基于企業集團內部控制體系的完善途徑研究

魏選貞

摘 要：企業集團的內部控制體系同時需要外部支持系統和內部支持系統。我國企業集團內部控制體系建設起步較晚，但是隨著我國社會主義市場經濟的不斷發展和完善，企業集團對于完善內部控制體系的訴求越來越強烈，關注內控制度建設、重視內部控制執行力度，已經成為企業集團目前正在思考的重要問題。

關鍵詞：企業集團 內部控制 完善

一、引言

隨著我國經濟轉型升級的不斷深化，企業集團所面臨的內外部經濟環境也發生了深刻的變化，市場競爭日趨白熱化，國內外各行業企業集團的創新能力不斷提高。面對這樣的宏觀經濟環境，我國企業集團必須思考如何將自身長期戰略目標在日常經營中一點點落實。客觀來看，我國企業集團內部控制建設起步較晚，內部控制制度也還處于戰略發展階段，正在逐步成為企業集團規范會計、審計、生產等部門業務的系統化工具，并力爭實現對企業集團良好的控制效果，確保企業集團各項工作的順利開展，最終有助于提高企業集團的管理效率，將現代企業管理制度中的精華部分加以應用。目前，內部控制體系對于企業集團的管理將產生直接而深遠的影響，也逐步成為企業集團進行風險管理所依賴的主要工具之一。例如，一些企業集團組建了以技術人員為核心的內控團隊，通過自動控制、網絡控制提高管理效率，防范個人舞弊。可以說，風險導向內部控制體系建設策略是理念上的突破，也是技術上的創新。……