人力資源管理現狀研究

尹振菲

摘 要：隨著社會的進步，科技的發展，今天的企業發展模式也已經發生了翻天覆地的變化，同時，國際一體化的發展趨勢之下，企業在新的發展契機中，也迎來了新的挑戰。而今天企業的競爭，歸根結底，仍然是人才的競爭，所以說，人力資源管理仍然在企業經營活動中，占有重要的地位。在這樣的背景下，企業的人力資源管理受到了社會的普遍關注，自然取得了一定的成績，但同時，我們也不能否認，當前企業的人力資源管理，仍然存在著一定的問題。本文以當前企業人力資源管理的實際情況為基礎，分析了企業人力資源管理的現狀。

關鍵詞：人力資源管理；現狀；分析

一、我國人力資源管理發展現狀概述

人力資源管理作為企業管理層中的一個重要組成部分，對于企業的整體的運作和發展具有重要的意義，目前在社會主義市場經濟體制的不斷完善下，我國各個企業內部模式也在不斷完善，尤其是人力資源管理這一環節，也取得了很大的進步。其中，大部分企業的人力資源管理的進步性意義主要表現在以下幾個方面。首先，人力資源管理的模式更為高效型，在新型管理理念與管理理論的不斷深化下，促使了人力資源管理模式更符合公司的運作模式。其次，人力資源管理的另一進步性表現在信息化，網絡化的管理模式的普及與運用。最后，人本化人力資源的管理模式大大提高了員工工作的積極性。這些都體現了我國人力資源管理的進步性。經濟的發展必須要要求企業高效率的運轉，所以目前在我國部分企業在人力資源管理過程中還存在一些問題，這些問題都是我國企業人力資源管理發展現狀過程中存在的不足之處，所以，必須要更好的我國人力資源管理質量。

二、我國人力資源管理存在的問題

（一）人力資源管理過程中對員工的獎懲制度有待完善

員工的獎懲制度是提高人力資源管理過程中的一個重要的制度。所以，在新時期的發展過程中，必須要更好的完善我國人力資源管理的獎懲制度。但是在現階段，對員工的獎懲制度還有很大的發展空間。目前，許多企業對于員工內部的分工以及職責還不明確，所以，對于員工個人取得的業績不能夠及時采取獎勵制度，同樣，員工在工作中出現的錯誤，也不能及時糾正，進行一定的懲處，這個問題的存在，對員工來說是十分不公平的表現，很大程度上削弱了員工的積極性，不利于員工更好的提升業績，降低公司運營效率。

（二）人力資源管理的創新性發展力度不足

在部分企業中，人力資源的管理的過程中還存在一定的創新性不足的問題，人力資源管理的創新性不足主要表現在管理方式單一，管理理念一元性，管理模式較為傳統。這些都是人力資源管理的創新性不足的體現。管理方式，管理理念以及相應的管理模式，這些都是管理過程中必須要創新的部分，但是，由于傳統階層化的思想的根深蒂固，所以，在現代的人力資源管理過程中，一般都會采用單一的逐層管理，這種管理形式缺乏活力，不利于調動我國企業員工內部的積極性，很難進行管理上的創新，因此，要想提高企業內部效率，就必須要不斷注入新的管理血液，更加充分的帶動員工的積極性。

三、提高人力資源管理質量的可行性建議

（一）建立嚴格的員工獎懲制度，帶動員工的積極性

根據西方先進的管理理念可知，對于員工的獎懲制度管理過程中，首先要讓內部員工之間的職責分明，在一個團體的基礎上個人之間也要相互獨立。這樣有利于獎懲制度的更好地實施，另外，企業內部高層管理人員需要制定一套統一獎懲標準，并根據這些獎懲標準嚴格實施，對于業績較好，效率較高的員工集中進行物質以及榮譽等方面的獎勵，對于違反公司內部規定或條例的員工統一進行懲罰，以免此類問題的再次發生，嚴格規范內部員工的行為。

（二）創新人力資源的管理形式

創新人力資源的管理形式，最重要的是要改變傳統的根深蒂固的管理理念與管理模式，根據自身發展的需求不斷學習西方的較為先進的管理模式。另外在創新性的管理模式的發展過程中，可以采用信息化，網絡化的管理模式，將計算機的網絡技術的聯系性廣泛運用于人力資源管理過程中，進行網絡上的遠程培訓，技能學習拓展等內容。充分利用信息化的技術可以很大程度上提高人力資源管理的效率，方便了公司上下層之間的交流與聯系，讓高層對基層有更好的了解，同時也更好的增加了人力資源管理的方式，所以企業在人力資源的管理過程中可以充分的考慮這一點。

四、結束語

總之，我國人力資源管理的發展過程中既有進步的方面，又存在這一系列的問題，所以，在這一過稱中，必須要認識到人力資源管理過程中的具體的問題所在，并根據這些問題集中進行解決，在新型的管理理念的推動下，必選要改變原有的管理模式，建立創新型的管理方式，建立完善的獎懲制度，以更好地促進企業內部人力資源管理的不斷完善，提高管理的科學性，為公司的發展注入新鮮活力，以更好地提高公司內部的運作效率。

參考文獻：

[1]代進雷，杜偉.現代電力企業人力資源管理現狀研究[J].中國管理信息化，2015.

[2]唐素珊.廣西絲綢企業人力資源管理現狀研究[J].東方企業文化，2014.

[3]楊明玉.中小企業人力資源管理現狀研究[J].人力資源管理，2014.