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民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制體系的研究與實踐

2016-09-23 09:14:10黃仁剛
新校園·上旬刊 2016年6期
關(guān)鍵詞:民辦高校教學(xué)質(zhì)量

黃仁剛

摘 要:現(xiàn)階段,民辦高等教育在我國整個高等教育中占有重要的地位,加強(qiáng)民辦高校的教學(xué)質(zhì)量對于提升我國高等教育的整體水平具有重要意義。本文對民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制體系的研究與實踐進(jìn)行深入分析,希望為提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量作出一定的貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞:民辦高校;教學(xué)質(zhì)量;控制體系

進(jìn)入21世紀(jì)以來,為了提高國民整體文化水平,我國高等教育已經(jīng)由傳統(tǒng)的精英教育開始向全民教育進(jìn)行轉(zhuǎn)變,這也促使我國民辦高校的發(fā)展速度越來越快。然而,民辦高校在快速發(fā)展的過程中,在多個方面還是與我國普通高校存在著一定的差距,如硬件設(shè)施、師資力量、教學(xué)質(zhì)量等。加強(qiáng)民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制體系的研究和實踐,提高我國民辦高校的教學(xué)質(zhì)量是十分必要的。

一、民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制的必要性

隨著我國高等教育的快速發(fā)展,截至2015年(以下所有調(diào)查數(shù)據(jù)均截至2015年),我國全國高等院校的在校學(xué)生人數(shù)已經(jīng)突破了3700萬,毛入學(xué)率達(dá)到了40%,高于國際平均水平,已經(jīng)進(jìn)入了大眾化教育發(fā)展的階段。尤其是進(jìn)入“十一五”之后,我國出臺了相關(guān)政策,并投入了大量的資金進(jìn)行高等教育教學(xué)質(zhì)量的改革,為提高我國高等院校的整體教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行宏觀調(diào)控。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前我國有各類高校2852所,其中民辦高校722所,所占比例為25.3%,民辦教育已經(jīng)成為我國高等教育中不可忽視的一股力量。所以,加強(qiáng)我國民辦高校教學(xué)質(zhì)量是十分重要的,它對我國高等教育整體質(zhì)量有著直接的影響。

二、民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制體系在研究與實踐過程中存在的問題

1.教學(xué)條件方面

雖然我國政府在改革民辦高校方面出臺了一系列政策,并投入了很多資金,但同普通高等院校相比還是具有一定的差距,具體表現(xiàn)在如下幾個方面:

(1)民辦高校與普通高校相比,在學(xué)校硬件設(shè)施的建設(shè)上還較為匱乏,尤其是在實驗室的建設(shè)方面所投入的資金和精力存在著明顯的不足,導(dǎo)致學(xué)生無法正常進(jìn)行相關(guān)的實驗和訓(xùn)練。

(2)民辦高校所錄取的學(xué)生同普通高校比,在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、能力、習(xí)慣等多個方面都有一定的差距,在相關(guān)的實踐和訓(xùn)練中也顯得較為被動。

(3)民辦高校教師絕大多數(shù)都是從畢業(yè)生中直接招聘,這種招聘方式會使得很多教師缺乏一定的教學(xué)經(jīng)驗和實踐能力,難以培養(yǎng)出能力優(yōu)秀的學(xué)生。

(4)由于民辦高校師資力量薄弱,缺乏相應(yīng)科研能力,不能對教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行深入研究,致使學(xué)生也缺乏相應(yīng)的研究能力。

(5)民辦高校與社會企業(yè)缺少緊密聯(lián)系,校企聯(lián)合缺乏,校外實習(xí)基地少,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中很少與企業(yè)接觸,無法培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

(6)很多民辦高校為了在短時間內(nèi)提升在全國高校中的排名,將絕大部分的精力都傾注在學(xué)術(shù)研究上,忽略了實踐教學(xué)的重要性,使得民辦高校培養(yǎng)出來的人才缺乏實踐能力。

