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企業文化在企業戰略管理中的定位思考

2016-08-01 01:51:13宋一然
企業文化·下旬刊 2016年7期
關鍵詞:企業文化企業管理

宋一然

摘 要:社會經濟的快速發展促進了企業的發展,及增加了企業之間的競爭,企業市場競爭力的提升不僅需要企業質量、服務的支持而且需要企業文化的支持,企業文化作為企業精神,其力量不容小覷。當前企業文化廣泛受到各個企業的高度關注與發展,且取得了良好的成效,既提升了企業市場競爭力又為企業帶來了其他益處。因此,本文主要針對企業文化在企業戰略管理中的定位思考進行了分析與探討。

關鍵詞:企業文化;企業管理;戰略定位

社會經濟的發展,一定程度上增加了各個行業的競爭壓力,且這種競爭影響范圍逐漸拓展,面對這種狀況,所有企業領導者與工作人員都在結合自身企業發展實際情況的基礎上制定相應的措施,以提升企業的競爭力與市場競爭地位。從競爭實力角度而言,企業的經濟實力與技術實力固然重要,但企業的軟實力也逐漸得到企業領導者的關注,其中企業文化便是最主要的軟實力,其價值與優勢也日益明顯,合理有效的企業文化既是提升企業綜合實力與提升企業市場競爭地位的主要因素,又是創建和諧寬松企業工作環境的關鍵。因此,企業文化的創建與發展尤為重要。

一、企業文化的內涵特征

企業文化指的是企業在經與活動與行為中產生的企業精神,是員工工作依賴的信念,包含了道德標準、經營理念與價值理念。企業文化作為社會文化的一種,其主要是由物質層面文化、精神層面文化與制度層面文化組成,這三種文化不僅展示了企業的經營理念、模式而且展示了企業員工的工作作風。企業文化具備明顯的時代特點,是企業發展的核心,但由于各個企業的性質、背景、環境等具備差異性,所以企業文化特征也存在差異性。

二、企業文化和企業管理的關系

(一)企業文化服務于企業管理

眾所周知,企業發展的最終目的是保障利益最大化,所以無論是企業管理還是企業文化都是以實現利益最大化為主要目的,并圍繞此目的實現自身價值。但企業管理與企業文化實現此目的的方式卻不同,即企業管理通常是直接采取提升管理能力與效率的方式增加企業利潤,而對于企業文化而言,這種直接方式成效不大,其需要在企業管理的基礎上間接提升企業受益,可見企業文化與企業管理是緊密相連的關系,即企業文化服務于企業管理,企業管理展現企業文化的影響。

(二)企業管理作用于企業文化

企業文化是企業的重要組成部分,自然需要遵循相關管理制度,一定程度上說,企業管理對企業文化有著積極促進作用,也就是說企業文化的良好發展與實現需要相關管理的支持。具體而言,企業文化涉及的領域較廣泛,不再局限于精神文化,還包括物質文化與制度文化,精神、物質、制度文化也是企業管理促進企業文化發展的主要因素。如企業在結合自身發展的實際情況的基礎上制定相關制度改進企業運行機制,該過程中自覺形成的文化便是企業文化的一部分,且企業管理對企業文化的作用與影響也是這樣,一般依據相應措施提升企業運作的有效性,另外需要得到企業員工的高度支持與認可,從而形成一股積極向上的企業風氣。

三、企業文化在企業管理中的戰略定位

(一)企業文化是企業核心競爭力的基礎

任何企業都需要企業文化的支持,主要原因在于企業文化是企業的靈魂,是提升企業競爭力的關鍵,是提升企業軟實力的主要途徑,由此可見企業文化的重要性。企業文化的缺乏,在一定程度上影響了企業服務水平與產品質量,以及影響了企業市場競爭地位。企業文化的良好發展需要企業員工的支持與重視,企業員工需要保持自身價值取向與企業文化價值取向的一致性,在此基礎上才能加快企業文化創建,提升企業競爭力。另外,企業領導者需要結合自身企業發展的實際情況合理管理企業文化創建工作,從而創建出企業自身特征與時代特征相結合的發展道路。

(二)企業文化為企業的生存和發展提供精神支柱

毋庸置疑,企業文化建設的力量不容小覷,當前企業文化建設逐漸受到企業的高度關注與重視,并將企業文化規劃為企業發展的重要組成部分。因此,企業在面臨收購時,不要過分注重企業的創新與改革,而是需要幫助收購企業了解自身企業的企業文化,并努力得到他們的支持與認可。加大企業文化建設是當前企業長足發展的正確方向,且需要積極宣傳企業文化,確保企業全體員工都能了解、熟知與實現,真正將企業文化發展成為企業的精神依靠。

(三)企業文化承載企業的品牌形象

品牌形象對企業而言有著重要的作用,尤其對企業競爭力的提升有著積極促進作用,而企業文化與品牌形象又有著緊密聯系的關系,企業文化為品牌形象注入了新的活力,品牌形象是企業文化所依賴的主要部分,所以企業文化對品牌形象起著決定性作用。一個良好有效的企業形象,可以吸引更多客戶的注意力與興趣;可以吸引部分潛在客戶;可以促進企業經營業務發展;可以提升企業的競爭優勢;可以提高企業收益。

四、結束語

綜上所述,在企業管理中企業文化有著極其重要的意義,企業文化屬于社會文化,其發展的成敗主要取決于在企業管理中的定位狀況。因此在充分了解與掌握企業文化作用的基礎上明確企業文化的涵義、確定企業文化在企業管理中的戰略地位、創建企業自身特征與時代特征相結合的企業文化至關重要,從而真正發揮企業文化的戰略作用,及促進企業的可持續發展。

參考文獻:

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