SHAP公司社會責任預算體系的構建

滕凌云

SHAP公司社會責任預算體系的構建

滕凌云

摘要：隨著社會的發展，企業履行和披露社會責任已是必然的趨勢，因此企業的社會責任管理。社會責任預算有著較為廣闊的應用前景。本文通過SHAP公司社會責任預算體系的構想以實現在社會責任預算管理領域作初步探索。

關鍵詞：社會責任；預算管理；社會責任預算

隨著社會的不斷進步、經濟的迅速發展以及公眾對企業的期待不斷提高，企業的社會責任越來越多的被人們提及和關注。2006年深交所發布《深圳證券交易所上市公司社會責任指引》，2008年上交所發布《關于加強上市公司社會責任承擔工作的通知》，2010年財政部發布《企業內部控制應用指引第4號——企業社會責任》。不斷出臺的指引、通知和規范顯現出一種勢不可擋的趨勢：企業需要履行社會責任，需要將社會責任理念融入企業管理之中。全面預算管理作為企業管理的一個重要手段，應如何實現社會責任理念下的升級？本文以SHAP公司為例，將社會責任納入現有全面預算管理體系之中，并結合企業自身特點形成全面預算管理的一個分支——社會責任預算。

一、社會責任對現有財務管理的新要求

（一）社會責任定義

在MBA智庫百科中，企業社會責任是指企業在其商業運作里對其利害關系人應付的責任。企業社會責任的概念是基于商業運作必須符合可持續發展的想法，企業除了考慮自身的財政和經營狀況外，也要加入其對社會和自然環境所造成的影響的考慮。

2010年財政部發布的《企業內部控制應用指引第4號—企業社會責任》中將企業社會責任定義為企業在經營發展過程中應當履行的社會職責和義務。

社會責任按責任權利方可分為：對員工的責任、對顧客的責任、對供應商的責任、對社區團體的責任、對母公司或附屬公司的責任、對合作伙伴的責任、對投資者和股東的責任等。

社會責任按責任的內容可分為：安全生產、產品質量、環境保護、資源節約、促進就業、員工權益保護等。

（二）建立社會責任預算體系的必要性

隨著人們對于企業的社會責任是越來越重視，企業對包括遵守商業道德、安全生產、保護勞動者、保護環境、維護社會和諧發展等公益事業在內的社會責任的承擔也越來越明顯的影響到社會公眾對企業的認知度和認可度。有調查表明高達90%的中國消費者更堅持認為無論是在什么樣的經濟環境下，購買有社會責任的產品或品牌是非常重要的。企業的社會形象已經直接影響到企業的價值存在。

企業承擔社會責任是有成本的，是需要耗費企業的資源、增加企業運營支出的。某種程度上講會直接影響到企業的利潤水平，使企業短期獲利能力下降。但是從長遠意義上說企業合理有效的承擔社會責任無論是對企業自身發展還是對社會都是有利無一弊的。如何合理有效的配置和利用好企業資源以擔負起應有的社會責任對當前企業管理提出了新要求。作為企業管理有效手段的全面預算管理勢必同樣需要融入社會責任理念。本文提出在全面預算管理下另設一個預算分支—社會責任預算的設想。以此來規范企業的社會責任管理，使企業能夠合理的管理和調配企業資源以承擔社會責任。

二、社會責任預算體系的構建

融入社會責任的全面預算管理體系是對原有預算管理體系的升級。升級后的全面預算管理體系將原預算體系內容歸入經濟效益預算，與其并列另設一個預算分支——社會責任預算。

三、SHAP實例分析

（一）企業介紹及所承擔的社會責任

SHAP是一家生產銷售外用藥、抗生素類、心血管類藥品的醫藥企業。作為醫藥企業，它必然承擔了很多特殊的社會責任。公司一直推崇“創新、誠信、合作、包容、責任”的企業核心價值觀，在經營管理中踐行“用心、務實、責任、擔當”的企業文化。將社會需要和企業發展充分結合起來，把“做好藥、做放心藥、提升民眾的用藥安全和滿意度，最大限度的保障用藥需求”的社會責任理念與公司的運營緊密結合，致力于踐行企業社會責任的各項承諾。

公司成立20多年來，一直密切關注各利益相關方的訴求，將履行社會責任作為企業可持續發展和提升核心競爭力的重要舉措，使其與公司發展戰略、生產經營和企業文化相融合，努力實現企業發展與員工成長、生態環保、社會和諧的協調統一。

結合財政部的社會責任指引以及公司的實際，文章將SHAP公司的社會責任目標設定為：1.通過加大研發投入改進藥品生產工藝以降低生產成本，從而增加生產銷售的便民廉價藥品品種和產量；2.通過環保設施的投入，不斷降低萬元能耗，不斷減少污染物以及碳排放量；3.增加職工包括教育、工作環境改進等在內的福利投入，提高職工的工作滿意度；4.做好特種藥品及軍用物資生產儲備工作；5.承擔社會慈善捐贈責任。

（二）社會責任預算

1.企業社會責任預算內容預算管理體制融入社會責任的改進。但由于企業社會責任預算管理是一項非常復雜的工作，這項工作還需要進一步的深入和完善。因此本文只是根據企業的特點對可以量化的社會責任內容設計了預算管理的財務指標以及相關的預算管理表格體系。而企業的社會責任涵蓋的內容非常的廣泛，對于那些不可量化的責任如何進行預算管理和績效考核是有待于進一步考慮和研究。此外，如何建立一個合理有效的社會效益預算考核和獎勵機制，以激勵和督促管理者去擔負企業的社會責任也是需要深入研究和探討的。

圖1　SHAP集團公司社會責任預算內容框架圖

SHAP集團公司的社會責任目標決定了企業社會責任預算內容包括：社會責任經營預算、社會責任投資決策預算和社會責任財務預算。

社會責任經營預算是指企業日常經營過程中為實現社會責任目標而發生的成本、費用以及獲取的補貼收入等方面的預算。

社會責任投資決策預算是指有關社會責任項目決策有關的預算，屬于資本性支出，通常需要跨年度投資建設的項目，企業大型的環保項目投入預算，節能改造項目等就屬這類范疇。此類預算不能納入社會責任經營預算中，但應該記入社會責任資產負債表中。

社會責任財務預算包括社會責任資產負債表、社會責任成本費用表。

2.企業社會責任預算表格體系

SHAP集團公司社會責任預算表格主要是社會責任預算主表，即社會責任資產負債表和社會責成本費用表，和基礎數據預算表。主表包含社會責任資產負債表、成本費用表，附表包含員工情況表、特殊產品預算表、污染物處理表、環保項目表、危險品存儲情況表、其他表等。

四、結論

擬建立的企業社會責任預算，是對SHAP公司原有

參考文獻

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作者單位：（上海新亞藥業有限公司）