2.教學(xué)實施方面

民辦高校除了在教學(xué)條件方面存在很多問題之外,在教學(xué)實施方面也存在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

(1)制訂的專業(yè)人才培養(yǎng)方案存在很多問題。比如民辦高校在專業(yè)課程設(shè)置上只設(shè)理論課程,缺少了實踐動手環(huán)節(jié),造成民辦高校和很多普通高校在培養(yǎng)學(xué)生實踐能力上存在著巨大的差距。

(2)教學(xué)計劃的制訂和執(zhí)行相脫離。民辦院校所制訂的教學(xué)計劃沒有得到有效的落實。有些院校甚至隨意改動教學(xué)計劃的內(nèi)容,大大影響了民辦高校的教學(xué)質(zhì)量。

(3)制訂教學(xué)計劃的程序存在很多問題。在民辦高校制訂教學(xué)計劃的過程中,由于學(xué)校教師本身能力有限,所制訂的教學(xué)計劃要么完全照搬其他普通高校已經(jīng)成熟的教學(xué)計劃,要么所編出的教學(xué)計劃整體結(jié)構(gòu)搭配不夠合理,課程設(shè)置不是缺乏關(guān)聯(lián)性就是缺少相關(guān)的實踐教學(xué),導(dǎo)致民辦高校的教學(xué)質(zhì)量缺乏有力的保障。

(4)教學(xué)理論和實踐相互脫離。通常民辦高校教師缺乏實踐經(jīng)驗,對學(xué)生只進(jìn)行理論知識的講解,不能帶領(lǐng)學(xué)生進(jìn)行相關(guān)的實驗。教師沒有一定的實踐經(jīng)歷,在講授理論知識時極容易與實踐情況相背離。同時,實驗教師也缺乏相應(yīng)的理論知識,對于教學(xué)內(nèi)容的更新缺乏了解,實驗的方法一成不變,使教學(xué)理論和實踐嚴(yán)重脫節(jié),降低了教學(xué)質(zhì)量。

3.質(zhì)量控制方面

在對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行控制的過程中,民辦高校不僅要對理論教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量控制,還需要對實踐教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量控制。應(yīng)建立完善的實踐教學(xué)質(zhì)量控制制度和措施,提高民辦高校教學(xué)的整體效果。但到目前為止,民辦高校在質(zhì)量控制方面還存在下面幾點問題:

(1)在監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量的過程中,民辦高校通常只重視理論教學(xué)計劃的實施,學(xué)生的理論知識掌握較好,但是忽略了實踐教學(xué)工作的開展和學(xué)生實踐能力的培養(yǎng),導(dǎo)致民辦高校培養(yǎng)出來的學(xué)生缺乏實踐能力。

(2)當(dāng)前,很多民辦高校在教學(xué)過程中沒有建立具有本校特色的質(zhì)量控制體系。對于教學(xué)實踐中各種信息數(shù)據(jù)的處理,有些民辦高校還采用人工的方式,沒有引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,致使教學(xué)管理達(dá)不到理想的效果。

