高校后勤社會化改革管理模式研究

劉李文

摘 要：當前，隨著經濟社會的持續發展和教育教學理念的持續更新，高校后勤社會化發展趨勢日趨明顯。實踐研究表明，加強高校后勤社會化改革管理模式體制改革，創新后勤管理模式，可以為高校發展注入新的活力，促進高校的快速發展。

關鍵詞：教育院校；后勤管理；管理模式；社會化

中圖分類號：G647文獻標志碼：A文章編號：2095-9214（2016）07-0186-01

一、我國高校后勤管理模式改革的現狀分析

現階段，很多高校已經意識到后勤管理的重要性，并且為了適應時代發展的需要已經對后勤管理模式進行了改革創新，這在很大程度上促進了高校的發展。但就高校后勤管理社會化改革的實質效果而言，后勤管理模式的社會化改革仍就在一定程度上存在很多的不足之處，主要體現為下述幾個方面：

1.改革的形式大于內容

改革的重點在內容，但是在高校后勤管理模式改革的實踐中，改革形式大于內容的問題時有存在，比如，雖然很多高校后勤管理部門的內部組織結構進行了更新，但是簡單的結構補充和完善并沒有對后勤管理工作帶來很大的進展，相反，這在很大程度上導致了我國高校后勤管理運營機制模糊、管理混亂、市場化氣息過重和資源浪費嚴重的問題，進而違背了我國高等教育發展的基本原則。

2.過于追求經濟效益而忽視了育人功能

受社會主義市場經濟的影響，追求經濟效益成為企事業單位工作的重心。對高校來說，本應以育人為工作根本，但是，卻有很多高校內部存在過分追求經濟效益、忽視育人功能的錯誤觀念，直接影響了學校的未來發展。因此，我們在改革高校后勤管理體制時，應將經濟效益提升與育人管理及育人服務進行有效融合，統籌規劃、結合發展。但現實操作觀察表明，高校在改革自身后勤管理體制的過程中，部分高校后勤實體單位并沒有進行經濟效益和教育育人的結合統籌，常常會因過于注重追求經濟效益而忽視其自身的育人功能，在后勤實體管理中強行加入一些有償服務，以追求最大化的經濟效益，這不僅會導致很多不良后果和影響的產生，而且也在脫離了其育人管理和育人服務的初衷，使其教育功能很難獲得有效的發揮。

3.急功近利，缺乏長遠眼光

一般來說，事物發展觀念會在一定程度上落后于其現實進步步伐，具有一定的滯后性，對于高校后勤管理來說問題同樣如此。我們在探討高校后勤管理發展形式的過程中，受傳統教育和管理理念的影響，經常會缺乏長遠的改革目光，急功近利。為此，高校后勤部門要想更新管理模式，就必須創新管理理念，在堅持正確的育人觀念的基礎上，創新發展機制，以長遠的目光促進高校后勤社會化改革的順利開展。

二、高校后勤管理體制社會化改革中應注意的問題

為了完善高校后勤管理體制，推動高校的健康成長，高校后勤管理體制改革過程中應注意以下幾點問題。

1.處理好加強管理與推進改革之間的關系

管理與改革之間存在著互相作用、相互促進的關系，管理水平和質量的切實提升能為改革的順利進行提供有利的條件，改革的順利實施則能在一定程度上促進管理水平的有效提升，反之相反。所以，高校在實施后勤管理體制社會化改革的過程中，應注重管理與改革的和諧、協調發展。一方面需要盡可能地提升管理水平和管理質量，另一方面要用改革的實施推動管理水平的提升，尤其是要通過各種有效方式的利用和資源配置的優化推動自身管理水平的階梯性提升。

2.處理好實現途徑與長遠目標之間的關系

高等教育院校在實施后勤管理社會化改革的過程中，首先，必須要明確自身的長遠發展目標，用長遠的發展目標照亮自身前進的方向。在確定自身的發展目標的過程中，高校必須認清自身的實際辦學情況，立足于自身實際制定未來發展目標，并依照目標確定后勤社會化改革管理模式。當前，大部分高等教育院校都建立了自己的后勤管理實體單位，并力求實現最優化的經濟效益。高校在追求自身發展的同時，還要注重發展策略的應用。總而言之，就是通過資源的整合與社會優質企業進行合作，以實現最優的資源配置狀況，借助互助合作實現企業與自身的雙贏。

3.處理好運行機制改革和管理體制改革之間的關系

高校后勤管理存在的諸多問題與學校內缺乏完善的運行監督機制有很大關系，為此，針對我國高校內部忽視后勤管理的問題，各大高校應該盡快完善后勤運行機制和管理機制，以更加科學合理的制度規范后勤部門的工作，消除不合理機制的負面影響。在高校后勤管理中，運行機制 與管理機制之間存在密切聯系，只有將兩者進行創新改革，才能實現高校后勤管理工作的高效運作，才能保證高校其他各項工作的有序開展。

4.處理好借助外力和依靠自身力量的關系

后勤管理改革的推進需要激發自身各個方面的自主性和積極性，優化、整合一切有效資源，同時，還應適度的借助于外力，通過合作、引入等方法，對社會外在資源進行合理的利用。這個工作搞好了，必然會在很短的時間內實現最優的后勤改革效果。

三、結語目前我國高校后勤部門工作還存在諸多問題，實行社會化改革勢在必行，高校后勤社會化改革管理模式的創新發展可以最大程度的提高學校資源的利用率，提高學校的辦學質量，促進高校的可持續發展，因此，在實際改革過程中中，各大高校必須堅持具體問題具體分析，根據自己的現實情況，不斷推動高校后勤管理體制社會化改革。

（作者單位：成都師范學院教育學院）

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