蘇元春
中圖分類號:F241 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01
摘 要 中小學教育階段是學生學習和成長的關鍵時期,人力資源管理作為中小學校教育教學的重要組成部分,對學生學習與學校發展來說相當關鍵。其中組織文化并沒有明文規定,只是對各級領導與教師的行為與心理,產生一種無形的規范與約束作用。本文針對中小學校人力資源管理中的組織文化作著重分析與探討,同時提出一些科學合理的探索之路。
關鍵詞 中小學 人力資源管理 組織文化
在中小學校中,組織文化作文人力資源管理的基礎,是人本管理的關鍵,對“人”的理解由“社會人”“經濟人”“工具人”,轉變為“文化人”,管理模式以人性為前提。組織文化不僅是中小學校人力資源管理中的關鍵分析,也是一種管理理念、管理思想與哲學理論,而且組織文化并不是憑空出現的,經過不斷發展,影響教師的價值觀念,且逐步形成。
一、中小學校人力資源管理策略的組織文化特點
學校是一個特殊的組織機構,以教育為核心,任何中小學校都有著自己與眾不同的組織文化,是學校經過歷史長河的積累與沉淀,可有效提升學校的號召力與競爭力,也可能影響學校的發展和創新;組織文化也需會讓學校在短時期內獲得成功,但不利于長遠發展。一所優秀的中小學校,總是在積極關注組織文化中所蘊含的各種動態變化,通過對管理策略的優化與改進,特別是在人力資源管理方面,主動創設團結互助、積極進取的組織文化氛圍,為本校的未來發展最好準備工作。在中小學校人力資源管理策略與其所表現的組織文化特點方面,主要有以下幾種:從價值觀出發招聘教師,可促進他們價值觀和組織文化觀的有機統一;合理搭配教師,構建以老帶新、學科備課、年級組的互動與橫向網絡,是為他們之間的溝通互動構建平臺。另外,并不是所有的管理策略都是有益的,在薪酬管理方面,有的中小學校對教師行為進行調節,充分發揮教學水平,雖然能夠提升學生的成績,但是卻不利于他們綜合能力的培養。所以,學校可根據當前的薪酬管理和績效管理進行微調,引導教師的教學行為,培養正面向上的組織文化。
二、中小學校在不同階段對組織文化的不同需求
在中小學校人力資源管理工作中,針對組織文化的建設,由于每所學生所處地區的經濟、社會、文化發展水平的不盡相同,在學生生源、師資力量、辦學條件等方面有所差異,其建設組織文化的方法與模式也會存在差異,并不是所有的構建模式可以通用。以任務為取向的中小學校管理者,無論是在非常有利情境還是非常不利情境下開展管理活動,都是讓管理工作變得更加有利;而以關系為取向的中小學校管理者,則在介于兩種情境之間的中等有利情境中,管理工作會更加有效。因此,不同學校在不同歷史階段的人力資源管理活動中,對組織文化的需求也有所不同,學校領導需根據自身學校的學生質量、教師素質和學校硬件設施的具體情況,構建不同的組織文化。不過,在形成自身中小學校的文化特色或特征過程中,堅持以人為本原則是關鍵,關心和尊重教師是前提,想方設法培訓和激勵他們是極為重要的組織文化。同時,中小學校人力資源管理的對象主要是教師,領導在建設組織文化時,需充分關心和尊重他們,尊重教師的工作狀態,切實考慮其工作現狀,盡可能獲得他們的支持與贊同。
三、中小學校堅持以人為本構建本校的組織文化
以人為本是教育教學活動中的基礎原則,也是中小學校人力資源管理工作的原則,領導需注重人的價值,堅持以人為本,通過建設優秀的組織文化,激發整體教師參與工作的主動性,從而形成一個一起成長的管理團隊,保障學校的發展。針對中小學校這種知識型的教育組織來說,人力資源管理中的組織文化更為重要,需尊重教師的基本需求。教師作為學校發展與生存的關鍵,是主要支撐者,也是他們利益最可靠、最現實的維護者,保護教師利益,就是在保護學校利益,在物質關懷方面,除解決基本生活問題之外,還需適當調整薪酬管理。同時,尊重教師的精神需求,溝通、民主和公平是核心,溝通是中小學校實現人力資源民主管理的前提,工作能力得到他人的鼓勵與認可,擁有良好的工作伙伴與群體,其來源都是教師之間的良好溝通。教師參與中小學校的民主管理,可及時了解本校的政務動態,為學校的發展出謀劃策,不僅能夠使教師得到信任與尊重,還能參與學校管理。中小學校對教師工作進行公平、公正、合理的評價,是人力資源管理中組織文化的基本要求,公平一般體現在評價機制、任務分配和表現機會等。
四、結語
在中小學校人力資源管理工作中構建組織文化,領導需堅持人性化管理理念。組織文化并不是實質性內容,但是它活躍在中小學校中,支配著教師的教育教學行為,只有通過學校與教師的共同努力,才能確保組織文化的科學性。
參考文獻:
[1] 程晉寬.學校組織文化研究視野下的學校效能改進[J].蘇州大學學報(教育科學版),2013.01.
[2] 鄭寶錦. 學校效能視角下的中小學校文化的構建[D].天津大學,2009.
[3] 關雪,李培卿.當前學校組織文化量化測量研究綜述[J].教育教學論壇,2012.12.