新媒體背景下平面媒體人才激勵創新

摘要：互聯網技術正以狂飆突進的方式席卷當今世界任何一個產業領域，帶來了前有未有的變革突進。在新媒體技術浪潮的裹挾下，平面媒體行業急需在轉型中尋找自我拯救的出路。文章從人才激勵的角度出發，在新媒體給平面媒體帶來的沖擊的基礎上探討了新媒體背景下平面媒體建立健全一個能夠有效吸引、留住、培養和激勵人才的管理體系的有效途徑。

關鍵詞：新媒體 平面媒體 人才激勵

一、新媒體給平面媒體帶來的沖擊

1.人才流失現象嚴重。從互聯網技術開始新一輪爆炸式發展的那一刻起，就陸續有平面媒體人才不斷流向新媒體，導致平面媒體行業人才流失現象嚴重。究其原因就在于新媒體與生俱來的資本、技術和制度優勢上。縱觀當前的新媒體企業，我們不難發現大多數新媒體企業以公司期權制的方式在保證了員工基本工資之外，更是將員工的利益和企業的長遠利益以及未來發展緊密聯系起來，這一點是平面媒體行業所不具備的。

2.平面媒體精英的“個體突圍”。除了被新媒體企業“挖角”之外，平面媒體精英轉戰新媒體領域自主創業也是一個不容忽視的現象。而2013年微信自媒體平臺的出現則進一步加劇了平面媒體精英“個體突圍”浪潮。例如在2013年8月《21世紀經濟報道》創始人劉洲偉離開自己親手創辦，享譽頗高的媒體行業，投身于新媒體基金項目等。如果說新媒體企業“挖角”導致平面媒體行業骨干流失嚴重的話，那么平面媒體精英人才轉戰新媒體領域自主創業則是平面媒體行業高層領導者流失的一個體現，對平面媒體造成了巨大沖擊和影響。……