仝穎凱
摘要:隨著中小企業的不斷發展,其員工招聘和選拔對其整個發展顯得越來越重要。目前河南省中小企業在發展的過程中不斷優化其員工招聘和選拔機制,取得了較大的成就,但是其存在的問題依舊較多。本文主要對當前河南省中小企業員工招聘與選拔存在的問題進行分析,并在此基礎上提出相應的對策建議,以完善中小企業員工招聘與選拔機制,促進河南省中小企業的健康長期發展。
關鍵詞:中小企業 員工招聘與選拔 問題研究
在河南省整個國民經濟的發展過程中,中小企業所起到的作用越來越大,因此中小企業的發展備受關注。隨著市場競爭的不斷加劇,其對中小企業員工招聘與選拔的要求不斷提升,在新形勢下如何完善中小企業員工招聘與選拔機制成為河南省各界關注的重點問題。當前,中小企業在員工招聘與選拔方面還存在諸多問題,比如缺乏先進的人才理念、缺乏完善的招聘和選拔標準、招聘和選拔程序不完善、招聘和選拔過程中缺乏科學性和客觀性等問題相對十分突出,其原因也來自于多個層面。因此,必須要通過對河南省中小企業員工招聘和選拔過程中存在的問題進行有效的分析,并提出相應的對策建議,以全面促進河南省中小企業的健康長期發展。
一、中小企業員工招聘與選拔存在的主要問題
1.缺乏先進的人才理念
隨著現代企業之間競爭的不斷加劇,員工在企業中所發揮的作用不斷強化,河南省中小企業的發展離不開對員工的招聘和選拔,因此必須要具有先進的人才理念。……