(3)絕大多數(shù)民辦高校各職能部門都缺乏一定的約束和監(jiān)管,使教學(xué)質(zhì)量的控制達(dá)不到理想的效果。

三、民辦高校教學(xué)質(zhì)量控制體系構(gòu)建的措施

1.建立完善的教學(xué)質(zhì)量控制體系

教學(xué)質(zhì)量控制工作是質(zhì)量控制系統(tǒng)中十分重要的構(gòu)成部分。對于教學(xué)質(zhì)量控制體系的建設(shè),民辦高校的各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提高重視程度,組建教學(xué)質(zhì)量檢查小組,由學(xué)校的高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)。教學(xué)質(zhì)量檢查小組成員應(yīng)由學(xué)校內(nèi)部擁有資深教學(xué)管理經(jīng)驗的教授或副教授組成。教授或是副教授經(jīng)常在教學(xué)一線進(jìn)行教學(xué),可以通過聽課、查看教師授課教案、直接對學(xué)生進(jìn)行詢問等方式了解授課教師的教學(xué)質(zhì)量,對教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行綜合檢查、監(jiān)督。根據(jù)檢查小組的反饋信息,教師可以與同行進(jìn)行交流,探討在教學(xué)過程中所遇到的問題,發(fā)現(xiàn)教學(xué)中的不足之處并加以改正,使教學(xué)質(zhì)量不斷得到提高。此外,針對教學(xué)計劃或是教學(xué)內(nèi)容中存在的問題,檢查小組應(yīng)及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋,校領(lǐng)導(dǎo)再根據(jù)具體需要安排相關(guān)工作人員對教學(xué)內(nèi)容和計劃進(jìn)行完善。通過高校多年的實踐,檢查小組在控制教學(xué)質(zhì)量方面起到了重要作用,這也是提高民辦高校教學(xué)質(zhì)量的重要手段之一。

2.采取學(xué)生自主評價教學(xué)質(zhì)量的方法

教學(xué)質(zhì)量的好壞會直接影響學(xué)生學(xué)習(xí)的成果。采取學(xué)生自主評價教學(xué)質(zhì)量的方法,讓學(xué)生成為教學(xué)質(zhì)量控制體系中的重要參與者,這樣能夠有效地對教師的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全方位的控制。可以通過開展座談會的形式,讓學(xué)生給教師的教學(xué)提出建議。同時,學(xué)校還可以通過采取不記名問卷的形式,讓學(xué)生對教師整個學(xué)期教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評價。學(xué)生的評價結(jié)果由學(xué)校的教務(wù)管理處統(tǒng)一進(jìn)行匯總,反饋給每個授課教師,讓授課教師了解教學(xué)中的優(yōu)點和不足之處,有利于改善授課教師的教學(xué)方法,提高教學(xué)效果。學(xué)生自主評價教學(xué)質(zhì)量方法的實施不僅能夠體現(xiàn)出高校以學(xué)生為教學(xué)核心的理念,滿足學(xué)生在學(xué)習(xí)上的需求,還能夠提高教師對學(xué)生的重視程度,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。

3.設(shè)立健全的教學(xué)檢查體系

教學(xué)體系的檢查應(yīng)分三個階段進(jìn)行,即學(xué)期開始、期中和期末。在學(xué)期開始對教學(xué)進(jìn)行檢查,主要是查看教學(xué)計劃、教學(xué)內(nèi)容等方面的制訂情況和所有實驗儀器設(shè)備的保養(yǎng)狀況,確保該學(xué)期的所有教學(xué)活動能夠順利開展。期中對教學(xué)進(jìn)行的檢查,主要是查看授課教師對于學(xué)期初制訂的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)計劃的落實情況與執(zhí)行情況。期末對教學(xué)進(jìn)行檢查,主要是查看教師在該學(xué)期完成任務(wù)的情況,以及期末試卷的命題、考核等。通過這三個階段對授課教師進(jìn)行檢查,有利于加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量的管理,提高民辦高校的教學(xué)質(zhì)量,對于營造良好的教學(xué)和學(xué)習(xí)氛圍有一定的促進(jìn)作用。

總之,實踐教學(xué)活動和理論教學(xué)活動具有緊密的聯(lián)系,在培養(yǎng)學(xué)生綜合能力方面缺一不可,具有無法取代的作用。理論教學(xué)活動主要是豐富學(xué)生的知識體系,而實踐教學(xué)活動則是為了提高學(xué)生的科研實踐能力,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。民辦高校現(xiàn)階段在理論教學(xué)和實踐教學(xué)兩方面還存在很多問題,因此,采取有效的教學(xué)質(zhì)量管理措施,不僅對提高學(xué)生的綜合能力具有重要意義,還能促進(jìn)民辦高校的發(fā)展。

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