勞務派遣制度下用工管理的風險防范

范小波

摘要：勞務派遣是我國用工制度的主要表現(xiàn)形式之一，其主要是以勞務派遣單位為橋梁建立起勞務人員和用工單位之間關系的一種方式。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善，勞務派遣用工制度被進一步的完善，現(xiàn)在許多企業(yè)在用人過程中都把勞務派遣模式作為首選。但是受此用工模式自身性質的影響，勞務派遣制度下的用工管理所存在的風險性較高，這在一定程度上對于用工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展造成了影響。

關鍵詞：勞務派遣 用工管理 風險防范

和傳統(tǒng)的用工模式相比，勞務派遣制度下的用工管理所存在的風險性更加高，這在一定程度上對于用工單位的發(fā)展造成了影響。因此相關用工單位必須在結合自身發(fā)展情況的基礎上對勞務派遣制度下的用工管理風險進行防范，這對于企業(yè)用工科學性的提升極為重要。

一、對勞務派遣制度的相關概述

所謂的勞務派遣就是我們常說的人才租賃，也就是說用工單位在對勞務派遣機構提出用人要求，由勞務派遣機構為負責人對人才進行篩選，并把所篩選的人才提供給用工單位的過程。這一制度最早出現(xiàn)在上世紀70年代末，這一用工制度的產(chǎn)生為企業(yè)提供了更多的用工途徑，這在一定程度上為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了更多的條件。隨著社會的不斷發(fā)展以及市場經(jīng)濟的不斷完善，勞務派遣用工制度得到進一步的發(fā)展與完善，勞務派遣用工隊伍的不斷擴大，能夠使得用工需求得到緩解，并在一定程度上使得我國就業(yè)困難等問題得到緩解，這對于就業(yè)人群以及企業(yè)都有著重要意義。……