體現出企業文化的約束性。對企業員工行為以及思想上進行約束，可以使企業實現更好的管理，并且能提高執行能力，協助企業管理。一個擁有優秀企業文化的企業，對員工工作態度以及職業素質都會有較為明確的要求。執行效果，從根本上來說指的就是企業管理職責，對思想的約束性也在一定程度上促進企業實現更加高度的執行能力。

（四）借助企業文化的激勵效應

通常來說，企業文化代表工作人員的思想以及工作態度，擁有一定的人文性，隨時注重員工工作態度以及個人修養的變化，并在精神上給予適當的支持。在這一過程當中，企業文化借助精神力量激勵員工，使其充分地認識到了自己的價值，并且在企業的內部形成了積極的力量，令員工擁有強烈的使命感以及榮譽感。這種積極的作用對于企業來說是必不可少的，也在很大程度上令企業走向了成功，體現出企業文化所具備的激勵效應。

二、企業文化來帶動企業管理的具體措施

（一）秉持人本觀念

大力提升企業的管理水平以及管理能力，首先需要加強企業文化所具備的完善性。在長期的企業管理觀念影響下，始終沒有發生變化的就是在企業管理的過程當中必須要完善企業文化。進行企業管理模式改革之前，最基礎的內容就是從思想上進行改革，并且充分地調動企業文化所擁有的力量。任何優秀的企業在進行企業指導的過程當中都不會將人本觀念排除在外，從每位工作人員的角度入手，加強員工的職業素質以及精神境界的建設和提升，并由此形成一股非常強大的力量，使企業的管理模式有序發展。這也是企業管理人員以及工作成員最重要的使命之一。

（二）對企業文化進行不斷的創新以及完善

對企業文化進行不斷的創新和完善，是順應時代潮流的一項重要的工作，也是企業發展基本的前提。對企業文化進行不斷的更新和發展，使企業擁有了新精神力量，也帶來了先進的指導理念，這都為企業的日常管理創建了非常良好且有利的發展平臺，令企業管理工作有了先進的前進方向。企業擁有了先進性，使企業自身發展和企業維持穩定的工作更加順暢無阻。除此之外，企業文化接受創新和完善也非常重要。首先不能將企業自身發展特征拋棄，同時也不能忽視世界范圍內先進文化以及指導思想的存在，需要將其引入到企業管理的過程當中，為企業提供擁有獨特個性的文化，并不斷地引入新鮮血液，使企業文化變得更加完整和全面。從而提升企業管理工作的完整性，且令工作更加國際化，以此來順應世界范圍內的經濟發展洪流。

（三）對企業的職能進行規范

通常企業文化對企業架構進行優化以及統一的基礎之上，還能夠當做一種特殊的指導，協助企業展開更加理想的企業管理推進的工作。一個企業的自身文化也是企業員工整體思想以及行為的集合，它強調企業員工日常工作以及思想理念。因此，針對企業員工進行職能管理，可以適當地借助企業文化所擁有的力量。對于企業的人力資源部門來說，可以借助企業文化，在聘請工作人員的時候展開價值考察以及定位崗位職責。針對員工的工作態度以及職業目標，可以由企業文化的視角出發，激勵并促進員工工作所擁有的執行能力。除此之外，借助企業文化評價制度以及指導思想可以評估員工價值觀以及日常工作能力，這也能夠為員工考核提供參考，繼而形成一種企業內部的良性競爭。

三、結語

對于一個企業來說，企業文化以及企業管理模式存在著密切的關系。它們相輔相成，形成了一種彼此促進的力量，這種力量對于企業文化的提升、企業管理的強化都有著重要的價值。加強企業管理，不能離開企業文化，所以應堅持貫徹企業文化當中人文精神的部分，并將其充分地融入企業管理的工作內容當中。企業管理要具備高度的創新精神，并融合先進且有效的創新管理理念，使企業管理模式更加國際化。

（作者單位為營口理工學院）

[作者簡介：裴炳智（1981—），男，碩士研究生，畢業于遼寧大學。]

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